郭台铭为何非得抢下东芝？3个原因告诉你

日前鸿海让日本百年老店夏普由亏转盈，树立跨国企业新典范，搏得众人喝采之际，旋即又表态要抢下日本东芝标案。内存与鸿海领域相去甚远，加上鸿海已砸重金在中、美设面板厂，为何鸿海对东芝一见钟情，要再投下巨资抢亲东芝？ 

日本东芝（Toshiba）决定将半导体事业拆分，成立「东芝内存」（Toshiba Memory）公司，并将出售股权，引发美、台、中、韩等顶尖企业的抢亲大战，日本、美国政府更高度关注。台湾鸿海集团董事长郭台铭说，「鸿海跟东芝合作，有信心很有诚意。」不仅率先表态，行动更快。一向主导投资的鸿海，此次抢亲结盟的伙伴，传言包括南韩 SK 集团、台湾的台积电，希望以强强连手之姿，要抢下东芝标案。

鸿海入主夏普才刚转盈之际，又宣布投资 160 亿美元在中、美设面板厂，正需养精蓄锐之际，为何鸿海对东芝一见钟情，将再投下巨资抢亲东芝？

东芝的金鸡母部门

因为，日本东芝半导体事业部是全球第二大 NAND 型闪存（FlashMemory）的大厂，居全球20%市占率，仅次于南韩三星，其NAND Flash 技术在全球更备受肯定。不仅如此，该部分占公司营收 28%，根据摩根大通（JP Morgan）预估，2018 财年其营业利益将贡献总公司 72%，换句话说，该部门更是东芝的金鸡母。

日经新闻报导，东芝原先只打算卖出芯片事业的 19.9% 股权，但现在为了弥补美国核电子公司的巨额亏损，可能考虑出售 100% 的芯片事业，更吸引一向要抢主导权的鸿海。

如果夏普是没落的日本百年贵族，那么东芝绝对是正宗的日本王室公主，只因王室兄长（核能事业）拖累，以嫁出公主，收取聘金补足。对鸿海而言，过去遥不可及的梦想，如今却近在咫尺、伸手可及，令鸿海不仅一见钟情，更使出混身解数，要获取芳心。

鸿海为何爱东芝？有 3 理由

但东芝半导体事业，与鸿海领域相去甚远，为何郭台铭抢亲东芝？有 3 个原因。

第一个原因，与入主夏普握有面板的理由相同。巩固原有客户，立竿见影提升公司的营收与获利能力，驱动鸿海重返营运高度成长轨道。客户的采购可望从低获利的零组件，向含金量高的上游零组件面板、内存跨入。

巴克莱资本证券亚太区下游硬件前首席分析师杨应超，之前接受媒体访问时更点明，鸿海是着眼于苹果订单。鸿海虽然是苹果最大组装厂，但从中获得的营收少得可怜，获利更与售价不成比例。

根据研究机构 Tech Insights 分析，4.7 吋的 iPhone 7 整体成本约 275 美元，从材料、原物料成本来看，单是面板达 37 美元，混合式内存为 25.5 美元，占成本近 23％，比鸿海从机壳、连接器、组装成本与营收高出数倍。东芝已是苹果既有供货商，一旦鸿海入主东芝，不仅令鸿海营收立即跳升，重返营收高成长的动力，未来更可望从苹果手中拿到比目前更高比例的订单。

鸿海除了最大苹果客户外，更可复制在其他客户身上，加大鸿海的营收与获利能力。

第二个原因，为了加速跨向物联网、大数据与人工智能。「8K 影像、大数据等应用产生海量数据，最后都需要大量的储存设备，而海量 8K 影像大数据才能分析出有用的人工智能，」郭台铭简洁有力地说，「这就是我为什么对于东芝内存有兴趣的原因。」他更认为，8K 的信息将带动半导体需求增加，更需要东芝的内存来储存。

事实上，鸿海正在深圳打造 8K 电视生态链，郭台铭去年就说，正与日本夏普连手发展半导体生产能力，鸿海初期希望生产用于联网电视的芯片。随着去年日本软银入主安谋（ARM），「鸿海 + 软银 + 安谋」的联盟，与安谋在中国深圳成立芯片设计中心，跨入半导体设计与制造，用以设计物联网需要的芯片。

业界更透露，鸿海曾尝试开发 ASIC（ApplicationSpecific Integrated Circuit，特殊规格逻辑 IC），但效果有限。但 ASIC 却是伴随物联网快速增长，应用在机器人、白色家电等万物联网上的重要芯片。

市场研究机构 IC Insights 预估，2016 年物联网芯片市场将成长 19% 达 184 亿美元，预估2019 年将持续扩增至 296 亿美元，国际数据信息（IDC）更预估 2019 年整体物联网市场规模将超过 5 兆美元。

由于夏普本身有半导体部门，加上鸿海旗下子公司天钰、讯芯、京鼎，皆与半导体有关，这都让鸿海集团跨 IC 设计、封测、内存有了基础。

第 3 个原因是上下游整合，鸿海从零组件向下整合组装，经2013 年分出独立次鉴队独立致力瘦身，如今再度以购并的重组，并夏普取得品牌、家电、面板，若能成功拿下东芝，取得半导体，鸿海不仅从下游组装、中游零组件到上游半导体，完备了上下游整合大计，更从「制造的鸿海」变身为「科技服务的鸿海」，全球第二个三星将正式诞生，完成郭台铭此生的霸业与心愿。

鸿海找谁一起来抢亲？

鸿海抢亲东芝势在必行，究竟谁是鸿海的合作伙伴？是台积电台湾强强连手，还是与默契十足的南韩 SK 集团合作？

根据韩国前锋报报导，南韩 SK 集团将找鸿海集团金援，共同出资逾87 亿美元，连手 100% 收购东芝旗下内存芯片事业部。

SK 集团在南韩是第三大集团，仅次于三星、LG 集团，鸿海集团是 SK 集团的第四大股东，持股比率 3.5%，双方已建立密切的合作关系与长期战略合作伙伴，双方在通讯、能源、电子、医疗、软件已有全方位深化合作，更有多项合资子公司拓展海外市场的成功案例。

韩媒报导，南韩 SK 集团旗下 SK 海力士握有现金约 34 亿美元，由于标金不足，SK 海力士与鸿海集团携手合作。

而鸿海是内存的新兵，需要 SK 海力士的专业协助。在郭台铭的信心与决心下、收购夏普的好成绩、日本对鸿海的好印象，以及川普点名鸿海富士康赴美设面板厂，令鸿海与郭台铭在日、美多有加分，两相结合有利，是互补也是各取所需。

台积电张忠谋是鸿海郭台铭的表姐夫，两人关系密切。近日鸿海跨足 IC 设计，鸿海积极向台积电请益，而台积电也给予许多的协助。但两人在事业上同走各自主导路线，因此，台积电鸿海连手抢亲的机率将低于南韩 SK 集团。

鸿海与南韩 SK 集团能否成功进入第一轮东芝标案，近日将揭晓。

鸿海不等于台湾，台湾却跟南韩一样，经济快灭顶

商业周刊 黄齐元

黄齐元简介：大中华地区金融界最负盛名的投资银行家，投资银行界的领军者，具有近30年投资银行和创投经验，曾主办多件港股、红筹股、H股、B股、台资企业股票上市、私募股权融资、企业兼并收购项目； 台湾并购与私募股权协会创会理事长，中国大陆并购公会理事，2008年度中国大陆并购公会"最佳并购交易奖"，2010年度台湾证交所最佳证券承销商（海外组）。美国史丹福（Stanford）大学工商管理硕士。现职：蓝涛亚洲总裁／台湾并购与私募股权协会创会理事长。

年轻时，我雄心万丈，这几年越来越保守，不敢再作太大的梦。一个人的企图心，在他一生中，到底可以到什么程度，是我一直有兴趣了解的。

上周，商业周刊封面专题介绍全球排名第三的工具机集团友嘉，总裁朱志洋在过去5年不断并购，如今版图遍及14国，旗下有42家公司，包括德国前三大汽车引擎加工厂和意大利航天工业厂，一家产值相当于台湾同业全体产值的一半。

有趣的是，28年前朱总裁就成为商周封面人物，被封为「台湾并购大王」，但现已成为世界级的并购之神，更表示要拼到世界第一才退休。

无独有偶，上周郭台铭董事长又出招了，表示希望收购因集团财务困境不得已出售的东芝半导体，并强调自己有诚意、有实力、有价值。

鸿海去年以35亿美元并购夏普，在短时间内将公司转亏为盈，若要并购东芝，价格可能高达1.5兆日圆（130亿美元），但郭老板连眼睛都未眨一下。

友嘉朱总裁和郭董都有一个特色：世界级。台湾对他们来说实在太小了，台湾最杰出的企业家在全球舞台上能呼风唤雨，但在台湾却往往龙困浅滩。

郭董事长上周在广州出席堺工厂10.5代显示器动土仪式，这个90亿美元的投资案从接触、谈判到启动仅花了不到二个月的时间，包括农历春节，未来产业链产值超过人民币千亿元。

台湾报导了这则新闻，但很少人有深入体会，大家对鸿海的新闻早已麻木了。这个项目的应用是「超高清8K电视」，8K显示将超越肉眼极限，可看清仙人掌上的手术痕，并用于尖端医疗领域，换言之这是未来超先进技术。

其次，这不是一座工厂，郭董强调他在打造「8K生态园」，将引进1.5万名高技术人员，并带动康宁、日亚化、思科等世界一流厂商一同进驻，这个指标已基本完成。

郭董已进化到神的等级，神能够改变世界、创造未来。先前郭董曾表示在美国也要兴建面板厂，投资额70亿美元，他说不会中美选边站，两个他都要。

我Stanford的教授Jim Collins有一本经典作《从A到A+》（Good to Great），探讨企业如何从优秀蜕变至卓越，其中提到「飞轮效应」，意思是企业改造就像推动巨大的轮子，一开始很困难，但当实力累积到一定程度，速度会愈来越快，突飞猛进，这就是友嘉和鸿海目前的阶段。

郭董的战略伙伴软银孙正义更惊人，去年他宣布要募集1,000亿美元成立「软银愿景基金」，投资未来科技，现已基本完成，沙特阿拉伯和卡达主权基金出了大部分的钱，此外苹果、Oracle、高通、鸿海等科技巨头几乎全员到齐。在私募股权基金行业，100亿美元已是不得了的规模，再乘10倍简直难以想象。

世界正在形成赢家俱乐部，赢家掌握关键资源，什么事都做得成，资金、政策、人才、技术、市场会自动汇集，形成一个赢家生态圈。台湾不幸不在其中，唯一可聊以慰藉的是现在和南韩一起被打入败部，算是难兄难弟。

我们不能拿鸿海往自己脸上贴金，鸿海好不代表台湾好，这早已不是一个等级，差了三个档次。以前有一个说法叫「Asiaex-Japan」，未来会有「台湾ex-鸿海」、「台湾ex-TSMC」。

不要羡慕郭董，我们只能怪自己没有志气。鸿海拼命全球并购，一般台湾人在拼什么？根据最新报告显示，台湾高净值人士平均拥有房产高达四栋，与沙特阿拉伯并列全球第一，我们是否太安逸了？

郭台铭这次在大陆，还和生技龙头华大基因展开全方位战略合作，在广州打造健康城，取名「百岁新城」，未来透过基因生技，活到百岁不是梦。华大基因董事长向郭董保证100岁是底线，甚至可到120岁，郭董说他人生观都变了，因为从现在67岁到120岁，还有53年，可以做很事情。

不知道为什么，郭董现在的照片，的确比他10年前看起来还年轻。我也在思考，到底我现在要开始倒数计时，还是重新计时（re-set）？

台湾正在关键的十字路口上，一方面台积电和两家面板大厂积极招募人才，景气回温，好像回复正常。但在另一方面，世界不断进步，科技快速变化，我们不在未来科技的生态圈内，而知识工作者又因「一例一休」法令被绑死，这些对创新都是很大的危机。

台湾过去将南韩视为最大竞争对手，韩国接收了台湾在中国大陆的经营成果。韩对陆出口，占总出口额25%。现在由于萨德飞弹事件，中韩濒临断交，大陆对南韩进行各项抵制。祸不单行，韩国最大集团三星掌门人李在镕涉嫌行贿遭起诉，三星面临分崩离析的危机。

政府过去一直炒作「联日制韩」，被视为是笑话，但现在看来真的有可能成功，不过这和政府无关，全是郭董一手打造的成果。若其再拿下东芝，并和软银连手进行几个并购，真的有可能一举超越三星。

如果要我选一支下一个10年的长期投资标的，我会选择鸿海，而不会选台积电。我已隐约看到了郭董的未来10年。

小英应非常谦卑地向郭董请益，问他台湾应该要怎么改，否则有一天位子真的可能被郭董取代。

来源：天下杂志、商业周刊

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