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北京劳动者之歌 | 刘云峰:靠匠心专心赢得市场的“倾心”

劳动午报 2023-12-26

从京城到鲁南,5年时间,中建二局三公司枣庄临山项目经理刘云峰化身一名异乡建设者。在枣庄,他带领团队实现中建二局三公司从当地零工程到如今在施项目7个,从当年零营收到如今每年实现营收两位数增长。“薛城好人”、创先争优“活雷锋”、“枣庄市优秀建设者”,凭借着匠心和初心,伴随着承接的一个又一个高品质工程,他获得了更多认可,收获了一项又一项荣誉。










专业服务,全力以赴赢得“开门红”


2017年,时任中建二局三公司项目经理的刘云峰凭借敏锐的市场嗅觉,发现了山东省枣庄市建筑业的发展机遇。为能让企业在鲁南地区扎根发展,2017年7月,刘云峰在安排好手头工作和家庭后,毅然离开了生活多年的北京,奔赴鲁南大地,参与枣庄市南石棚改项目投标。


由于是首次进军鲁南市场,当时刘云峰带领的招标团队仅有5人。面对人生地不熟的困境,刘云峰以身作则、主动出击,用自己的行动提升团队信心。从拜访属地各级部门了解需求,到联系甲方、设计院征询建设意见,制定最终投标方案,5个月时间里,刘云峰5人团队每天工作超12小时,所有人员没回过一次家,大家却丝毫没有怨言,直到2017年12月顺利拿下中建二局三公司在枣庄首个建设项目——南石棚改项目。据了解,该工程不仅是当地第一个EPC项目,同时凭借40万平方米建设面积,还创下当时枣庄棚改工程最大面积新纪录。


作为“外来人”,如何能尽快赢得各方信任,是刘云峰团队面临的首要问题。面对招标方提出来的各种需求变更,刘云峰采取无条件答应且立即整改,这看似“毫无原则妥协”的背后其实是他过硬的专业建设知识和丰富的施工经验。


时任枣庄高新区南石东西村棚改项目副总工程师的韩利亮介绍,当时团队在经历三版设计方案整体变更与高达数十次的调整后,许多看似亏钱的项目,通过刘云峰带领大家进行一系列技术优化分析后,最终都迎刃而解,尤其是最终版规划设计方案,不仅让招标方满意,同时也让项目所有人有了明确的降本增效方向和目标。


至此,刘云峰凭借积极配合、精益求精的工作作风,成功中标南石棚改项目,迎来了枣庄市首个项目的“开门红”。刘云峰说:“用专业赢市场,是赢得枣庄市场开门红的诀窍。”


项目建设伊始,长期在平原平地施工建设的刘云峰团队就遇到了挑战——在岩石层精准控制标高。由于枣庄地处鲁南低山丘陵南部地区,基槽开挖刚挖下去2米,就发现地下并非土壤,而是坚硬的岩石,刘云峰立刻带领团队组建“攻坚小组”。他说:“没有经验,那就去学习经验。”过程中,团队遭遇过冷眼,吃过“闭门羹”,看到有想放弃的同事时,刘云峰鼓励他们:“未成功之时,一切的冷眼与阻碍,都将只是成功后的一个故事而已。”


在刘云峰的带领下,团队最终整合出了最佳解决方案——“千层蛋糕挖掘法”。地基开挖避开了只定一个总控目标的“一刀切”,而采用以30cm为一个控制层的方法,逐层控制与测量,精准控制标高精度。

精益建造,匠心品质获得各方认可


从枣庄市优质结构工程到摘得山东省建筑质量最高奖项“泰山杯”,从2216户居民一次收房通过率达到100%,到房屋交付至今两年多业主零投诉,凭借高质量施工,南石棚改工程让刘云峰团队在当地建筑行业一举成名。项目中许多一线施工作业人员本就是棚改业主,通过长期在现场工作,每当有人问及中建二局三公司施工质量时,这些“员工业主”无不夸赞说:“他们家干活,让人放心。”


由于在枣庄承接的工程大多为民生工程,为在当地打造出优质品牌口碑,刘云峰一直秉承精益建造施工宗旨。时任项目质量总监魏继明说:“他特别会用人,老中青的搭配是他用人最在意的事,老同志的丰厚经验、中年同志的中坚力量与青年员工的施工热情都被他运用得特别好。”不仅如此,作为项目经理,刘云峰每天带头落实班子联查制度,对于高楼层的巡查,他不坐电梯,而是一层楼一层楼走上去查看关键部位关键问题。他对精益建造近乎严苛的要求,让南石棚改实测实量的合格率在竣工交付前达到了100%。


建设临山棚改项目时,刘云峰继续沿用他一如既往的精益建造宗旨。临山棚改项目位于枣庄市薛城区,近两年因疫情影响,人工、材料等资源严重短缺,但临山棚改项目却“高楼林立”,干得热火朝天。究其原因,其实是刘云峰考虑到建设的工程是民生工程,他说:“民生之事无小事,当地政府很重视这个工程,我们作为建设者,只有跟上步,早日建好工程,才能帮助村民们早日住进新房。”于是,他对设计、采购、施工进行周密计划,通过整合资源、前置设计、工序穿插等布置使得资源配置更集约,施工节奏更合理,工作效率更高,从而达成高效建造的目的。他的多维精准把握,让属地领导看到了他的一颗建设匠心。


扎根枣庄的这5年,从刘云峰带着5人组成最初的团队,发展到现在分公司在枣庄拥有7个项目,180名管理员、2500余名工人,工程合同额达到60多亿元,刘云峰实现的不止是他本人扎根枣庄,也让中建二局三公司市场经营扎根枣庄。刘云峰的事迹在公司内也被称为“枣庄现象”。他用5年的建设故事,生动诠释了“干好现场,占领市场”八个字,他用匠心和靠谱赢得个人好口碑,也赢得中建二局三公司在属地的好口碑。



来源:劳动午报
记者:马超
编辑:苏常萍

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