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价值3000元的6S问题改善对比照来了
图说6S，不一样的6S
只原创不模仿 只超越不跟随
坚决不学习日本的5S
坚决不参观日本工厂
坚决让日本工厂学习6S
前天公号价值3000元有奖答题的活动结束了，只有一人加我微信有意应答。可惜的是直到17：14分（活动时间为17：00），至目前发文为止，没有提交，视为无效。
这个问题不简单也不是太难，但很有代表性。这种机会是千载难逢的，可惜的是没有人参与。
如果你能快速的解决这个问题，这才是6S实战！你可以在6S咨询业行走江湖了
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我很困惑，3000元啊，难道没有吸引力？
我分析了一下，大概有三个主要原因：
1. 钱太少？ 你们太有钱啦
2. 问题太简单，不屑回答？ 难道你们都是6S高手啊
3. 这个问题太难了？ 精益大师也回答不了
好吧，下次你们有问题，我不要3000元，1000元就好了，不限问题难度，记得：先发红包，再提问！今天开始生效
言归正传，我说过要公示对比照的，所以我不会食言！
改善前：主要有三个核心问题（其它的问题在此忽略不计）
1. 问题内容看图
2. 问题内容看图
3. 问题内容看图
改善后：一次改善法，彻底解决问题
这个方案是在车间布局方案中的一个小方案，我大概花了20分钟做了个示意图。当我提出改善方案时，客户说：哇！要求太高了，有点难度。我说：现在改了，永远都是好的。现在不改，永远是问题。在我的强烈建议下，客户终于动手了，于是就有了现在的改善后
你看到的是局部图，整个区域的图改善点有好几个，在此不便公布，如果你看了那个对比图，才真正的让你明白，什么才是6S，是精益也做不了的6S
坚决不学习日本的5S
坚决不参观日本工厂
坚决让日本工厂学习6S
给你3000元不要啊？
千万记得：下次有6S问题，我不要3000元，只收1000元，真实有效！
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