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“精神病第一股”即将A股上市!一年赚10亿、目标1.8亿用户

The following article is from 投资家 Author 刘晓月

“我们离精神病有多远?”

来源 | 投资家(ID:touzijias)
作者 | 刘晓月

我们离精神病有多远?

 

根据康宁医院聘请的独立第三方机构Frost & Sullivan的报告,中国现时有超过1.8亿人患有精神疾病,也就是说差不多每8个人当中就有一个精神疾病患者。最常见的精神疾病与焦虑、情绪、滥用药物及精神絮乱有关。

 

精神病,既不遥远,也不可怕。不仅和身体健康一样值得高度重视,而且也是一个潜力庞大的刚需产业。


(图:奥斯卡电影《美丽心灵》(A Beautiful Mind)剧照,是关于患有精神疾病但却在博弈论和微分几何学颇有建树,最后获得诺贝尔经济学奖的数学家约翰纳许的故事。)

 

最近,在资本市场上也传出了这条赛道的一个大消息——“精神病院第一股”康宁医院即将在A上市!

 

近日,康宁医院发布公告称,拟发行A股并在深交所创业板上市。这家始建于1996年的民营精神病专科医院,此前已在2015年11月登陆香港联合交易所,成为国内第一家精神专科医院上市公司,成为“精神病概念第一股”,如今已经成为中国规模最大的精神病专科医院。

 

精神病医院,究竟是桩怎样的生意?

 

一组亮眼的数据可以说明其巨大潜(钱)力——

 

根据2020年度财报,康宁医院自有医院运营收入9.78亿元,与2017年相比,规模翻了一番。

 

截至2020年末,康宁医院旗下医疗机构数量达到24家(包括1家独立设置的互联网医院),运营床位数增至7483张,归属于母公司股东的淨利润7000万元,较2019年增长22.2%。

 

关于此次登陆市场的原因,主要是为了进一步扩大宣传、提升大家对精神病的认知。

 

“买港股的人太少了,能影响到的人不多。如果有机会在中国内地上市的话,可能至少大家会更多地去谈论这个东西,而且可能因为买了康宁股票,会想更多地了解公司,或者更多地关注这个行业。”

 

如果能让大家有更客观的认识,明白精神疾病其实是和其他疾病一样,像感冒一样,这对民众的精神心理健康会有很大的帮助。


起底康宁医院掌舵人:从戒毒所到精神病院


康宁医院的发展轨迹十分传奇,某种程度上可以说,它是对传统行业的一次大颠覆。

 

康宁医院的创始人叫做管伟立,他说:“我天生就是做精神科医生的”。

 

管伟立是浙江温州人,80年代的卫校毕业生,在同学们毕业纷纷挤破脑袋想进公立医院的情况下,他却和妻子创办了温州最早的自愿戒毒所——温州市戒毒中心。

 

“管大夫”有独门绝技,病人无论多么癫狂,到了他的面前,都能变成“静静”。所以很快,戒毒中心就成为了整个浙江省内,甚至全国知名的自愿戒毒机构。



之后来管大夫被分配到温州精神病医院当了医生,但当年公立精神病医院的状况,却让他感到崩溃又无力。

 

医院一有资金就全部都流向了大科室,像精神科这种边缘领域,根本得不到重视。所以精神医疗基础设施严重不足,给精神病人的床位配置远远低于标准水平。

 

不仅是资源条件破烂,而且诊疗方法也十分落后,“重症精神病患者被当作疯子一样对待,关在铁门铁窗里;精神病医院是又脏又臭的疯人院。”

 

即便如此,由于公立精神病医院的服务和床位有限,很多病人还住不进来,只能回家等待着被家人捆绑或被关的命运,终其一生都无法得到治疗。


(图:某精神病人常年被关在家中小黑屋里与世隔绝,铁链捆缚在他的腰上,已经深深陷入肉里。)

 

在几乎要被这样的惨状的折磨成精神病以后,管大夫和妻子决定要靠自己的力量来改变这一切,“病人是人,他不是动物,动物都不能把它关在里面!”


把精神病院建成高端酒店


 1996年,温州市康宁精神康复医院(温州康宁医院股份有限公司)正式成立。

 

刚起步,康宁医院便是按照三甲医院的标准建设,500多个床位、2万多平方米、300张床位、总投资2800万。管伟立自己当时的身家只有几百万,占大头的部分都是寻亲访友借的。

 

在人们的传统认知里,精神病人都是具有危险性的,所以往往会被当做犯人一样对待,铁门、铁窗,甚至铁脚链。连基本的人文关怀都没有,更别说什么科学有效的治疗了。


(图:精神病人输液的时候被绑在床上)

 

但在管大夫这里,不仅倡导“为精神障碍患者提供有尊严的服务”,还把精神病医院建得像酒店的民营医院。


(图:康宁医院6米高的大堂,中间摆放着一架钢琴)

 

康宁医院的门面,真真是堪比星级酒店:六米高的大堂、光可照人的大理石地板、精心的空间设计,墙下有钢琴、软座,大堂一侧是种满绿植的咖啡吧。

 

管伟立说,“我把象征着美与韵律的钢琴立在大厅,就是告诉看得到的人,精神疾病患者不会砸掉钢琴,他们并不可怕。”

 

医院的硬件设施,更是把人文关怀体现在了每一个细节:院内没有铁窗,没有不锈钢栅栏,院外没有围墙;中央空调随时开着,水龙头出来的都是热水;病房大多朝南,总有温暖阳光洒入;在病区里,设置开放式餐厅。



除了对有危害社会、伤害自身行为的重度精神障碍患者实行限制性管理外,其余患者在院内可以自由活动。走廊里还有公共绿植区域,可以供病人们种花、种草,调节心情;公共区域里还有电脑,可以上网。



更令人惊奇的是,康宁院内的健身房与游泳池甚至都是对外营业的。也就是说,无论医生、护工,还是病人家属、公众人士,都能和病人一起锻炼。

 

就连重症病人(精神分裂症)的住院区,也十分的宽敞明亮。走廊宽度超过2米,医生及护士台不足1米高,医护工作区与病人之间甚至没有任何间隔。

 

当然,“把人当人看”绝非说说而已,这背后是极其严谨的科学诊疗。一个患者入院之后,康宁会对他进行严格的评估,对其危险程度进行分级分类,并给予对应的管理模式,比如适合住怎样的病房,封闭的、半开放的,还是全开放的。

 

康宁的思路是,用最快的时间控制病情,再通过一段时间改善病情,在此期间给予他们最人性化的照顾,直至治愈。在此期间时刻注意患者病情症状变化,随时做好病房转移等的预案。

 

得益于人性化、科学化的管理模式,康宁医院迅速发展壮大,成为国内营收、规模各方面最大的精神病专科医院集团,还向资本市场上发起了冲锋。



2015年11月20日,康宁医院正式登录香港联交所,成为中国第一家上市的精神病医院。

 

据其港交所招股书显示,3500多张床位使用率几乎一直保持在90%以上,几乎找不到什么床位浪费的情况。



精神病的钱,真的好赚吗?


毫无疑问,精神疾病治疗,是一个潜力广阔的巨大市场。

 

据中国首次精神卫生调查项目组于2019年2月底在国际权威医学期刊《柳叶刀》上公布的数据显示,在中国,18岁以上人群中,大概有16.6%(加权终生患病率*)的人,在一生中至少会遭遇一种精神疾病。按照第六次人口普查结果,18周岁以上人口占总人口的比例约为80%,

 

这也就意味着,在18岁以上人群中,约有1.86亿国人需要专业的精神疾病治疗。

 

其实几乎所有的人,在人生中都会不同程度地遇到心理困境。这些问题虽然达不到精神障碍的诊断标准,却深深影响着当事人生活与工作的质量。

 

比如抑郁、焦虑症状、失眠、社交恐惧、心理压力、应激创伤等,在这个高度“内juan”的社会中,这些心理问题越发常见了。

 

年轻群体如此,老年人的问题也更加突出。随着中国老龄化的加剧,老年群体的抑郁、记忆障碍、阿尔茨海默症等多发疾病都需要更多的治疗资源。

 

但是一方面,国人对这些问题还缺乏足够的认知,有些心理问题在一段时间后会自动消失,但有些需要接受专业的治疗与疏导,否则可能拖成中重度精神障碍。

    

另一方面,国内的治疗资源还极度匮乏,与其它医疗专科相比,目前精神病学科的发展依然薄弱。

 

大中城市医院的精神科,或精神病专科医院,往往是以治疗中重度精神障碍为主。更不用说很多地区的基层医院,压根就没设立精神病科。

 

在供给与需求极不均衡的情况下,通过社会力量,鼓励民营机构介入这一领域恰恰是重要解决方案。

 

敏锐察觉到国内心理精神行业变化的康宁医院,也开启了多元化之路。2015年港股上市后,康宁康宁以重症精神病主营业务为基点,加速了轻症(焦虑、抑郁、失眠及儿童青少年的心理问题)以及老年精神科的布局。随着市场需求的增加,其多元化业务近年来发展迅速。


图:康宁医院儿童青少年日间发展中心


此次登陆A股,也是为了进一步发展康宁的多元化业务。依据康宁医院公告显示,本次募资主要用于3个项目,分别是温州康宁台州中心医院建设项目、温州乐宁老年护理中心项目、浙江怡宁健康科技有限公司社会心理服务体系建设研发项目,累计拟投入金额约3亿元。

 

但是,即使顺利登A,也不意味着万事大吉。

 

一来,有钱也不是万能的。因为精神科病人的护理和治疗,最消耗人力,但国内专业人才却常年不足。

 

中国精神卫生领域唯一的中科院院士陆林曾指出,我国至少需要10万名精神科医生,才能真正地满足社会大众的需求。

 

而根据国家卫生健康委2020年公布的数据显示,目前全国精神科执业(助理)医师人数仅有4万余人。要补上这一缺口,绝非朝夕之功。

 

二来,“吸金”能力仍有待考验。康宁医院自登陆港股市场以来,作为“精神病第一股”却一直处于跌跌不休的状态。

 

上市当天港币49.1元的收盘价“出道即巅峰”,接下来五年半便开启了漫漫熊市,最低谷时甚至跌落到了13.040港元的极点,直到今年民营医院整体大幅上扬的行业风口之中才有所改观。



归根结底,还是与资本市场的投资风格、估值逻辑有关。资本市场格外偏好概念热、增幅大、热钱多的企业,看重行业中短期逻辑和业务数据的估值导向,而像精神障碍这样的特种行业多少有些冷门。

 

更重要的是,康宁医院必须要解决好资本市场上“赚钱”与医院的固有属性“公益”之间的平衡。毕竟医院的核心应当放在在医疗服务的性价比上,单纯的收入增速往往意味着病患要花更多的钱。

 

目前,精神病人的医疗费用已经价格不菲,在康宁医院,有很多患者治疗费用在30万左右,在2015年,一位患者的治疗费用就达到了42万。

 

因此,未来康宁医院必须在以企业发展为导向的开源拓收,与以病人为导向的优质普惠之间做出权衡。

 

 无论如何,希望管大夫能够牢牢记得自己的初心——“只有医院办好了,才能赚钱,这是本分。”

 

参考资料:

杭商传媒《管伟立:打破精神的围墙》

创业见闻《这家精神病院年入4亿还要上市,开10家分院,床位天天爆满,这个社会得治!》

八点健闻《我在这家精神病院的重症病区住了一晚,体验和想象截然不同》

八点健闻《康宁医院再闯A股,中国最大精神专科医院集团的“双面战场”》

节点财经《六年港股路,五年回A史,“精神病第一股”到底在想什么?》


转自投资家 作者 刘晓月

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