关爱入细微 真情暖京蔚——记京蔚项目经理高斌

“ 温暖是相对的，你温暖了别人，自己的心也是暖暖的”高斌微笑着说。他从业20多年来，从现场技术员干，一直干到项目经理，丰富的基层工作经验练就了他一身过硬的本领。他一直坚持以质量求发展，向管理要效益，并善于从过去的工作中总结出的高效的管理方式，不断优化其项目管理和建设理念，努力实现不断创优和铸造精品工程的奋斗目标。

以人为本，真诚得人心

为确保京蔚项目管理体系的高效运转，他亲自从源头上抓起，他带领总部及三个分部的项目领导班子从务实的基础工作抓起，严格把好施工工艺关，强化技术控制，并通过培训宣传等手段提升全员的技术知识、质量意识，使大家拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使；在2017年6月的路基强夯施工给高速周围群众造成了不便，他亲自挨门挨户走访周边群众，了解群众诉求，真诚和耐心的为群众讲解高速公路建设给乡村带来的便利，周边群众都为他那种推心置腹、以诚待人的精神所感动，最终在他的带领下，项目的一系列地方问题得到圆满解决，同时为高速建设奠定了坚实的群众基础。

他还特别注重“以人为本”的管理理念，他总是向员工们强调安全意识、自我防护意识，从人文关怀的角度体现了对作业工人的日常关心，向兄长一样的关心，使安全工作管理优化深入到人心。

严于律己，反思中进步

在工作中对别人要求严格，对自己则更是一丝不肯放松，他常说：我是党员，更应该起到模范带头作用，在他的生活里就没有节假日的概念，每天从早忙到晚，从没有怨言。经常天刚蒙蒙亮，他是第一个出现在工地上的人，在工程施工的重大关键节点上，他甚至亲自盯在工地上，确保工程施工质量。

项目经理是激发整个高速公路施工队伍工作热情、保 50 28713 50 14461 0 0 5194 0 0:00:05 0:00:02 0:00:03 5192京蔚项目施工进度与质量的重要前提，他深知自己身负重任，并在工作中养成了坚持多留心、多观察、多总结、多反思的习惯，不断提升自身专业素质，他正在凭借过硬的专业基础以及高度的责任心、领导能力、创造力不断优化京蔚项目管理工作，用平凡创造传奇，用责任铸造精品，用真情温暖每位员工的心。

传递正能量，帮职工减压

他常说，要优化京蔚项目施工管理，铸造精品工程，就需要全体人员的共同努力，让员工安心工作，就先帮他们安家。他时刻将员工的衣食住行挂在心头、将员工及其家属的病困冷暖记在心里，在传递正能量的同时凝聚向心力。他还积极组织开展各种文体活动，建立项目部全体员工做早操的制度，不仅增强了广大员工的健康意识，放松了身心，缓解了工作压力，提升了身体素质，也提高了工作的效率，这也是项目部战斗力强关键因素之一。

关爱员工，真情暖人心

高经理深深懂得，员工作为公司真真的主人，只有全心全意的依靠职工、服务于职工才能凝聚人心，才能开好企业这条大船；只有心系于民、关爱职工，才能为公司的发展注入新的动力。

在员工家属探亲时，项目部安排好一切，他说“项目部就是你们的家，安心住好”。他经常询问办公室，了解员工的生活状态，有些刚出校门的学生和性格较内向的员工。他就像以一种长者的身份对待子女一样来呵护着京蔚项目里的年轻一代，他还有一个令人感动的习惯，下班后他一有空就去员工宿舍坐坐，了解一下员工们的生活状态，与员工们拉拉家常，在轻松的气氛下，员工们会很自然的同他沟通、交流，仿佛就像是一个舍友。他的鼓励，让我们扬起奋斗的风帆；他的关怀，让我们感受到领导的关心。

另外，他非常关心大家的伙食问题，他常说，项目伙食管理的好坏能够从侧面反映出一个项目部的战斗力，他提议项目举办“食堂管理员竞聘活动”，用竞争的方式挖掘出具有管理协调能力员工，为改善食堂服务质量、提高项目部饭菜质量，提升员工幸福度和归属感具有极大的促进作用。

他不是雨露，却给员工希望；他不是泉水，却带给员工甘甜；他不是太阳，却带给员工温暖，他对员工无微不至的关爱温暖着员工们的心，大大增强员工的集体荣誉感、归属感，激发出员工乐于奉献、奋发向上的精神动力，共同为京蔚高速建设而奋斗，他就是这样的人，一个把员工当成自己亲人的好经理。（贾小娜、王勤富）