最近一段时间，苹果、华为、OPPO、vivo 都相继召开发布会，面对如此密集的新品，普通消费者多少会有点无所适从。但仔细看这些新发布的手机，又多少觉得有些似曾相识。从这些手机的发布会，总能看到一些熟悉的味道，vivo NEX 3强调了那块极致的瀑布屏，华为强调的，则是那颗全球领先的自研5G芯片，苹果花了半个多小时讲相机。手机厂商们发布新品时，都在强调这些做到极致的地方，并用大量篇幅去讲解，似乎却忘了这明明是一场手机发布会。
手机厂商都成了偏科生
最新的 iPhone 发布之后，大家的关注点，都跑到了相机上面，发布会后，一组 iPhone 11 Pro Max 和 iPhone X 的夜景拍照对比在社交网络上引发热烈反响，大家纷纷讨论苹果拍照的技术，苹果也被称为相机公司。
再看看最近的国产厂商vivo的年度新旗舰 NEX 3，后置 6400 万像素主摄像头+1300 万像素超广角摄像头+1300 万像素2倍光学变焦三摄，骁龙855 Plus、UFS 3.0 闪存，4500 毫安时电池和44W快速充电。主流的旗舰配置反而没有引来太多关注，人们更在意的，是那块惊艳的瀑布屏，相比做手机，vivo似乎更爱研究屏幕。
小米也在刚刚迁入的新园区召开了一次技术沟通会，会上，小米技术委员会主席崔宝秋博士宣布，即将发布的小米9 Pro 会是首个搭载 30W 超级无线闪充的小米手机。会上小米还宣布，功率更大的 40W 无线快充，也已进入测试阶段。为发烧而生的小米做起了无线快充。
同样想做拍照专家的，还有华为、三星，在屏幕上做文章的，还有一加，玩充电器的，还有OPPO。再加上已经已经成为新品类的游戏手机，手机厂商们不是做屏幕就是玩充电头，不是研究拍照就研究游戏，总之精力似乎都没有花在手机上。
手机厂商从未停止过偏科
很多人可能会觉得，手机厂商越来越不务正业，有些偏科了。但实际上，在手机不太长的历史里，厂商们经常都在偏科。2000 年 11 月，夏普公司把摄像头放到自家生产的 J-SH04 上，第一款搭载摄像头的手机诞生。随后，各大品牌都把摄像头做进手机，摄像头逐渐成为手机的标配。从那时开始，手机生产商们就开始在相机上做起文章，曾经的龙头老大诺基亚，在 2005 年 4 月发布第一部配备卡尔•蔡司镜头的手机——诺基亚N90。这款强调拍照的手机造型独特，看起来更像是一部小型 DV机。用户对相机的需求是无止尽的，手机厂商的像素战争也不断升级。严重跑偏的诺基亚越走越远，2012 年 2 月 27 日，诺基亚发布了 Nokia 808 PureView，诺基亚808 拥有4100 万像素的1/1.2英寸传感器和一个高分辨率f/2.4 Zeiss全非球面组镜头，并支持无损变焦。光看参数的话，这颗镜头放现在也不会显得过时。相似的故事也发生在三星身上，2013 年，三星就发布了一款支持 10 倍光学变焦的手机 Galaxy S4 Zoom，这款产品被直接做成了数码相机的样子，光看背面的话，几乎不会觉得这是手机。在充电方面，国内最开始和充电器较劲的手机厂商是 OPPO。2014 年 3 月19 日，OPPO 就发布了第一代 VOOC 闪充技术，并率先在当年的旗舰机Find 7 上使用。那时候的手机普遍还是“五福一安”充电器，充电速度很慢，OPPO 直接做到了 5V4.5A 的充电功率，给 3000mAh 电池的 Find 7充电，30 分钟就可以充到 70%。相当长时间里，“充电 5 分钟，通话 2 小时”都是 OPPO 的 slogan。在做游戏上，手机厂商们偏科的脚步也从来没有停止过。跑偏的身影中一直都有诺基亚，相机做了，游戏手机也没落下。2003 年末，诺基亚就推出一款游戏手机—— N-Gage，这是一部怎么看都不太像手机的手机。而且，诺基亚似乎真的不想把它当作手机，这款手机可以通过插上游戏卡打游戏，也可以付费下载游戏游玩，做得相当体贴。但接听电话时，用户必须把手机侧过来才能通话，体验非常反人类。玩相机的三星也没有放弃成为游戏机的梦想，2006 年三星也发布了一款游戏手机 SPH-B5200，这款手机使用非常独特的滑盖设计，水平侧滑可以露出游戏手柄，垂直滑动可以使用数字键盘。用户甚至还可以通过 RCA 线连接电视，在大屏幕上玩游戏。三星没有诺基亚那么极端，最起码在滑出数字键盘的时候，它是一部手机的样子。可以看到，手机厂商一直都在做偏科生。人们在提起这些手机厂商时，也会联想到它们跑偏的个性。想起诺基亚，会觉得耐摔，提到黑莓，就会想起全键盘和安全性。“充电5分钟，通话2小时”、“逆光也清晰，照亮你的美”，OPPO的宣传，也总让人觉得它是做电池或是镜头的。
偏科总是有道理的
一部手机，用户最能感知的，除了最根本的通话，就是外观、手感、续航、屏幕、拍照这些核心体验，按道理，一部完美的手机应该同时把所有体验做到最好，但实际上这是无法完成的任务。现有的技术框架里，一部手机想要做好某个方面的体验，往往需要牺牲一部分其他体验。更长的续航意味着更大的电池，想要长续航就必须牺牲手机的外观和手感，让手机变得更大更沉。想要轻薄的外观，续航就会受到影响，这类似经济学上所谓的的机会成本。这里可以借用经济学中的生产可能性曲线来做进一步解释。生产可能性曲线是指用来描述在已知条件下，两种产品之间在用尽所有资源、技术的情况下所有的生产组合的可能，在平面图上所形成之轨迹。如下图，我们不妨称之为“手机体验生产可能性曲线”，现有生产技术下，选择两种体验组成组合，“Good A”和“Good B”姑且代表手感和续航吧，手机综合体验则是只能在 PPC1 曲线范围内形成各种的可能组合，手机的综合体验无法超过 PPC1 的范围。体验上，千元机类似上图的 A 点，中端机类似 B 点，旗舰机则类似 C 点。PPC1 边界范围内的 A 和 B,虽然可以生产，但是综合体验没有做到最好。处在边界上的旗舰机 C 则可以把体验做到现有技术下最好，以旗舰机 C 为例，想要X轴的手感体验良好，Y轴的续航就会下降，反过来也是一样。但是，如果技术得到突破，手机的综合体验可以移动到 PPC2，旗舰手机 D 就会在 PPC2 的边界上移动，此时手机的综合体验会整体提升。小孩子才做选择，成年人全都要，既想要更好的续航，又不想牺牲手感，就只能等技术的突破了。我们再来看不务正业的手机厂商，如果他们在技术上有所突破，比如使用更快的充电技术，一定程度上就可以提升手机的综合体验。尽管现在手机生产都受限于供应商技术，但手机厂商还是可以在相关技术上投入一些研发，用可接受的成本提升用户的综合体验。当然，技术也不是那么容易突破的，比如电池，在其他技术都飞速提升的情况下，电池技术依旧裹足不前。所以，很多时候手机厂商也只能带着技术的镣铐跳舞。消费者的需求是碎片化的，受限于技术，手机厂商无法满足消费者的所有需求，为了迎合消费者的碎片化需求，不得不进行市场细分。从营销上看，偏科也是正常的选择。 （摘自菲利普·科特勒《市场营销原理(第十一版)》）再来看现在手机厂商偏重的方向，不难发现，屏幕、拍照、续航......手机厂商偏重的都是核心的用户体验。能满足用户的主要需求，偏科才有价值。如果手机厂商无意义地跑偏，是不可能获得市场青睐的。三星在 2012 年就出过一款带投影的手机 Galaxy Beam，这款手机顶部有一个投影装置，可以将手机上的内容投射成影像。尽管看起来会有很多使用场景，这之后却没有再出现过同款。这款手机为了投影功能，不仅牺牲了外观，还变得十分耗电，严重影响手机的续航。而手机的投影功能，亮度不够，效果也不理想。像这样影响核心体验的无意义的跑偏，市场反响不好也是情理之中的。跳出技术的限制，从手机行业来看，手机厂商的偏科，也实属无奈之举。根据 IDC 公司 2019 年第二季度的数据，中国智能手机市场的出货量为 9790万台，同比下降 6.1%。除了华为，其他品牌手机的出货量都呈下滑趋势。面对急剧下滑的市场，手机厂商不得不使出全身解数提振销量，在细分市场造概念，找卖点。如果不进行精细化营销，日子会越来越难过。偏科于手机厂商而言，可说是一次自救行动，意义不言而喻。对消费者而言，选择也会丰富很多，面向普遍市场的手机厂商，生产出来的产品难以覆盖所有人群。当厂商们开始面向细分市场，去迎合越来越碎片化的需求，产品就会丰富起来，消费者也就更容易找到喜欢的产品。手机市场萎靡不振，手机厂商在偏科的路上越走越急。这对厂商自己和消费者来说，也许是一个双赢的局面，厂商可以提振自己的业绩，消费者可以买到更符合自己需求的产品。从这个角度看，无论厂商还是消费者应该都会乐于接受这个现状。更多商务合作，欢迎与小编联络！
扫码请备注：姓名+公司+职位
我是CINNO最强小编, 恭候您多时啦！
推荐阅读
点击文字即可阅读全文