昆山国显光电黄秀颀：技术创新是OLED发展的关键
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尊敬的各位领导、各位来宾，大家上午好！我是来自国显光电维信诺的黄秀颀，今天非常高兴有这个机会跟大家分享我们国显光电对OLED产业发展的一些想法。同时也非常高兴有机会能听到各位业界同行在这个领域的真知灼见。
报告从以下三个方面展开：兴盛勃发OLED产业崛起、机遇与挑战并存技术创新是关键。持续创新：从OLED基础研究到产业化。
目前OLED产业是什么状态？近期有很多事件发生，在我们OLED产业可能有几件大事，第一，传言iphone要开始OLED了，这是一个非常好的消息。刚才LG业界同仁谈到OLED TV价格持续下降，现在已经降到1万人民币以下。这是非常好的一个趋势。另外这张图就是VR，最近VR、AR这个领域对OLED提出新的应用和要求，这对整个产业都是拉动。应用方面有很多需求。真正走到量产阶段恐怕还是中小尺寸最多，包括智能手机、智能手表。到目前为止，很多高端手机品牌厂商都开始用AMOLED作为旗舰机的屏。我们想说AMOLED在智能手机渗透率逐年提高的。
除此之外，另外一个市场，高端的智能手表。AMOLED显示走到今天，在中高端智能手表应用中成为主流。这两个市场方面，应用方面是很好的。我们再看市场，这是咨询机构给的数据，预计2020年，AMOLED市场规模达到717亿美元。这个数字不见得会特别精确，但是比较有意思去年对这个数字是460亿美元。趋势是非常明确的。
柔性显示，非OLED莫属。到2020年柔性市场达到477亿美元。去年预测是160亿美元。市场对这个方向很看好。技术路线发展，对AMOLED来讲，姑且可以分大尺寸、小尺寸两类。他们两类之间技术路线差异还是比较大。走到今天，对中小尺寸来讲，技术路线已经比较清楚。LTPS+FMM+像素/外部补偿。大尺寸：量产就是Oxide、world/CF、外部补偿。
除此之外就是性能指标。过去对性能指标一直有质疑，通过这么多年发展，各个性能指标都有一个极大的提升。比如PPI像素密度，目前达到577。包括机电效率、寿命各个方面都达到需求了。从产品应用、量产技术、市场空间各个方面，可以得出结论，OLED产业已经进入快速成长期，处于产业一个初期阶段。
产业是非常有希望蓬勃发展的，给我们带来非常多的机遇。当然机遇永远与挑战并存。谈到机遇与挑战，不可避免要谈到技术。技术创新是非常关键。习总书记5月30日在全国科技创新大会有这样一段讲话，其中有几个要点可以摘录一下：面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求，在独创独有上下功夫，在新赛场建设之初就加入其中，甚至主导一些赛场建设。
问题来了，如何在OLED产业方面落地呢？我们谈到如何应对有几个要素：包括技术突破与创新、产业节奏把握、产业链打造。
首先谈谈技术创新与挑战。我们整体目标要实现AMOLED产业化，就要分析这个产业。谈这个产业不可避免要谈技术，对它的技术来讲，OLED技术特点是门槛特别高，而且到目前为止并没有特别成熟，没有很多经验可以参考。
另外一个要点，基于这样的分解，我们尝试把AMOLED相对比较高深的技术分解，可以分解出非常多的技术清单。这些技术问题我们如果做一个分类，就发现有三类：科学问题、技术问题、工程问题。如果对这些问题做梳理，就发现里面最难的东西就是OLED本身以及由于要做OLED，所以使得其他相关技术都变得更难了，那是它的工艺继承。
我们可以拿OLED作为一个例子来分析一下AMOLED产业化里面到底会碰到哪些问题。比如科学问题层面，我们需要搞定OLED材料、性能，技术方面如何提高PPI。工程方面，OLED蒸镀、色偏各方面问题。不同的技术问题、科学问题、工程问题，我们会碰到不同的相应的小的技术问题，这些技术问题都需要解决。这个过程中他们涉及内容都不一样，对科学问题我们研究更多的是原理、材料。
对技术问题我们要搞定的是设计问题、路线兼容等等。这些问题如果你要搞定的话，需要提前去做。比如对科学问题研究，需要从基础研究角度展开，这个可能需要5-8年时间。对于技术问题，我们需要在中试的时候做研发、突破，需要3-5年。对工程来讲，需要解决很多量产问题，可能在技术量产要做的事情。
这里就会带来两个问题，过去我们说是不是可以直接进入量产。可以想象一下如果直接进入量产会碰到什么问题？会同时碰到这三类问题。不能说解决不了，但是可想而知，难度非常非常大。还有另外一种想法，是不是进入量产之前把所有问题都搞定。看起来是不能的。因为这些技术问题，每一点都很难，没有太多可以参考。包括良率这个层面，只有设备到位才能调试，这可能是差异非常大的。
所以刚才两条路线可能都不是那么清楚，不能够直接说我直接进入量产。同时提前准备是比较的，但是不能解决所有问题。
基于这样的考虑，我们再来看或许可以得出这样的结论。对于OLED来讲，由于技术难度大、跨度广，必须分阶段攻坚克难。带来的策略，我们需要从基础研究、中试、量产提前布局，而且各个阶段中做的事情不太一样，需要有侧重。每个环节由于我们都在做前人没有解决的问题，所以要非常创新。
另外一个要点，各个环节都需要考虑量产。如果没有量产作为导向的话，前期做的工作到量产还是解决不了。
最后，在中试和量产过程中必须要实际去试，通过技术叠代才有机会进步。或许从技术创新角度来讲，能够得出这样的思考。
除了技术创新之外，对产业节奏把握是一个很重要课题。我们谈AMOLED产业的话，可能PMOLED可以作为一个借鉴。2016年全球PMOLED产业格局，从事这个业务总共有22家，当时是一个蓬勃发展状态。到2016年，十年过去了，全球PMOLED产业格局发生非常大的变化，有很多厂家退出了，有很多厂家在坚持，其中特别谈到一个是韩国LG，一个是韩国的三星。他们在PMOLED达到一定程度后，做了转型升级、技术开发，进入OLED产业化阶段。
维信诺目前也既做PMOLED、又做AMOLED。通过这个例子看，对一个产业来讲，每个产业都会走这样一个生命曲线，什么时候进入、什么时候退出或者什么时候转型升级，应该是非常重要的。对这个产业，这个节奏如何把握是一个很重要的要点。
我们再来看，如果想把握这个产业节奏，要有什么需求？必须对产业有很好的理解，需要了解这个产业目前到底在哪里，是在开始还是在成熟、结束。根据产业发展规律才有机会做提前布局，而且需要长期投入。假设对产业已经有理解了，还有另外一个要点，坚持自己的想法。产业总会有低谷和高点，我们看上面这张图，它一定有这样一个曲线，但是过程中有很多高潮低谷。产业低谷的时候你要坚持技术开发，而且产业低谷并不等于不能投资。过去很多历史数据已经证明了这一点。同时在产业高点同样要保持清醒，根据自己分析坚持自身结构，这是非常重要的。
除了产业节奏之外，产业链是谈的非常多的事情，放大一点可以叫产业链生态。我们看AMOLED产业链，它的产业链上游目前就会碰到这个问题。说国际上仅仅有少数企业掌握材料和设备的核心技术，可供选择范围就会比较窄。可能你是可以解决的，但是这个选择会带来很多困扰。比如到目前，在蒸镀、OLED材料、高精度等等各方面选择是不多的，必须做这个事情。这是上游。再看下游，下游终端产品变化跟过去也是很大的，终端产品它的功能在增加，但是同时集成度在提高，意味模块集中度减少。
过去大家做硬屏，理解还是比较深刻的。但是一旦进入柔性范畴，终端厂商没有经验，对客户来讲，我不知道我想要什么。这里一个经典例子，当年福特还没有汽车的时候，我们去问老百姓说你希望要什么，他说我希望要一个速度更快的马，因为他没有见过汽车。所以走到柔性显示的时候，可能产业就会碰到这个问题。这一点恐怕我们要做一些调整。
基于上面考虑我们得出这样的思考。面板厂商应该是一个产业龙头，面板厂商跟上游的关系应该是一个牵引和扶持，同时做大量技术合作的关系。为什么？对于上游厂商来讲他并不完全知道面板需要什么。这个时候需要面板厂商提要求。跟下游之间的关系，通过刚才的讨论，或许我们可以这样做一个对策，我们需要面板厂商跟终端厂商一块紧密分工合作，以满足最终用户的需求来作为导向。我们可能需要更多讨论用户到底需要什么。同时你要挖掘他深刻的东西去引导他说他需要什么。这是非常关键的。在这个过程中，高校和科研院所永远扮演一个基础研究、培养人才基础支撑作用。对整个产业链来看，我想可能可以这样讲，加强产学研合作非常必要，共同协作，打造全产业链，在每个环节上做创新这个动作这是非常重要的。
基于以上三个方面，我们可以给出这样几个关键字，对OLED产业来讲，基于非常好，同样挑战也很大，我们如何来搞？它的源头一定是技术创新，而且要取得突破。在这个过程中对产业的基础非常重要，我们所有人都希望产业能够发展、能够壮大，同时合作共赢也是很关键的要点，我们一块打造产业创新链，这样才有机会。这是OLED产业机遇与挑战的思考。
非常高兴汇报一下我们国显光电和维信诺到目前为止一些进展。国显光电前身，最早是从清华大学OLED项目开始，从那个时候到现在，从96年到现在已经20年历史。在这个过程中，无论团队也好、技术也好、产业也好，都是逐步进步的。到目前也是迎来非常好的机遇。
如果我们自己对对自己做一个梳理，我们也许可以给自己贴这样几个关键词：首先我们是关注OLED。在OLED技术和产业方面长期积累和发展。同时不管PMOLED还是AMOLED，我们始终以量产为导向，从基础研究到中试、量产这样的技术发展路线。我们认为这个产业并不容易，因为它的技术很难，所以你需要从技术研究到中试、量产这样一个阶段。
各个阶段我们还是取得了一些成绩，在基础研究层面，我们在OLED材料与器件有一些突破，我们发明了活泼金属前驱体电子注入材料解决电子注入问题、发现高性能双极性电子传输材料解决电子传输问题，发明了长寿命、耐高温、抗干扰的器件结构解决可靠性问题。这些最终要到量产里用这中间要有衔接的。我们获得国家技术发明奖一等奖。中试过程中取得的成果也是非常多的，举两个代表性例子。第一个是高分辨。过去说OLED高分辨比较困难，我们有突破。去年9月份成功实现604PPI。也是使用FMM蒸镀全球最高水平。另外一个是柔性显示，去年6月份公布了我们全屏卷曲柔性AMOLED显示屏。
最终还是量产，我们以一直量产为导向，开展前期工作到目前为止在硬屏方面已经有进展，目前主打两条产品线，一个是智能手机、一个是智能穿戴。左边是5.5FHD、5.0FHD、5.5HD都已经量产。智能穿戴也已经成功进入这个市场，目前进入量产前期阶段。除了这两个主打产品线，我们车载方面也进行了尝试。
除了刚才谈的技术、产品之外，专利是非常重要的。到目前为止申请了将近1800项专利，发明专利占比比较好，超过65%。同时打造了比较完善的一整套专利体系。在这个过程中，我们认为除了刚才讨论的专利的数量和专利的质量之外，更重要的是这些专利到底能不能在量产里面用，这是非常关键的。我们推动知识产权在产品中用，提升技术成果在产品中占比。
除了专利之外，刚才领导们也谈到标准，我们参与OLED标准应该说是比较早的。从2002年参与了国际标准制定。到目前为止主导制定了4项国际标准、4项国家标准、3项行业标准。值得一提的是我们正在制定的两项显示标准是我国主导制定的第一和第二份国际柔性显示标准。这还是有一定象征意义的。
到目前为止我们始终认为我们在OLED产业发展还是刚刚起步阶段，也始终在快速发展。下一步我们要做的事情，2014-2015年完成的事情，建成月产能4K5.5代AMOLED生产线。预计2017年底提高到月产能15K。包括部分柔性产能。在这个过程中有希望把生产良率达到比较好，给后面做准备。预计2018年完成月产能30K6代AMOLED生产线。过程中也会启动更高世代产线建设。
我们OLED产业处于蓬勃发展状态，我们维信诺和国显光电会以更开放、更紧密合作的心态与产业同仁一块努力，希望有一个弯道超车机会，抓住这个机会，我们一同创造OLED产业未来。谢谢大家！
资料来源：中国国际OLED产业大会现场文字实录
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