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房企融资“现形记”

The following article is from 华尔街见闻地产 Author 陈湘婷


2021年,对于很多房企来说,是一道决定生死的坎儿。
 
偿债规模迎来历史高峰,融资渠道全面收紧,内外夹击,不断敲打开发商原本脆弱的资金链,仅上半年,就有华夏幸福、蓝光、协信、恒大等知名房企,接连陷入债务困境,市场和投资者对房地产的信心持续走弱。
 
在此背景下,信用评级高的房企,优势尽显。作为房企融资最重要的通道之一,境外美元债利率出现冰火两重天的局面,有些房企发债能拿到低至2.7%的利率,有些则超过10%,最高达14.5%。
 
房企再融资已然走到了史无前例的分岔路口,借钱已不仅关乎发展,而是关乎生死,外部融资被掐断的房企,犹如被扼住了咽喉,面临可能消亡的命运。 
 

分化加剧




今年6月,万科股东大会上,郁亮感慨,“钱比过往更金贵,也更重要了”。
 
房企“吹哨人”的金句,总是一语中的。从今年的境外融资市场来看,房企借钱更加努力,待遇却截然不同。
 
年初至今,不少信用评级低的中小房企,不仅难以发行2年期以上的美元债,融资成本也大多超过10%。
 
如2月24日,富力公告,拟发行的一笔2024年到期3.25亿美元优先票据,利率11.625%。
 
6月9日,祥生发行一笔2022年到期2亿美元票据,利率10.5%;同一天,中南也发出一笔1.5亿美元债券,期限364天,票面利率12%;发行了3年期美元债的花样年,利率高达14.5%,刷新今年房企发债成本记录。
 
迫于无奈,6月至今,至少有4家中小房企发行了364天期的美元债,期限短,规模小,利率高。
 
上坤发行2.1美元,利率12.25%;汇景控股发行1.38亿美元,利率12.5%;力高发行1.01亿美元,利率11%;领地控股发行1.5亿美元,利率12%。
 
 
与此同时,大型房企、国企央企却能拿到极低的利率。汇生国际资本总裁黄立冲指出,因为长期享有较高的信用评级,目前享受融资优势的,主要是规模较大的央企、国企等。
 
比如越秀今年1月发行的5年期6亿美元票据,年利率仅2.8%;7月13日,融创公告发行一笔2024年到期4亿美元优先票据,利率6.8%。
 
近几个月来,发行绿色票据成为流行,更拉低了他们的融资成本。


5月,旭辉发行两笔绿色债券,其中3.5亿美元的5.25年期利率4.45%;1.5亿美元的7年期利率4.8%,7年,也创下了旭辉境外美元债发行最长期限的纪录。
 
7月13日,碧桂园公告发行5年期5亿美元优先票据,票面利率仅2.7%,创下公司债券融资成本的新低,也是今年房企境外发债的利率新低。
 
IPG中国首席经济学家柏文喜分析,因为“三道红线”等融资收紧政策,以及行业竞争加剧的影响,让房企的资信情况出现了较大的分化,这是导致美元债成本分化的主要原因。
 
在发债之后的电话会议上,花样年管理层作出解释,称发债就是为了向合作伙伴证明,“我们还是有能力发出一只长债”。
 
言下之意,不少债务缠身的中小房企,连高息美元债都发不出来。
 
黄立冲确认了这一说法。当房地产行业风险升高,市场热情减退,中小房企在融资市场没有竞争力,也无力承担太高的成本,就只能看着境外融资大门关闭。
 
大量中小房企被关至门外,导致上半年境外融资总额大幅下降。据贝壳统计,2021年上半年,房企境外债券融资规模同比下降29%,较2020年同期收缩约719亿元,仅占2019年同期境外融资规模的一半左右。 
 

风险升级




缩水的融资规模,攀升的融资成本,无不透露出外界对房企未来的担忧。

今年以来,地产行业点状风险频发,恒大、华夏幸福、蓝光等千亿级房企接连出现债务危机,让资本市场不得不重新审视房地产行业的信用风险。
 

现存的地产美元债中,恒大、花样年这类高收益地产债占比超过七成。恒大事件的持续发酵,引发美元债二级交易市场的频繁波动。
 
4月以来,几乎每个月都有地产美元债大跌。虽然多家房企都开始回购债券,但始终未能挽回市场信心。
 
“目前市场最担心的,就是债务高的房企。”黄立冲指出,香港开发商的资产负债率只有3、40%,如果一家房企资产负债率超过80%,说明风险已经很大。而TOP50房企的平均资产负债率,一直在危险线徘徊。
 
未来哪些房企将被列入风险名单?资本市场观察的范围正在扩大。
 
金融市场人士称,目前市场对财务激进,尤其是前几年才刚完成区域到全国布局的中型房企,态度比较悲观。
 
这些通过高价拿地、小股操盘等方式,实现规模快速膨胀的房企,根基薄弱,财务激进,目前基本处于黄档,橙档,甚至红档之列。在不断收紧的融资环境中,短期内很难改善财务状况。
 
复盘上半年,中南、荣盛、富力、中梁、祥生等近年来发展较快的房企,都在境外融资市场高息发债,利率集中在8.5%-12%,远高于上半年房企境外融资平均票面利率6.95%。
 
柏文喜分析,如果房企不能尽快摆脱对高息债的依赖,迅速优化企业的财务结构和负债结构,未来面临的局面会越来越被动,甚至会被快速边缘化。
 
除此之外,许多房企还有大量的承兑汇票融资,规模甚至超过账面上的总负债,这座隐藏在水下的冰山,成为引发市场担忧的另一个“雷”。
 
黄立冲判断,如果商票也被纳入房企债务监管,很多房企将面临真正的断粮。
 
从去年的三道红线,今年年初的银行贷款集中度“两条红线”,再到22城集中供地政策,每一条调控政策的出台,都在加深市场对房地产行业未来发展的不确定性。
 
他预计,随着信心危机的继续升级,最大的问题将不是利息,而是房企爆发违约潮,“当一些房企不能继续借新还旧,违约现象也会陆续发生。”
 
转自华尔街见闻地产 作者 陈湘婷

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