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聚焦 | 创新产业——电竞行业风起云涌,北美公司更具投资优势

2018-04-24 北美报告


2018年伊始,谷歌宣布领投中国游戏直播平台触手TV总额1.2亿美元的融资,进军中国电竞市场。触手TV于2015年7月正式上线,以游戏直播为主,内容涵盖包括天天酷跑、全民枪战和我的世界等游戏直播内容。


此前国际奥委会宣布,认证电子竞技运动为正式的体育项目,并将着手将其纳入奥运会比赛项目中。2017年,象征着电竞项目《英雄联盟》最高水平的S7总决赛进入了中国体育地标性建筑——鸟巢。种种迹象表明,横跨游戏和体育的电子竞技已经成为主流文化的一部分。


凭借移动互联技术的快速渗透,中国与欧美在电子竞技产业领域站在了同一条起跑线上,但由于产业发展背景差异,在一些细分环节的商业实现上仍有不同。


在北美电竞记者Travis看来,中国的电竞产业“简直是以一个光速的进程在发展”,虽然世界各地包括北美的电竞行业都处于快速发展的状态,但是谁也比不上中国的脚步。2017年中国电竞用户规模达到2.5亿人,增长率达到105%,电竞游戏市场规模达655亿元。很明显,得益于人口红利,中国迅速成为一个电竞大国。但在坐实产业的角度,北美市场依然有着中国不能比拟的优势。



北美电竞优势1:成熟的体育产业与受众付费习惯


在盛赞中国电竞产业大发展的同时,Travis表示无法理解在中国职业选手和平台主播的收入差距。事实上,因为2004年网游类电视节目被传统媒体封杀,中国电子竞技多年处于被边缘化的状态,很多赞助商撤离,电竞组织解散,直到2011年电商兴起,部分电竞明星通过淘宝店变现获取了不菲的收益,成为电竞产业最早的盈利模式,也造就了电竞以粉丝经济模式盈利的现状。


而后政策放开加之网络游戏产业的迅速爆发,2015年开始资本大规模进入中国电竞产业,腾讯等游戏厂商通过资金及用户的绝对优势,从内容授权和生产方面掌握着产业发展控制权。围绕粉丝经济衍生出来的商业开发被头部资源控制后,对产业链其他环节的商业化带来不利影响。


同时,中国体育产业化仍处于起步阶段,缺乏规模化体育赛事运营经验,同时缺少观众为内容付费的市场习惯,因此中国电竞尽管有近两亿多用户,市场尚未全面启动,在某种程度上依然担当游戏产业的附属。


在体育产业高度发达的北美,电子竞技伊始就站在传统体育产业巨人的肩膀。ESPN给出这样的答案,“游戏行业有传统体育最想要的东西:年轻、全球化、数字化、多样性。”体育产业的成熟为电竞架构了坚实的商业化基础。


首先,北美在足球与篮球等传统体育运动中积累了丰富的规模化体育赛事运营经验,如赛程设定、赞助商机制、转播权收益等,很多可以照搬到电竞项目中。其次,成熟的体育产业培养了观众的付费习惯,有统计数据显示,每位观众会为橄榄球职业大联盟(NFL)贡献15美元的营收。到电子竞技产业,北美的粉丝同样展现出更强的付费意愿,2500万的电竞粉丝平均每人每年要贡献10.36美元的营收,与传统赛事相比仍有提升空间。


北美电竞优势2:强大的内容制作能力与低廉的公司估值


除了产业在商业实现上的优势外,北美市场在内容制作领域也更为成熟。随着中国人口红利的消失,互联网产业竞争进入下半场,国际化布局成为大势所趋,腾讯网易等游戏巨头均已开始到发达国家寻找具有内容制作能力的投资标的。在全球资本的牵线下,内容与市场正在实现跨国界的无缝匹配。


对于普通投资者来说,北美公司的估值优势更为明显。产业全球化之下,你中有我,我中有你,公司同步高速发展。但是,中国资本市场的不成熟造就了新兴产业的估值过高,在大洋彼岸,有同样优秀且估值低廉的投资标的。



Millennial Esports(TSXV:GAME)是目前北美第一家公开上市的纯电竞公司,公司围绕电竞产业链整合业内核心资源,搭建了包括赛事举办、数据与分析、优质内容制作等在内的垂直产业生态,有望发展成为能够为消费者和游戏品牌提供优质电竞内容的领导者。公司在管理层、资本收购、商业模式等多个方面表现出优秀黑马的特质。


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豪华董事会对接产业顶尖人才

资本与人才是新兴产业爆发的两大基本要素。Millennial Esports集结的高手横跨体育、游戏及娱乐、资本市场等多个相关产业,几乎无人能敌。



公司首席执行官Alex Igleman是一位在科技、娱乐和博彩领域拥有25年以上经验的律师;他是第一位积极参与在线博彩领域的律师,曾帮助多家游戏公司进入在线博彩领域;2013年起开始专注于电子竞技领域,2014年进入公司前身PGL担任顾问,2016年底被任命为公司首席执行官。


公司总裁Bob Reif 则是来自体育产业的资深玩家,他曾在职业美式足球队圣路易斯公羊队担任了12年的首席营收官兼首席营销官。在他体育产业的职业生涯中,达成了超过50亿美元的体育营销权利协议,其中包括10项冠名权交易和各种电视转播权协议,在多个赞助商领域与财富500强企业建立了密切关系。在他的带领下,圣路易斯公羊队的价值从2.2亿美元提升至35亿美元。



公司首席营销官、欧洲董事总经理Darren Cox,是一位拥有20多年经验的赛车产业创新者,也是IDEAS+CARS的创始人。他在金融、特许经营、赞助和销售等众多领域拥有丰富经验,曾在18个月内将Motorshows打造为26个欧洲国家的全新数字平台。


公司首席财务官Stephen Shoemaker拥有30多年的财务和业务管理经营,擅长创业型、高成长性案例以及构建协同环境,曾经为具有高成长性、重大经营规模和复杂性的跨国公司建立和领导财务团队。


Millennial Esports公司董事会的构成同样耀眼:公司董事会主席Hon. Ronald Spoehel拥有35年以上私人投资及投资银行工作经验,曾担任由总统任命的NASA首席财务官;Seth Schorr是多家电子竞技平台的创始人,拥有电子竞技团队Rogue,在博彩行业更是资源丰富,是Downtown Grand Hotel & Casino的董事会主席,还是世界上第一家视频游戏老虎机制造商GameCo的董事会成员;Doug Belgrad曾担任哥伦比亚影业制作总监、索尼电影集团总裁,现运营一家内容制作与联合融资公司,活跃于电视制作领域;David Fawcett拥有21年加拿大资本市场的经验。


强强联手,Millennial Esports在产业发展的人才布局无任何遗漏,完美匹配了电竞产业的跨境特点。


利用资本收购打通产业链

Millennial利用资本与人脉优势,率先抢占产业高地。公司已在其专有的定制化游戏平台上成功举办了五年游戏锦标赛,与电竞领域内的玩家、发行商、游戏主播和利益相关方建立了密切关系。


为了加速发展,Millennial专注于在数据与分析、优质内容制作和活动举办领域进行战略收购。公司先后投资收购了Twitch的研究小组Steam Hatchet、摩托车游戏组Ideas+Cars,最新收购法国竞赛游戏开发发行商Eden Games,初步搭建了集电子竞技游戏开发、发行、直播、赛事组织、赛事内容制作、游戏赛事平台、媒体于一体的电竞全产业链链条,地区覆盖欧美,并在向全球扩张。



在收购标的的选择上,Millennial着重项目自身的收入及产业的协同性,最新收购的Eden Games推出的手机竞技游戏Gear.Club在没有任何营销费用投入的情况下,下载量已达630万,当前日活跃用户平均收入为0.08美元。同时可以帮助Millennial电竞实现由竞赛游戏品牌组织竞赛活动、制作优质赛事内容的突破。


从旗下的管理层和收入囊中的公司来看,Millennial在电竞领域的全产业链布局已经初步完成,业务的腾飞已近眼前。



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