这家采用LCOS技术的AR眼镜新公司 产品最轻只有120g!
过完春节相信大家又都干劲十足,准备要在新的一年里全身心投入增强现实的伟大事业中。不过,2017年我们的伟大目标能顺利实现吗?今年是否又是传说中的元年!
智视科技的创始人吴峰告诉我们:革命成功还早着呢,同志们要坚持!
2017年AR眼镜问题依旧
虽然过了年,但是除夕的爆竹并没能帮我们驱除AR眼镜的那些麻烦。
展望2017,吴峰告诉我们想要一副好的AR眼镜还要经历很多考验。例如目前在业界显示效果口碑最好的Lumus,良品率低价格高昂,单眼的镜片价格约1000美金,两眼加上系统等成本居高难下,而像Hololens 3000美金的价格其实只够覆盖成本,所以想要价格和体验兼得并不容易,量产可能性还有待商榷。续航在2017也会持续困扰我们,就像吴峰作出判断未来3个月内不会有高通835芯片的眼镜投入生产使用,因为高功耗和高温发热会给实际使用带来很大困扰。除了眼镜本身的问题,吴峰还提到“AR眼镜匹配的东西太少了,17年,18年都未必能起来,显示解决了,输入、交互、内容都还缺很多!2017年不是很乐观的一年”。
不过虽然2017可能不会乐观,但智视对自己很有信心。
智视科技现有两款AR眼镜,名为(ESPACETIME)EST,重量分别为145g和120g,值得一提的这是一体机重量。目前产品的FOV39度,为双目的自由曲面方案,亮度高,光学和芯片组均是自主研发,可实现续航3小时。
EST 日光下成像效果
EST 室内成像效果
CES期间智视的展台就在微软、ODG、LUMUS这些竞争对手之间,吴峰体验过竞品后认为EST的优势明显,他还告诉AR酱,微软Hololens的技术人员在体验了他们的产品之后给予了很高的评价,而这趟CES之旅也给智视带来了1500台的产品订单。
EST AR眼镜
吴峰透露,下一代眼镜他们将采用光波导的方案,同时智视还在研究相变技术,是区别于Magic Leap光场的一种无媒介反射,据他透露OGD和微软等公司也正在做这方面研究。
目前EST采用的是谷歌的TOF,与Tango同款,而他们接下来会和国外一家厂商合作SLAM;内容上,目前智视有15人的软件团队,正在努力研发2大AR应用,其中有一款AR游戏,另一个与AI相关,吴峰告诉AR酱这两大应用将于5月问世,应该对AR眼镜行业带来很大的影响,“我们做AR眼镜,我们知道怎么让AR眼镜更好玩!”
AR眼镜不成熟,如何才能被B端用起来
“真正的B端应用是什么,有什么意义,谁都不知道”。
吴峰拿培训来举例:“培训什么、给谁培训需要花费如此高昂的成本,一副眼镜便宜也要5000元,假如一个班60个人,加上内容定制开发,这么多费用谁来买单,再比如说备受推崇的远程指导意义究竟有多大,买个火车票往返只要千余块,AR眼镜指导和真人指导相比优势在哪,视频会议也能解决很多问题,还有就是常见的AR汽修就是图像对比,现在用AR眼镜事实上效果有些还不如手机AR!”
虽然B端行业应用被普遍认为是现阶段AR眼镜最好的用途,但现阶段有限的体验和高昂的价格让真正投入使用还有一定距离,应用尚在探索中,很多客户买去只为尝鲜。虽然很多国内外厂家都宣称在工业、旅游等领域达成合作,但至今没都无法获知哪些公司和工厂真正的使用了AR眼镜,“真正的出货在哪里,大家心理都有数”!
除了推进AR眼镜的研发进程以降低成本、提升体验,吴峰建议我们也要思考在AR眼镜尚不成熟的情况下,如何把有限的功能在更多的场景中用起来。
卖眼镜是一种自我验证
“我们做AR眼镜,卖多少并不在意”。
据吴总透露,4月将有1000套的EST眼镜问世,在六月之前会完成3000套产品,其中一半交付订单,剩下的量会在上半年进行众筹,完成众筹目标对智视来讲并没有太大压力。
对智视而言,在做出一副令所有人满意的眼镜之前,卖眼镜更是一个自我验证和探索交流的过程。
首先验证的是硬件的品质。“我们自己做的东西当然觉得特别好,你邀请别人来看他们也只会夸你,所以要把货铺出去之后才知道最真实的体验反馈,因为他们是花钱购买的,他们会去衡量值不值,卖出去首先验证品质和舒适度,看看消费者是否愿意每天花半小时去体验,现在我们是全球最轻最小的眼镜一体机,但是别人能不能接受呢”。
其次是更好的做应用探索。开发者有10个好想法,比不上用户的100个脑洞,眼镜到了使用者手中,他们会不断的去提需求我想要一个什么样的应用,或者希望把某个应用也AR化,这些会帮助智视的团队创造更多更好的AR内容,而其中一部分眼镜到了开发者手中,他们把AR眼镜拿到手才能理解全新的硬件会给内容制造提哪些要求。
除了等待用户的反馈,销售眼镜也是对生产能力、对量产可行性考核,以前智视都是数十套、上百套的生产,因此他们希望以此考验量产能力,也更好核算成本。
登上众筹平台的智视眼镜属于比较早期的版本,用户买走之后主要功能还是观影和玩一些简单的应用,“我们会在众筹时告诉他们可以玩的内容有限,希望他们买了可以和我们多提需求”,吴峰也表示这一批人作为早期的核心用户,会好好维护,产品更新将为他们免费更换。
智视团队
智视北京合伙人此前曾做过微投影,已经能把投影做到火柴盒大小,GoogleGlass出来之后,因为投影和AR都是LCOS,微投影为他积累了LCOS小型化的经验,于是他和朋友开始做AR眼镜的研究,经过了长时间的技术储备,在2016年的6月成立智视,9月份产品立项,12月样机已经在北京展出。而微投影的项目在另一家公司继续运营。
“我们都算不上创业吧,和高校团队不一样,我们不光是理论上的积累,核心创始人都是有丰富的经验的”。除了吴峰,还有两位创始人,一位是来自北京的合伙人,另一位是经验丰富的软件研发人员,他们对AR产品都有着很深刻的理解和长远的发展规划。
智视团队成立不到半年就已经有产品推出市场,虽然他们很刻意的在媒体上保持低调,但是参与了一次展会后很多投资人自己找上门。不过目前资金充裕的他们对资金需求不大,“前期不需要找钱,要找的是合作伙伴,找补短板的,比如渠道内容等等,纯找资金没有意义,研发投入不大,也不会大规模生产,没有太多现金需求”。虽说要找资源,但智视目前有自己的硬件团队、软件团队,吴峰认为可能需要经过众筹之后,等市场给了反馈他们才能更好的知道自己真正需要的是什么!
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