医生离职后自曝：体制内有3种医生……
在我们这个评价体制下，第一流的医生是行政医生，第二流的医生是论文医生，第三流的才是开刀好的医生……
作者 | 萌主
来源 | “医学界”微信号
最近，上海一大型知名三甲医院副主任医师离开了体制，他在离开后，对《医学界》道出曾经工作的无奈。
———— · 自 · 述 · 分· 割 · 线 ————
我们的医疗体系，有一个很大的问题，体制内应该有三种医生：
第一种叫行政医生，就是靠走行政路线的医生；
第二种叫科研医生，或者叫论文医生，就是靠写论文的医生；
第三个是开刀医生，就是开刀非常好的医生。
在我们的评价体系当中，第一名应该是行政医生，就是当官的医生是最好的，我们老百姓也认为他们是水平最高的；但是作为一个老百姓，我们最需要的其实是开刀最好的医生，看病最好的医生，我们不是要官当最大的医生或者论文写得最多的医生。
不可否认，一个医院是需要行政管理人员的，但是他应该是专业的行政管理人员，但我们的评价系统，你看病看得好、开刀开得好没有用，可能对你最好的路径是行政医生，当到主任，当到院长，这是最好的。
很多病人说，“哇，今天XX医院院长给我开的刀！”我每次碰到这样的病人我都想笑，我说你为什么要找XX医院院长开刀，这是有病吗？那个院长每天也不看书，忙行政忙各种忙得要命，你为什么要找他？
但这是没有办法的事情，这是我们的文化，你不知道开刀开得最好的是哪位，在我们这个评价体制下，就像我说的，第一流的医生是行政医生，第二流的医生是论文医生，第三流的才是开刀好的医生，开刀好的医生，你要往上走，你必须要走行政这条路，你靠开刀是开不出未来的……
再加上我们的水平其实被淹没在体制内了，所以大家不想让自己的开刀水平太突出，或者你很想突出但你很难突出，因为你有行政的压制，你不能展现自己这方面的能力。
私立医院没有这样的问题，私立医院只有一点，就是开刀好的医生、看病最好的医生，就要把他放在最前面，因为他就是市场最好的医生，是最牛的。
开刀最好的医生会去做市场，开刀最好的医生会给你最好的条件让你去开刀，因为行政人员和这些都是两回事的。
公立医院的评价体系，我没有说它有错，但我觉得应该做个分工，就像在美国，美国大医院的院长不是医生，他是一个CEO，他是管理人员，他们的医生分很多类，有专门的医生是写论文当科学家的，但他不是开刀的，但是在我们国家呢，把行政医生、开刀医生、还有论文医生行政医生是混为一谈了，往往是行政医生代表水平最高。
但这里也有个矛盾。我举个例子吧，你生病了，知道那个医院有个八九十岁的院士，你去找他，其实挺傻，首先他年龄大，手力、眼力、体力都不行，第二他不接触最新的医学更新，而医学知识更新非常快，跟上这种更新是很重要的。
但是即便是我说这个话，即便是我生病了，我还是希望这个院士能给我看一下，这就是我们传统文化，没有办法，在我们国家，这样的人就是能受到更大的尊重，我自己也习惯这个体系。
不过我坚信这种体系一定会打破，因为我们老百姓最需要的是会开刀的医生，这是我们的评价体系出了问题。
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