和宝洁面基！华南理工大学公开课及宝洁开放日带你carry全场

宝洁大学公开课-华工站

宝洁大学公开课

华南理工大学站

圆满落幕！

宝洁产品供应部总经理亲临现场

为同学们揭开了顶尖快消企业的供应链奥秘

重点回顾

新零售、大数据的时代背景下

快消行业如何制定供应链战略？

如何进行数据赋能与全渠道创新？

如何深入了解工业4.0时代和未来工厂？

分享嘉宾

谭立

宝洁大中华区产品供应部总经理

华南理工大学校友，自动化系——工业电气自动化专业，1992届硕士研究生。加入宝洁公司27年，曾负责中国大陆、香港台湾、亚太等地区产品供应链相关工作，服务过宝洁旗下洗护、织物护理等多个品牌，拥有丰富的产品供应链实践经验

精彩干货

首先，宝洁产品供应部高级经理、华工师兄梁晏瑞Myron Liang向同学们介绍了宝洁校园活动的概况。

随后，由谭总对宝洁中国和宝洁供应链进行了简要的介绍。

宝洁中国致力于满足消费者的需求，在中国家庭渗透率达到93%，位居快消品行业第一位。

宝洁中国持续创新，以积极的姿态拥抱电商和新零售的发展。

宝洁供应链在过去10年内曾有9年位居Gartner所评选的全球企业供应链前五名，连续五年荣膺Gartner全球顶尖供应链大师奖，证实了宝洁供应链在全球的领先地位。

接下来，谭总从三个方面具体介绍了宝洁在数字化时代的供应链实践：

1、数据赋能

宝洁供应链以数字和创新为基础，达到全链路协同的目的。

宝洁从客户终端获取数据，对数据进行不断的拆解，最终拆解为可以指导供应链网络、生产线的数据，用数据指导精准的定量决策。

谭总指出，精准的数据控制可以减少库存，实现数据代替库存。

以西青工厂为例，数字化被广泛应用于质量管控、员工服务、网络安全等多个领域，在提高工厂效率的同时也对工厂员工提出了较高的数字化能力要求。

随后，谭总以一支牙膏的数字化使命向我们展示了生产过程的数字化实践。

在一支牙膏的生产过程中，其QR code可以通过生产线上的传感器直接检测，封边参数以前大多通过模拟来确定，现在却可以由数据赋能，精准设置。

设备状态实时监测、生产全数据实时跟踪分析不仅有利于实时管控的实现，也为供应链的可持续发展提供助力。

2、智能技术实践

工业4.0时代，智能技术的发展为供应链提供了更大的可能性。

智能技术使得一些高重复性工作，如叉车驾驶，被无人技术取代；无人机等智能机器被应用于风机检查、生产过程控制等工作，大大提高工厂管理效率（一个人检查风机需要两个小时，而一台无人机只需15分钟即可完成）。

与此同时，计算机视觉、图像识别等技术也被广泛应用于零件运送等生产流程中。

3、协同创新，赋能电商

全链路协同创新是宝洁供应链发展的目标，传统的供应链路径需要经由多级存储、拣货、包装等工作，货品需要在多个仓库之间转运，造成供应链成本和速度上的一定负担。

谭总指出，去节点是宝洁供应链发展的方向，通过取代链路节点、由工厂直接向消费者发货，缩短与消费者的距离，推进全链路降本增效。

宝洁开放日-广州站

宝洁黄埔工厂参观

探秘宝洁黄埔工厂

智能制造、柔性生产，挖掘全球顶尖供应链的秘密

宝洁产品供应部高管

同时也作为大家的师兄师姐们

为同学们带来了精彩分享

宝洁广州总部参观

打卡广州CBD珠江新城

亲身体验宝洁办公环境

宝洁总监及经理

分享公司最新发展趋势以及人才培养秘密

更有亲身经历以及求职tips放送！

期待不久的将来

在宝洁见到你们！

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