【行业】“泛娱乐时代来临”盘点腾讯、阿里、百度泛娱乐IP产业布局
来源：传媒少数派 （ID：media_shaoshupai）
“泛娱乐”已经从最开始的公司战略布局，再到一个行业，演变到泛娱乐全产业链，或许未来“泛娱乐”将成为中国消费主导的新经济体，正所谓 “一切产业皆娱乐”！
“泛娱乐”指的是基于互联网与移动互联网的多领域共生，打造明星IP的粉丝经济，其核心是IP。近年来，“泛娱乐”一词被文化部、新闻出版广电总局等中央部委的行业报告收录并重点提及。随后阿里、百度、腾讯、小米、华谊、艺动、通耀、360等企业纷纷将“泛娱乐”作为公司战略大力推进。
在泛娱乐的产业链中，IP是最为重要的核心，而目前看来网文又是IP最主要的来源。2016年，从电影《微微一笑很倾城》、电视剧《如果蜗牛有爱情》、网剧《老九门》、《幻城》、《鬼吹灯》、《爵迹》经由网文改编的泛娱乐产品继续以高企的市场份额引发高度的关注和追捧。
2016年是IP井喷之年。原创文学IP继续受追捧，游戏IP、体育IP、影视IP、名人IP等新形式如雨后春笋般冒出来，IP产品层出不穷、花样翻新，从影视化到改编游戏，再到周边产品开发，形成了文本、影视、游戏，及至衍生品的“泛娱乐化”全产业链生态。
“泛娱乐”已经从最开始的公司战略布局，再到一个行业，演变到泛娱乐全产业链，或许未来“泛娱乐”将成为中国消费主导的新经济体！正所谓 “一切产业皆娱乐”！
泛娱乐产业迈入“IP为王”时代， BAT三家资本布局，大部分都是战略投资协同作战，对于这些具体泛娱乐行业和公司的投资，其最核心的本质也是打造IP，对于泛娱乐行业只有明星IP后，才会有后续的“泛娱乐＋”。
BAT的泛娱乐布局格局各有差异，阿里侧重于“内容到交易”，腾讯围绕游戏IP向一切可以从游戏拓展的领域做整合；百度泛娱乐目前优势更侧重影视布局的整合。
构造IP价值链
“泛娱乐”概念最早由腾讯正式提出，目前IP热潮已经逐渐席卷了整个互联网行业，今年两会上腾讯集团CEO马化腾先生也表示“腾讯有责任和义务去思考如何将IP泛娱乐化和多角度开发”。经过4年实践，腾讯互娱认为，每一个IP都是独特的，没有一种通用的打造模式能够复用于所有IP建设。
腾讯以IP授权为核心，以游戏运营和网络平台为基础，开展电影、音乐、动漫等多领域、跨平台的商业拓展。
2012年腾讯正式推出泛娱乐战略，设立互动娱乐事业群，旗下涵盖腾讯游戏、文学、腾讯动漫、“腾讯电影+”多个互动娱乐实体业务平台，致力为用户提供包括网络游戏、文学、动漫、戏剧、影视等在内的多元化、高品质综合互动娱乐体验。
目前在网络游戏领域，腾讯游戏无论是在PC端还是移动端都是当仁不让领头羊;在文学领域，随着腾讯文学与盛大文学的整合，网络文学市场呈现阅文集团一家独大的局面；在动漫领域，腾讯动漫拥有PC站入股B站、腾讯动漫APP、H5产品，已经成为中国最大的二次元文化承载平台；在影视领域，腾讯互娱推出“腾讯电影+”计划，投资了华谊兄弟、柠萌影业等，并成立了腾讯影业，开始系统布局影视业务。
2015年两会期间，腾讯集团CEO马化腾受访表示，腾讯将更加聚焦核心，其一是以微信和QQ为平台作为连接器；其二就是做内容产业，其中最核心的就是知识产权。马化腾称，在动漫、文学、影视、音乐等方面，中国有长足发展潜力，腾讯将积极促进互联网产业与传统文化产业融合。
腾讯有两大事业群都涉及到内容版权，其一是互动娱乐事业群(IEG)，旗下业务包括腾讯文学、腾讯动漫、腾讯游戏、腾讯电影+，其二是网媒事业群(OMG)，旗下有腾讯视频、腾讯网。
腾讯动漫的网络平台和相关产品覆盖动画和漫画用户超5000万。有超过5万位作者在腾讯动漫平台上投稿，签约作者数超600人，有超过300部作品漫画点击率过亿，其中29部漫画作品阅读量过10亿，12部动画作品播放量破亿。腾讯动漫旗下的知名国漫IP作品进入百度搜索风云榜国产动漫排行榜Top10。
2016年，在第二届腾讯动漫行业合作大会上，二次元经济的概念被总结为：“精品动漫内容+众创平台+泛娱乐共生=明星动漫IP”。
目前腾讯旗下阅文集团拥有8大原创文学平台，包括400万名创作者队伍，作品总数1000万部，覆盖200多种内容品类。影视领域，2014年9月成立的“腾讯电影+”公布的首批明星IP电影计划中，有7个知名IP将被陆续改编成电影。
腾讯采用的是内部、外部“两条腿走路”的方式，一方面，腾讯互娱有自己的团队，做IP的孵化和运营，腾讯视频也在出品一些影视作品；另一方面，腾讯通过投资华谊，用投资的方式来介入。
腾讯互动娱乐，全球领先的综合互动娱乐服务品牌，旗下涵盖腾讯游戏、阅文集团（腾讯文学）、腾讯动漫、腾讯影业四个泛娱乐业务平台，为用户提供包括游戏、文学、动漫、影视等在内的多元化、高品质的互动娱乐内容体验。腾讯互娱还与中国艺术研究院、中国舞蹈家协会、中国棋院等多个权威专业机构以及莫言、谭盾、蔡志忠、陈可辛、苏童、阿来、陈可辛等名家展开积极深入的艺术合作，成立大师顾问团，致力于打造民族文化精品和明星IP，让想象绽放，构建泛娱乐健康新生态。
阿里巴巴集团的业务版图中，以文化娱乐为代表的“快乐版块”是未来重要的战略方向之一。因此，过去几年阿里巴巴在这个领域进行了系列布局，只不过，这些布局在外界眼中基本就是“买买买”——音乐、电影、游戏、文学等等。
“阿里巴巴大文娱版块”，整合旗下文娱业。2016年6月，阿里完成了对合一集团(优酷土豆)的初步整合，阿里大文娱才从散乱的业务线中整合出一个全新的“版块”概念。阿里集团CEO张勇发表内部信，宣布正式成立“阿里巴巴大文娱版块”，该版块将涵盖阿里影业、合一集团、阿里音乐、阿里体育、UC、阿里游戏、阿里文学、数字娱乐事业部，八大业务集团以矩阵形式承托起了一个阿里文娱帝国的雏形。
阿里大文娱投资三大方向：IP、国际、创新。古永锵解释，IP即内容知识产权；阿里文娱的创新将围绕看、找、玩、拍，有很多文艺创新的可能性；在国际化方面，集团认为文娱产业未来十年有很多国际化联动的机会。
2015年3月，阿里宣布以24亿元入股光线传媒。此前先后投资了天天动听、虾米音乐、声盟、华数传媒、文化中国和优酷土豆，并将文化中国更名为阿里影视，称将打造涵盖电影、连续剧、综艺、游戏、音乐、教育、电商的家庭数字娱乐内容生态。以资本为纽带整合IP资源，同时依靠优酷土豆、新浪微博、九游UC、阿里文学、歌华有线等内容分发平台和手机、电视盒子等终端平台，围绕电商核心优势，打造泛娱乐全产业链生态圈。
阿里文娱3年投入将超500亿，优酷将接入淘宝天猫在优酷宣布会员人数超过3000万后，阿里巴巴在2017年要将优酷和阿里旗下产品打通了。 从“干爹”变为“亲爹”，阿里巴巴成为优酷土豆背后源源不断的“现金牛”。
在视频网站烧钱进入“百米冲刺”之后，优酷加大对内容的投入，制作了从《微微一笑很倾城》到《火星情报局》等爆款。从爆款剧集《微微一笑很倾城》到热门综艺《火星情报局》，优酷重兵打造了一系列与卫视顶级内容抗衡的内容。其中，《微微一笑很倾城》在优酷创下了单剧独播最快破百亿的纪录，观看突破140亿。
百度在泛娱乐领域一个比较清晰的布局：以百度视频为核心的PGC内容生态、以爱奇艺为核心的在线影视娱乐内容生态、以糯米电影为核心的线下电影+演出生态和以百度贴吧为核心的基于粉丝的泛娱乐生态。
在IP孵化资源方面，月活3亿的百度贴吧，以及百度文库、百度文学、纵横文学、熊猫阅读，而在视频资源方面其有着爱奇艺、PPS、百度视频，在线下电影产业方面入股了华策影视，星美集团，以及百度糯米电影也有着不小的市场份额，而百度同时也有百度音乐等等。百度先后投资YOKA时尚网、纵横中文网、PPS视频和积木热门视频。并称将会以原创小说版权为核心，建立包括动漫、游戏、影视、出版等增值业务的泛娱乐生态链。
在泛娱乐产业布局中，BAT殊途同归，影视、文学一个都不能少。在影视方面，旗下视频平台爱奇艺介入内容制作领域，大投入制作自制剧、自制综艺节目；同时，成立爱奇艺影业，参与电影投资;此外还入股华策影视，推动百度游戏、百度文学的IP向影视作品的衍生。在文学方面，百度整合旗下“纵横中文网”“91熊猫看书”“百度书城”等子品牌成立百度文学，加快内容资源的整合与开发。爱奇艺的崛起，以及百度视频最近的独立，专注PGC内容，正在为百度开辟泛娱乐IP孵化的赛道，爱奇艺旗下孵化的《奇葩说》《吴晓波频道》《四大名助》等等都是成功的网络节目。
百度的最大优势在于IP的运营联动，旗下的贴吧是天然的粉丝聚集地，贴吧的逻辑在于只要有一个IP在互联网中出现，那么这个贴吧就会自然的被粉丝建立起来，另外与贴吧的区别在于贴吧拥有真正号召的能力，此前贴吧发起的各种“圣战”活动，以及此前轰动的“帝吧出征”事件都在表明了贴吧有能力让粉丝做到从“看”到“参与”的转变，而微博用户则以围观获取信息为主，因此贴吧与爱奇艺、百度视频的结合联动也更为紧密。
百度的泛娱乐布局也极为清晰，百度泛娱乐目前优势更侧重影视布局的整合，在IP孵化方面百度自身有着爱奇艺、百度视频作为IP内容支撑，其次更多的是通过与影视机构内容方进行合作实现IP孵化。依托于电影IP运作模式的成熟，百度又可以将此模式照搬于其他领域，再加上百度文学、百度文库、百度音乐等平台与百度贴吧的孵化联动，以及百度金融的变现整合，从孵化到运营到变现，百度的整个泛娱乐闭环布局思路也清晰可见。
在泛娱乐的布局方面，腾讯最早，阿里其次，百度慢一些。由于各家公司的基因和业务优势不同，所以是以不同的方式介入到这个领域来。综合来看，腾讯起步最早，阿里相对较晚，因此走了更加短平快的方式来做这个业务。但从长期来看，腾讯的潜力可能会更大，因为有自己的IP，这是一个孵化器。
腾讯围绕游戏IP向一切可以从游戏拓展的领域做整合，直播、动漫、文学、影视等等，最后其又通过游戏完成最终的变现，完成有效闭环。具体采用的是内部、外部“两条腿走路”的方式，一方面，腾讯互娱有自己的团队，做IP的孵化和运营，腾讯视频也在出品一些影视作品；另一方面，腾讯通过投资华谊，用投资的方式来介入。
阿里最核心的是电商业务，这跟影视业务的结合相对于视频网站和游戏来说，联系要弱一些，这种强弱度的不同可能影响到速度。目前阿里更加偏向通过电商、微博、优酷进行电影发行和营销，并且通过娱乐宝进行电影投资。目前阿里撒的网最大，优酷土豆、新浪微博、陌陌、UC都是泛娱乐孵化以及运营的最佳资源，但却无法因为阿里的电商而做到有效整合，而阿里也难以介入到IP的孵化与运营的整个前端发展过程。
百度的泛娱乐布局目前在影视领域较为突出，通过上游视频以及与影视机构合作实现IP的孵化，而后再通过贴吧以及百度文学等产品的联动实现IP的运营，最后以糯米影业来完成IP的变现，同样自成一体。百度目前的电影业务是由爱奇艺影业来做，在百度集团层面，影视业务应该处于一个什么样的位置，目前还在讨论阶段。
BAT在泛娱乐领域的目的都一样——建立起能够把平台和内容融合在一起的企业集团，旗下可能囊括各种细分的娱乐媒体行业，这类似于好莱坞六大的格局。只是，由于各家的优势业务不同，刚开始发展的着眼点不一样。
内容与渠道融合的是好莱坞六大最重要的特点，迪斯尼、环球等公司有近百年的历史，内容制作方面相当强势，后续由内容生产延伸到对渠道的把控，例如迪斯尼旗下有ABC，索尼哥伦比亚有CBS等等。
好莱坞通行的做法是，一个核心的IP资源，在动漫、电影、主题公园、出版物、音乐等多个领域开发它。目前国内的互联网公司、影视公司都希望效仿好莱坞，但我们的缺陷就在于没有足够好的IP。只有IP足够强势，才能支撑后续的孵化。相对而言，国内的影视公司并没有发展到好莱坞六大的规模，因此给互联网公司带来了机会。互联网是从平台发展起来的，缺少的是内容，所以现在恶补内容这一块。
“泛娱乐”是一个很大的概念，涉及面很广，行业之间的合作、融合就显得至关重要。这不仅需要行业各行业的巨头起到带头作用，而且也需要每一个国人的共同努力，毕竟“泛娱乐”产业作为新兴产业是挑战也是机遇，希望借助“互联网+”时代的风口，中国的”泛娱乐”产业能在世界文化产业竞争中实现弯道超车。
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