这是才卓越6S标准，你家的只是100年前的

你所知道的6S其实只是冰山一角，卓越6S管理模式系统化的6S时代即将来临。

象形一次改、匠心可视化

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6S实践者家园分为三个模块：分别是目录、福利、图书。

01 | 目录

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目录又分为五个小栏目，分别是：教程、规范、音乐、PPT、案例。方便大家更快的查找相关阅读资讯。

栏目1：「教程」

「教程」是操作的具体方法，可作为内部培训教案使用。

栏目2：「规范」

「规范」是标准，这其中有很多是原创开发的。大部分内容节选自《卓越6S管理实战手册一书》，规范是整个6S管理推行中最为最要的一项。

有良心的顾问公司会推送有质量的文章给大家，但99%的顾问公司是没有责任心的，他们在网上大量搜集、转发别人的成果占为己有，你转我的，我抄你的。如果标准错误，后面所有的推行便是错上加错。而网上下载的标准没有进行规范性的审核论证，一些顾问公司为了省事不加修改，转发给大家，骗你还感激。

好顾问公司从来不说自己多么牛

真正的专家从来不自称是老师

一个靠抄的顾问公司又能给企业带来什么呢？一个没有代表作品的专家能教你什么呢？

哪些所谓的6S经典、6S收藏资料只不过是表面看上去很美。你是否想过，看了那么多6S资料，为何你家的6S还是一团乱呢？

这还不是最重要的，致命的是他们的标准是错误的。误导了中国企业一大批管理人。中国企业6S推行的失败，除了企业本身的因素外，另一大因素就是顾问公司。他们没有自己的专利作品，大量模仿日式的经验成果。而一些不知情的企业管理人便信以为真。

如果你的企业曾请过6S顾问专家，是否有超过「6S实践者家园」的标准呢？如果没有，说明你被坑了。

温馨提示：如果你是企业6S负责人，建议找好的顾问公司，宁可花2倍的价格也划算。（在中国6S领域，能称得上专家的第1个是香港的何广明教授，另一个是内地的肖智军老师，他们是中国最早的一批6S传道者）

判定6S资料是否是高质量及原创的两个标准：1. 图片是否高清无码（模糊的肯定不是自己的，有原创标签也是假的）、 2. 网上找不到。

前不久，有几家深圳颇有名气的精益顾问公司的人找我，要提供6S相关资料，我很惊讶：一个有十几年资历的顾问公司，怎么会问我要6S资料？

最后友情提醒：

6S标准是重中之重，千万不要在网上下载！也不要轻信顾问公司转发的资料，切记！！！

6S标准，请认准：

图片一定是高清无码、内容一定是图文并茂。

亲，这才是标准啊，高清，3D的影片视觉效果

栏目3：「音乐」

每家6S推行的企业都应有6S之歌

栏目4：「PPT」

不懂PPT，别说你会6S

栏目5：「案例」

不要死记案例，要灵活开创、与时俱进

02 | 福利

如果你不能下载，请在公众号留言

03 | 图书

即将出版《6S象形标示实用手册》（封面设计）

已断货的《卓越6S管理实战手册》与《如何推进2S3D》6S题材小说《幸福LOVE之遇见华年》原名《飞一般的青春年华》

这本小说未能常规出版，是个小小遗憾！（PS，出版社回复：6S题材太过专业，市场有限），此书是2013年所写，6S推行记便是节选此书，后来此文被网易收录成网络小说。

你所知道的6S其实只是冰山一角，卓越6S管理模式系统化的6S即将来临。

象形一次改、匠心可视化

便是未来卓越6S管理模式的总结

打造卓越6S管理模式，引领6S领域标杆。抵制没有质量的6S规范，拒绝网载转发的6S资讯，创建卓越6S、成就卓越企业。

让更多的人了解什么才是6S，共建中国卓越6S模式而努力不懈！看完的人都转了！！！

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