我们常常可以看到的人物,他们往往都因在大众视角中拥有知名度,所以才会使我们产生了解的好奇。而那些并没有站在闪光灯前,用思想来推波逐流,真正主导潮水方向的人,他们是谁?
或许你会知道他们的名字,但你无法得知你想知道更多关于他们的信息,而InStyle替你找到了他们。在「InStyle Thinker」,他们回答我们所问,欢迎你进入——他们的思想世界。
从很久之前就开始流传一句话,说的是:21世纪,最值钱的是创意。
即使这句话听起来,会觉得有些陈词滥调,但是不得不说,现如今的每时每刻,所有的品牌都在创意上做出无数的努力。为了抓住消费者,大家无所不用其极。
但是又有多少呈现出来的创意,是我们真的记得住的呢?而最近被很多人记住的一个品牌,它叫 Levi's® .
Levi's® 在大家的青春时代,都留有非常深刻的印记。
那时的年轻人将Levi's® 的牛仔裤作为一种标榜自我的标签,可是随着越来越多的潮流品牌、快时尚品牌的涌入,大家渐渐将Levi's® 遗忘在了青春中。
而令我们没有想到的是,在蔡徐坤Wait Wait Wait全新MV全球首发之夜,蔡徐坤选择了Levi's® 让百无禁忌的自己魅力Up!公众心中对Levi's® 的时尚好感也一跃而上~
紧接着今年的情人节期间社交网络突然刷爆了Levi's® 红牌系列广告片,由元祖偶像木村拓哉与次时代巨星窦靖童搭配而成的这对神仙组合,在列车上的一段斗舞,使得传承了20年的无禁丹宁风潮再现时尚江湖。
正是这些,又一次掀起了一场关乎Levi's® 的热潮。如果你察觉力足够敏锐,你会注意到, 品牌的这一系列举动有一个非常微妙的地方。即使Levi's® 承载了无数人的回忆,但是它并没有完全用回忆来炒冷饭,而是用最新的思想,融合到了最新的元素。
无论你有没有关于Levi's® 的回忆,你都会在看到这一切之后,想与Levi's® 创造出一段,属于你们的回忆,LIVE IN Levi's® .
我们都没有改变过去的能力,但是能够集合到如此一个神仙阵容,打造出如此一波成功的营销,将Levi's® 再一次拉回到现代人们的主视线中,具备这个能力的人到底是谁?
今天,「InStyle Thinker」第一期请到了他,
Levi's® 大中华区品牌总监Ryan Li.
在我们与他的对话中,你会找到Levi's® 是如何回归潮流前端?知道Levi's® 与蔡徐坤、木村拓哉、窦靖童合作背后的小故事......如此多的料!都在视频里等待你去探寻哦~
视频有点长,
等不及的流量党们可以将文字采访先看为敬!
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我看到的是一个非常强大的一个巨人,但是在等待被唤醒,然后我看到很大的挑战,这个品牌已经失去了它存在的意义。当我想,如果在中国的当下没有Levi's® 这个品牌,那消费者会不会觉得好像失去了什么,那我的答案是,好像消费者也没什么感觉,这是最大的挑战。
因为我是很喜欢有挑战的事情,所以我看到就是一个这么强大的品牌,有这样大的机会,那我就来了。
有很多挑战,但是最大的挑战是如何认清现状。
因为对于任何一个百年老店的品牌,你很难去面对一个现实说,你可能在这个市场里面仍然处于从0到1的状态,因为像我们这样一个很长历史的品牌,经常会觉得我很厉害,我全球是丹宁市场的No.1,那我在中国也不小,所以我现在是从1到10。
但事实上我们是从0到1,因为你会发现这个品牌的DNA没有被很好的诠释出来,用中国比较相关的语言,那这个品牌也还没有在中国消费者,尤其是年轻一代的心目中有很相关的,或者难以忘记不可取代的明星产品。
而且近几年来,你觉得这个品牌好像已经不再有它的社交资本,这个社交资本就是当你谈论这个品牌,或者当你穿着这个品牌的时候,你并不觉得自己酷,你并不觉得我这是一件值得去炫耀的事情,你觉得我有点好像过时,好像low,所以这就说明你的品牌没有了社交资本。
我们过度地强化了所谓年轻消费者这个概念。因为无论是,是不是年轻消费者,他首先是一个人。所以我觉得太多的品牌都好像希望自己做的,无论是沟通还是市场的营销战役都是所谓为年轻人定制的,但那是错的,因为你首先要让你的campaign符合人性,你再talking to human being,所以你做的东西是不是符合人性的,这其实是第一步。
那我觉得第2个事情就是说我觉得我们过度地强调了loyalty.或者像你刚刚说的一样,我们觉得年轻人很不忠诚,他可能经常会变来变去,但人都是这样的,人都是善变的。你要做的是让你的品牌始终处于一个文化中心的地位,始终是具有社交资本的,始终是都是代表着酷和你品牌的DNA,它自然会吸引年轻人让他们留下来,我觉得这是第3。
第四就是谈到年轻人,一定我们会谈到很多就是所谓的digital、social media、大数据、精准营销,我们是会谈到很多这种东西。但事实上,最终可以让你的品牌立于不败之地并且有足够差异化的仍然是human touch,就是你有没有在你的店铺里面,有没有在你的橱窗里,有没有让你的沟通,让你的广告真的可以打动人心,可以让他在那一刻记得,哇,它打到我的心里面,那个才是可以真正让你有差异化的。因为任何的科技化的东西都是会立刻被copy和取代的,那个永远都不可能成为你的差异化的那一点。所以我觉得这可能是,我觉得我在这两年里面也一直在学习,我觉得这是我的 key learning.
这个真的纯属巧合。说实话,因为其实这2个中文的翻译都是为了去讲LIVE IN Levi's® ,它最终都是想要去讲你生活在,你可能在穿很多不同的牛仔裤,但是你只有在Levi's ® 的世界里面,你是活在Levi's ® 的世界里面。所以无论是“干就行”还是“百无禁忌”,都在讲的是一种很真实的生活状态。
所以你在穿着Levi's® 的这个过程中,你的生活就被这一条牛仔裤记录下来了,你做的所有事情,这条牛仔裤就好像你的第2层皮肤一样,它绝对不会撒谎。就好像我们穿一样的牛仔裤,但是可能我喜欢骑单车,而你喜欢坐地铁,那可能我们的牛仔裤的背面就会留下不同的印记;可能我喜欢喝红酒,而你喜欢喝白酒,我们可能撒到上面之后就会留下不同的印记。
所以每一条牛仔裤最终都反映的是你如何生活在Levi's® 的世界里面。所以我觉得我们可能会有不同的中文的翻译,但最终它将讲的都是一件事情,就是你可以穿着任何一个品牌的牛仔裤,但是你只会活在Levi's® 的世界里。
我觉得没有所谓的就是捷径,我觉得第1步永远是要尊重你的品牌和尊重你的消费者,这是最重要的。因为其实现在我们都知道社交媒体很泛滥,所以任何一个品牌,你想要冲入热门话题其实很容易,只要你做一些出位的事情就可以。但是你永远都要先尊重你的品牌,当你最尊重这个品牌的DNA,最尊重你的消费者,真的在听他讲什么事情,真的在想你的品牌在他的生活中扮演什么角色的时候,才会有最优秀的点子出来,这是第1个。
我觉得第二个是我和我们的agency的工作关系其实是很独特的,我们不把他叫agency,我们把他叫 creative partner。我们分享一切,我们一起去见证这个品牌的起伏,然后其实每一个人真的是LIVE IN Levi's® ,所以当大家都全心投入的时候,就会有好的点子出来,我觉得是第2个。
我觉得第3个就是你要想清楚就是最优秀的事情永远会有很大的风险,所以看你是不是足够有勇气去承担这个风险。我们整个团队都抱着一个我们在做对的事情,我们相信我们的选择,做错了没关系,我们可以推翻重来的态度的时候,就会有很棒的东西出来。
很多人都很好奇说,究竟是怎么样的契机,让你这边可以联合到蔡徐坤、窦靖童、木村拓哉这样的 3 位超流量明星来掀起这股“百无禁忌”热潮?Levi's® 和他们之间互相选择的原因又是什么呢?
我觉得非常难,因为这3个人基本上你能找到一个很不错了。所以这3个在一起,我都仍然记得9月之前我和我的团队在我的办公室讨论2019年我们的代言人策略的时候,我和他们说我有一个wish list,如果我能有这个阵营的话,那我真的就非常满足了。然后他们就说:老板,你不要做梦了,这3个人能找到一个已经很不错了,这3个人有的不差钱,有的不差名,有的可能特别挑,所以呢,我觉得首先要感谢这个天时地利人和,真的在这个过程中我们遇到了很多贵人,他们都有在帮助我们推动这件事情。
那我觉得第2个是其实在这个选择他们的过程中,可能很多人觉得他们三个的差别很大。有的人可能是所谓的fashion icon,有的可能是所谓的流量明星,但是其实从Levi's® 的立场上,从我们的品牌的立场上,我们的品牌足够强,我们看到这三个人其实都是LIVE IN Levi's® 。
因为我们的品牌讲的是真实的自我表达,而真实的自我表达就是不被所谓的社会舆论影响的,那也就是说为什么一个几十年的fashion icon不可以现在突然冒出来开始去到处接代言,到处做真人秀,我在说木村拓哉。
为什么一个女孩子一定要长得是,you know,就是身材的非常窈窕,然后留着很长的头发,为什么是那样。
而一个男人的形象为什么一定要是所谓的那样的形象,就是一个好像很粗犷的,像是西部牛仔的样子。
现在的时代其实是一个Gender Free,所有的事情都在解构的时候,那他们就代表了一个非常强的态度,我就是我,那我在重新定义什么是男人,什么是男孩儿,什么是女孩儿,什么是一个legend,他们其实都在用自己的方法去LIVE IN Levi's® ,所以这是让我们为什么,就是让我们和他们三个一起来合作的关系。
对呀,所以我觉得说到底,就是天时地利人和,真的这是一个在我看起来真的是,啊,这是一个百年不遇的好机会,那你真的问我说,下次可能什么时候发生,我都觉得,哇,I don`t know,我真的不知道这样的机会什么时候还会有。
在与他们合作时有没有什么背后的小故事,或者你发现的关于他们很有意思的细节,可以跟我们分享一下吗?
我们跟蔡徐坤先生合作的时候其实我们心里还挺,挺怵的,其实当时有很多的传言,他非常的挑剔,然后对艺术的出品的要求很严,所以导致可能大家会觉得他合作起来有点困难,因为你对他的一些要求,他可能会觉得这不是他,其实我们整个团队都很担心,就觉得这个拍摄会不会很艰难前行。
但是后来其实我们在LA拍他的第一条片,他表现出来的敬业的程度是让我们全部的人都非常的意外,那他就是facing camera去回答导演的问题,然后整整讲了2个半小时,然后我和我的团队坐在那个monitor后面在看,真的我的团队就流下眼泪来。
他非常real,他不会去介意说你怎么看我,或者我应该怎么去迎合你,他在Levis的世界里面变的非常的真实,就是做他自己。所以那一次我们非常非常的意外,当然我们也非常骄傲选择了这位艺人,可以让他有这样的机会去,去做他自己。
那其实关于木村拓哉和窦靖童也是有一个很有趣的事情,其实他们拍摄的脚本,其实最初不是这样的,他的拍摄脚本有另外一个方向,我们当时是一个很疯狂的想法。我们跟日本团队一起来合作的时候,我们是想让木村拓哉在这里面先去扮演他自己,那他可能在街上跳舞或者怎样,他出了一个交通事故,然后他就去见上帝了。然后呢上帝就说,哦,说我认得你,你是那个Legend,就是我们都知道你,那你如果在我面前给我跳一段舞,如果我高兴的话我就把你放回去。那他就跳一段舞,上帝就说,哇你真的很会跳舞,就把他放回去了。那他穿越了那扇门之后就变成了窦靖童,所以我们本来想,想讲的故事是20年后木村拓哉就成了窦靖童,20年前窦靖童就成了木村拓哉,这是当时我们的一个想法。到后来真的太贵了,这个后期特效,我们没有那么多钱,所以就换了一个脚本。
但是,其实换了一个脚本之后,我们又迅速有了另外一个方向,包括他在列车里面,包括后来跟就是2046各种电影里面的这些,这些互动的元素,甚至比我们最初的脚本更好,所以这可能就是两个可以分享的有趣的事情。
在这些营销中,我们还发现其中很多都有关于音乐部分的巧思。你是一个很喜欢将商业与艺术融合的人吗?那这次又为什么会将音乐作为一个主要结合形式呢?
我觉得就是在谈形式之前一定形式是浮于内容的,所以你说我们是不是在木村拓哉和童童的广告里面恰好和2046有了一个呼应,或者说我们和蔡徐坤先生合作的时候是不是恰好在我们的活动中Realize了他的 WAIT WAIT WAIT的这个MV。
其实不是,一开始它一定是一个idea,而这个idea就是,之所以会有2046那个选择是因为你知道在那部电影里面,其实2046是一个房间的号码,你进入到这个房间其实是为了寻找那些你已经失去的回忆,而那个空间是一个很虚,很虚实交错的环境,这个其实就和我们现在做的事情一样,我们在讲modern heritage ,这就是,有一些来自于过去的东西。比如说LEJ,它是20年前我们的红牌牛仔裤,是20年之前上市的产品,那我们还是不是记得它,而在这个时候想要唤醒这个记忆或许我们可以有一种更现代的方式,所以当现代和经典的东西相碰撞,其实就是一个虚实交错的过程,或者你是不是还记得这条20年之前经典的牛仔裤,就是好像2046这个房间一样,我觉得就是在这个case上面。
那在蔡徐坤的,在蔡徐坤先生的那个case里面,其实也是有他的原因,因为你知道现在在中国其实快时尚非常的,非常的凶猛。那有的时候我们很容易就忘记自己是谁,可能当快时尚每个月都有新的东西出来,有capsule出来,那可能我们觉得ok我们像他一样。牛仔裤是值得去等待的,牛仔裤是需要时间的,牛仔裤是尤其是Levi's® 的牛仔裤,它是从一个时代到下一个时代的,它是记录你的生活的,所以有的时候我们需要等。
所以当我们看到这个歌的时候,我们就觉得,啊,这个歌跟我们想做的事情一样。或许这个等待的过程很漫长,因为快时尚已经疯了好几年了对不对,但是我们可以等,等就是有的时候可能是忠于你品牌DNA的方式,不能被这个竞争扰乱,然后变成了他人。所以这个是原因,并不是因为我们在想要去消耗这些,这些爆点,而是它真的和我们想要传达的信息是一致的。
这次的整个营销可以说是很成功了,让Levi's® 一跃而上成为了无数人心中的牛仔裤首屈一指的代表品牌,这次的成功你觉得对Levi's® 和你来说分别意味着什么?
我觉得首屈一指可能还没到,我觉得可能只能是说重新回到了话题中央,有越来越多的人去讨论,甚至是年轻一代,他们觉得哇,这个产品很酷,这个我的确是有看到,我身边是....你知道我前几天吃饭桌上就有人说,啊,你是Levi's® ,我是因为看到你这条广告我去买了一条,然后他那天是穿了和我一模一样的一条红牌牛仔裤,那我知道:Oh,ok,we are back!
我觉得他证明的是,我们的品牌并没有老,我们只是需要找到一个方式去唤醒它。
那,对于我自己的意义就是,我真的是觉得,我希望我还可以再做出可以超越它的campaign,所以在这个campaign上线之后,有这么强的反应,我其实有好几天,都很,就是一直在失眠,想说Oh my god,我是不是就过不去这个,这个坎儿了,你知道吗?所以我觉得是让我在对自己很有信心的同时也感到了危机感,或者觉得,em...要更加努力吧。
那之前在你的工作过程中,有没有着陆现实之上失败的时候呢?当遭遇挫折的时候,你会怎么样去解决和反思?
我觉得首先要看这个,因为失败是一个,是一个由他人定义的,是一个客观的东西。或许是你的campaign上线48小时之后被要求下线,又或者你的东西出街之后不被理解。但是它未必是失败的。这个取决于你想干什么。如果你确定你在做对的事情,那我认为当这些事情发生之后首先你要先问自己它是不是失败了,还是你很骄傲于这个失败。
对于我来说最大的心得,反倒是让我意识到,我不可能改变的。我一定要去做那个对的事情,而什么是我,所以有的时候愈挫愈勇,愈挫愈勇,就是错了没关系,再来一遍,总会有成功的那一刻,我觉得这个是对我最大的一个,一个心得。
当失败发生的时候,其实我的第二个要做的事情就是你要去从你的角度上放下来,你要去看你身边的人,你要先帮助他们度过这个情绪,因为他们才是真的每一天在把这件事情让它发生的,可能我只是看到了结果,而他们真的没日没夜的在做这些,很辛苦的工作。所以在这个时候是很好的机会要去团结你的团队,让他们相信他们在做的事情,因为只要团队还在,只要大家的心还凝聚在一起,其实So what?我们还可以做一轮更优秀的。
这次成功营销后,Levi's® 吸引了很多行业内外的广泛关注,那接下来Levi's® 会朝着哪些方向继续拓展呢?
我们有很多大的动作,因为现在在我们新的就是中国的总经理的指导之下,我们有一个更长远的规划,一个更高的预期。那我们会从几个方面都会去做突破,比如说在如何把Levi's® 的DNA,我们的heritage重新再捡回来,然后让它变成很现代的方式,让年轻人觉得都501仍然是属于他们的。
那第二个我觉得就是要感谢我们的产品,因为Levi's® 其实是很强大的品牌,我们有非常棒的产品。所以我们如何把这些产品带到中国来,让消费者知道Levi's® 原来有一个这么广泛的产品的组合,它不仅仅只是你看到的那些T恤和牛仔裤,我们有非常Fancy的东西,和非常复古的东西,我觉得这是第二个,如何把我们的产品可以更全面地带到中国来。
然后第三个当然就是,如何让我们的品牌变得一个体验,变得一个体验就是说,无论是你的店铺的体验,还是你社交媒体的体验,怎么让消费者觉得,我在Levi's® 的店铺里面,或者我在它的社交 媒体里面和它互动的时候就是LIVE IN Levi's® 。
在自己的职业生涯里,你更希望自己是一个什么角色的人?
很简单,我们做Marketing的人,对于我来说就是要做一个称职的Marketer。就是做一个有初心的,并且一直在坚持做对的事情的一个Marketer,让自己所做的品牌,在做的市场战役能够对社会有积极的影响,这就是我要做的事情。
By.张慢欲
设计 by.Jay
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「About U」 陈星旭 | 你确定只有今天是愚人节吗?
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