“贾跃亭们”的悲哀：没几个人能真正理解企业家的孤独
我们从不反对反思失败，只是反感落井下石……
先来听一听贾跃亭唱的歌《野子》（亲测，真的很好听！！）
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乐视到了今天，甭管外行的内行的一瞬间都成为了专家，有人指责企业价值观出了问题，有人说根本就是战略问题，也有人归因于老贾的管理能力，甚至有相当一部分人直接认为乐视本来就是PPT公司，贾跃亭最擅长的是资本游戏。
可是，当时乐视电视一举成为互联网电视销量第一，当贾跃亭提出要造汽车，又是哪一帮人被他感动的热泪盈眶。
是贾跃亭变了吗？
不，他没变。
崇拜的和唾弃的人不是同一拨吗？
不，他们是。
唯一的变化就是你们崇拜的只是成功的贾跃亭，而一旦失败，你们就忙不择地地弃之如草芥，生怕别人知道你曾经鼓过掌。
当然，乐视走到今天一定有很多很多需要反思的地方，可是难道贾跃亭不比你更着急反思吗？你们反思用的是嘴，人家可用的是真金白银啊！
为什么我们从来都那么的不能容忍失败？为什么都这个年代了“成王败寇”还被很多人奉为圭臬。
因为工作关系，我接触企业家群体大概有五年了。接触越多我越理解我们老大刘东华所说的“真正的企业家是带着孩子赶路的母亲”。
企业就是他们的孩子，是他们的命根子。你舍得让你的命根子出一点点问题吗？没人想。前段时间身陷“跑路风波”的福耀玻璃创始人曹德旺将企业家所做的事情归纳为三句话：
“一是国家会因为有你而强大，二是社会会因为有你而进步，三是人民会因为你而富足。你把所有美好的愿望献给社会，你就会被整个社会所爱。”
如果让我给企业家画像的话，他们有个共同点：天生不安分、爱冒险、有抱负。因为做企业的过程本身就是一项伟大的冒险。
不说乐视，就说刚从风暴走过的小米。金山软件之后，雷军早就实现了财务自由，本可以就此退休。但显然，雷军这种人天生就是企业家，在2010年二次创业成立小米，至今7年。
想想这七年，难道不是火冰两重天的七年吗？一出生就非同凡响，自带光环，刚开始三年也几乎享受了所有赞誉。但很快泰极否来，因为线下战略的失误就被质疑整个公司，甚至雷军本人也是颇受争议。直到今年小米手机在京东618亮眼的表现，才堵住了一部分质疑的声音。
这难道不是一场过山车式的冒险吗？
外人看的是热闹，自己的压力有谁能懂？
雷军参加了今年的正和岛两会沙龙，但他几乎用了近两个小时在闭门交流“阳明心学”。
我想，那时候，雷军一定压力重重吧。
华为任正非被无数人推崇，几乎没受到过任何争议和质疑。可你能想象过他也曾有过快撑不下去的时候吗？任正非在华为最难的时候，经常一个人跑到深山老林里去痛哭……
在我刚接触这个圈子第一次参加聚会时，几个企业家围在一起喝酒。酒一上，心就交了。他们开始交流如何舒缓工作压力：有一个企业家说，每次觉得走投无路，就会去医院的重症病房待一天，和死亡的气息相比，所有压力就都释怀；有一个企业家曾经连续工作三天，工作着突然间眼眶冒血，倒下了，要不是秘书在身边，很可能就再也回不来了……
在酒精的发酵下，这帮四五十岁的老男人抱头痛哭起来，我第一次切身感觉到原来我以前看到的光鲜背后都是用命拼出来的……
当你以一个专家的身份指点“江山”的时候，愿不愿意去想象一下那“江山”后面的人在承受着什么？
你又要中国出一批有名气有威望的企业家，又不允许这些企业家有任何的失败或者挫折，你长得很美吗？长得不美想得也挺美的！
网络上很多人喜欢美国的社会氛围，包容开放与自由。但是你知道美国的这种包容是怎么来的吗？美国一年有几千万的中小创业者，但能成功的就那数得上来的几个。为什么那么多人都成功不了却还前仆后继地去创业？因为失败没什么大不了，整个社会容许失败和挫折。
况且，贾跃亭和乐视还不算失败呢吧。
中国要成为一个真正的有创新精神的社会仅仅靠政府倡导、企业家实践是不够的，更需要是一个能够宽容挫折、承认失败的社会氛围，而这个氛围的塑造就在于你在网上说的每一句话。
本文作者利益相关：在贾跃亭最如日中天的时候，多次联系他希望专访，却屡次碰壁的人。
很抱歉让各位担心了。
乐视至今日之巨大挑战，我会承担全部的责任，会对乐视的员工、用户、客户和投资者尽责到底。我仍旧是乐视控股的执行董事和最大股东，辞去上市公司CEO、甚至更多其他重要职务，就是为了全力以赴实现FF 91最快量产上市。乐视依然会把最好的产品奉献给大家，而乐视汽车更会按照既定的战略展开。再大的挤兑，也挤不垮我们变革汽车产业的梦想。恳请大家给乐视一些时间，给乐视汽车一些时间，我们会把金融机构、供应商以及任何的欠款全部还上。
感谢在这场惊涛骇浪中，依然坚定支持我们的朋友们，依然坚守梦想的乐视人，以及离开但曾经同行的乐视人。
贾跃亭
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