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人民日报:厉害了!这个小区业主自管后,物业费十年未涨,三年还赚了五六百万!

2017-02-27 张克锋律所

人民日报:厉害了!这个小区业主自管后,物业费十年未涨,三年还赚了五六百万!

来源:广州日报、南方都市报法治之声、人民日报

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楼梯楼物业费0.7//平方米电梯楼物业费1//平方米物业管理费竟跟10多年前一样实行3年业主自管以来,广州这个约1400户的小区不仅没有上调一分钱物业费,还“赚了”五六百万元并全部投入对小区环境的升级这个小区并不在郊区而是广州海珠区祈乐苑一个紧挨着中山大学的繁华小区。

祈乐苑新修葺的正门上挂着“热烈庆祝祈乐苑小区业主自管三周年”的横幅。

自管:3年不涨物业费

走进祈乐苑小区,映入眼帘的就是漂亮的大门、大气的小区园景以及装饰一新的小区入口长廊。三年前,这里治安混乱、垃圾乱扔、设施损坏严重。这些变化,让业主们想都不敢想。

小区环境的这些改善都是自管后三年内发生的变化。自管的第一年,小区所有监控视频、消防设施等全部换新,算是收拾完前物业留下的烂摊子;自管第二年,业主开始用结余款项对小区环境进行改造,包括大门和花园整治、两个网球场换新、之前大片的卫生死角改造等。

20136月,祈乐苑第一届业委会成立时,冼敏强就是业委会委员;去年换届时,他变成了业委会主任,一路见证了小区物业的发展变迁史。

如今,小区里居民的休闲设施更多了,设备更加完善了,同时物业管理人员的忠诚度也更高了,物业费缴纳率更是高达100%。值得注意的是,物业管理费仍跟10多年前一样:楼梯楼0.7//平方米,电梯楼1//平方米,分文未涨。如今,祈乐苑小区成为业主自管的广州样本,不少小区业委会前来取经。

探秘:究竟如何实现盈余?

物业费分文不涨,那究竟是如何实现盈余的呢?

冼敏强给记者算了一笔账。据他介绍,祈乐苑小区每年收入约为400万元,包括物业管理费、车位费和车辆管理费、其他收益等三个部分。

每月的物业管理费约13万元,车位费和车辆管理费每月约15万元,其他收益则包括电梯广告收益、租赁网球场收益、小区摊位收益、房屋中介款、代收水电费等。此外,收益部分还有对前物业的资金追讨等,有数十万元。

支出部分则包括50多名物业管理人员的工资、园区工程建设、购买工程物料、清洁用品、设备维修费用及相关办公费用等,每月的员工薪酬约为20余万元。

 “在三年的业主自管中,业委会共收入约1200万元。除去物业管理人员工资外,还有结余约五六百万元,这些款项全部用在了小区建设上。”冼敏强称。

 “我们的物业中心员工,包括物业主管在内全部是自聘的。”冼敏强介绍,如今业委会形成了三层框架,其中业委会共有10位委员,资金统归业委会调配,物业中心直属业委会,下设保安部、工程部、清洁部、行政部等部门,“我们就相当于一个公司,也正常给员工发工资和缴社保。”冼敏强说,不同的是,业委会10位委员全部为兼职,不拿取一分钱工资。而与企业的逐利相比,业委会则将所有的“盈余”用于整个小区的翻新建设。

另外,为了留住人才,祈乐苑业委会还为物管人员开出了有竞争力的薪酬,甚至高于周边的大楼盘。“工资逐年上涨,已经上涨了800元。”冼敏强称。为了加强业主知悉权,业委会还对每月的开支收入进行了公告栏和网上公示,详细到会议中购买水果的费用。

如今,物业中心共有50多名员工,全部包吃包住,还建立了员工饭堂,员工福利一项不少,节假日还按照国家规定有两倍或三倍工资。员工忠诚度大大提高,小区治安和环境都大为好转。

讨论:探索模式能否推广?

祈乐苑的业主自管如此成功,究竟能否复制呢?

冼敏强认为,如果是单体楼等规模不大的小区,要实现业主自管比较容易,但如果是大型小区,那就不容易了。

 “要业主自管有三难:第一步成立业委会,难;第二步要换物业,更难;第三步要自管,难上加难!”冼敏强说,业主自管一方面是对业委会能力的考验,另一方面则牵涉各方面的利益。

在广州市公共危机预防协会会长邓跃晖看来,这不失为一种物业管理趋势。“现在很多物业公司是属于开发商的,里面牵扯到的各个方面利益非常复杂,如果实施小区自管的话,可能社会矛盾就会少很多。我们希望能探讨一种模式出来进行推广,当然我们并不是否定物业公司的作用,而是这种模式能推进物业公司改进服务。”他透露,目前,祈乐苑小区正在协助两个小区复制业主自管模式。

街谈

业主自管“赚了钱”是个自治样本

作者:凯风

只要经营得当,物业不仅不会亏损,而且业主还有分红可拿。至于那些非自管的小区,这些暴利究竟去了哪里,没有人知道。

在大多数小区,这些情况可谓司空见惯:频频上涨物业费、停车费还只是小儿科,诸如侵占公共物业、私吞公共收入更是家常便饭,更有甚者,某些物管人员对业主拳脚相向,业委会筹划的积极分子还经常会遭到干扰,被跟踪、被停电、被泼油漆、被堵门锁、被送死鸡的新闻时常见诸媒体。

新闻中的祈乐苑以前也是如此。在实施业主自管之前,也曾遭遇物管暗涨收费、假冒签名、拒绝移交管理权、小区公共设施遭到不同程度毁坏等问题。

面对这种状况,业主当然不满,但没有组织力量,拿什么进行博弈?数据显示,广州超七成小区没有业委会,即便成立了业委会的小区,多半也运行维艰。原因无他,业委会成立的条件限制颇多,有些街道办更是直接干涉,部分机构还存在与开发商、物管利益合谋的嫌疑,对业委会指手画脚,但对于物管对业主的暴力相向,却不闻不问。这种局面的存在,让业主自管几乎成了一纸空谈……

当然,业主自管还存在很多技术上的难题。譬如,业委会成员没有工资,如何保障积极性?祈乐苑小区的业委会成员全部属于兼职,不拿取一分钱工资,但大公无私并不适合所有人和所有小区,建立合适的回报体系至关重要。再如,业主自管是否适合所有小区?其实,路子并不止一条,只要业主自治权利在手,就不怕物管逾矩。

无论如何,技术上的困难都是可以解决的,能不能成立业委会才是关键。一方面,这件事再次告诉人们,自己的权利还是得自己争取,否则权益都不知道是怎么被侵害的;另一方面,业主自管需要扶持而非限制。扶持的意思是排除各种体制上的障碍,排除各种利益的干扰,其中自然包括相关部门的利益。


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