作为互联网企业都很敏感，当然不仅仅是互联网企业，他们更加重视企业的利润健康发展，呈现稳定的增长趋势，如果业绩下滑也能发现业绩下滑的原因，能否很快的通过调整问题，或者内部创新形成产品的更新迭代来解决问题，这才是最重要的！
因为互联网APP运营最重要的环节就是研究数据，GMV就是很多电商的平台非常重视的体系，接着就是拉新用户数，留存了多少用户数量，而保持在平台活跃的人群又有多少，这都是关键性指标！研究竞争对手这个也是非常必要的，研究数据，研究创新创意！
说这些的目的并不是说啥，重点是聊一个观点；我们不要太高看当下阿里巴巴能够做出怎么样的动作从而实现好的业绩倍增，但是也不要低估这家企业长远的目标实现！在电商行业已经研究了这么多年，怎么提升效益这个还是有两把刷子的！
针对拼多多的社交电商，阿里推出了淘宝特价版！对于淘宝而言，淘宝和天猫的部门融合，接下来肯定会有系列的玩法，推出相应的策略，从而提升整体效益，不过一个企业能否在整个市场中长期稳定在不败之地，这不仅仅需要的是勤奋努力和实力，更需要的是对于时势造英雄的运势和敏锐的判断力！
所以今年淘宝天猫部门融合，这次阿里巴巴的创始人之一戴珊出来统领电商体系，这就说明对于这个业务体系的重视！曾经在淘宝才推出APP的时候，淘宝的推广力度有多大，都是鼓励员工，在拉动身边人下载淘宝APP。阿里这家企业是一家执行力营销能力比较强的企业，相信在这次电商的重新崛起之路上会发挥出好的成绩！
对于淘宝这样的模式，在当下的环境当中的确是有点尴尬，作为我来说这两年用淘宝的人都少了很多，如何激活老用户，让老用户愿意高频使用淘宝APP，我觉得应该是淘宝比较重要的功课吧，对此大家是怎么看的，欢迎关注我创业者李孟和我一起交流！
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支付宝集五福一顿操作猛如虎，一看金额九毛五！你还会集吗？
还说想要返回中国市场，如今三星S22却要涨价了，这诚意不够吧
小米有品有鱼宣布终止运营，微商的结局就是社交电商的缩影？