23岁，超图正式发布全新企业文化2.0

超图集团

2020年6月18日，超图迎来23周岁生日，超图各地办公机构联动，共同庆生。超图集团首席发展官杜庆娥女士主持超图23周年司庆活动。

超图集团董事长钟耳顺在致辞中表示，23年来，超图从无到有，从小到大，从初创企业到用户遍及全球，要感谢每一位超图人的辛苦付出，更要感谢每一位用户和地信同仁的大力支持。此外，他还分享了两点感悟：第一，强有力的凝聚力，是企业发展的重要动力。第二，企业要做大做强，不仅要踏实走好每一步，还要善于预测未来，把握未来，创造未来。

钟耳顺董事长致辞

在这个特别的日子里，超图正式发布了全新的企业文化2.0，号召全体超图人不断修炼内功，继往开来，在新的企业文化指引下更好地为用户服务。

超图企业文化2.0架构

使命和愿景是企业文化的战略部分，其余四部分为企业文化中的主体，支撑企业战略。

超图集团总裁宋关福面向全员作《超图企业文化2.0速览》报告。他表示，自23年前钟耳顺董事长创办超图公司以来，在超图企业文化的引领下，超图人努力进取，不断创新GIS技术，提升客户服务水平，努力用地理智慧赋能政府和企业信息化。2016年以来，超图进入2.0时代。在新的发展阶段，面对新的经济社会发展形势、快速更新的技术、不断扩大的业务范围，以及日益升级的用户需求等，超图必须不断修炼内功，积极迎接变化。在此背景下，超图于23岁生日之际正式发布企业文化2.0，用文化赋能行动，形成新的自驱力，用文化强化共识，增强凝聚力，不断优化客户服务，“创造全球领先的技术，用地理智慧点亮世界每一个角落。”

宋关福总裁作报告

超图企业文化2.0

使命

地理智慧创新IT价值

Innovate IT Value with Geo-intelligence

IT时代地理智慧金字塔

“地理智慧创新IT价值”是超图的使命，也是超图存在的理由。地理智慧可概括为四个方面的应用：地理可视化、地理决策、地理设计和地理控制。IT技术的创新，极大地提升了地理智慧。同时，地理智慧也解决了传统IT所无法解决的与位置相关的复杂问题。这四个应用从下往上复杂度越来越高，从上往下成熟度越来越高。

愿景

创造全球领先的技术，用地理智慧点亮世界每一个角落

Create Cutting-edge Technologies, Light up Every Corner of the Planet with Geo-intelligence

着眼用户需求，超图将致力于创造全球领先的技术，用地理智慧深度服务全球用户，将地理智慧之光点亮到世界每一个角落。

核心价值观(CHAP)

客户导向(Client-oriented)

• 射箭不为把箭射出，而为击中靶心。工作的目的不在于我们做了什么，而在于客户得到了什么。

• 工作应以创造客户价值为出发点，以超出客户期望为目标，实现101%的客户满意。

• 客户既包括服务的对象，也包括内部流程后续环节的同事。外部客户优先于内部客户。

高位思考(High-level Thinking)

• 高度决定视野。站在上级或更高职位层面思考，突破职位局限，让方案更全面、决策更正确。

• 角度改变观念。学会多角度思考，理解不理解的决策，想通想不通的问题，积极拥抱变化。

担当成事(Accountable)

• 不推事、勇担事、能成事。

• 有人负责我配合，没人负责我负责。

• 遇到困难，迎难而上，不半途而废。

通透为人(Pure-hearted)

• 通透是美玉和清新空气的共有特质，也是为人的至高境界。

• 干净不掺杂质：近污不染，正直、廉洁、自律。

• 简单不绕弯子：知巧不用，你简单世界便简单，你复杂世界便复杂。

• 坦荡不藏心机：公事不存私心，为公司做出最正确的决策。

• 阳光不负能量：当面意见是良方，背后抱怨是毒药。

人才理念

以奋斗者为本，以贡献者为先

Striver Centric, Contributor First.

人才理念是企业人才相关工作的指导思想，超图高度重视人才工作，故把人才理念单列为企业文化的六大组成部分之一。 "以奋斗者为本，以贡献者为先"这一人才理念是超图开发人才、使用人才、留住人才、提升人才的指导思想。超图将一如继往地重视人才梯队的建设与完善，为人才提供事业成长的通道和实现价值的平台，致力于让每一名员工生活幸福、事业有成，团结协作、共同发展。

企业精神(RIC)

口碑至上(Reputation First)

• 利润比收入重要；

• 现金流比利润重要；

• 口碑比现金流重要。

创新思维(Innovative Thinking)

• 增加用户价值的创新，才是有意义的创新；

• 追求101%的顾客满意。

工匠精神(Craftsmanship Spirit)

• 热爱所做的事超过热爱做这事所带来的金钱；

• 在用户能接受的代价范围内追求极致和精益求精；

• 不断追问自己：能不能再好一点？