自主创新：为谁而生【四面树敌“土豪动”系列之三】

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文 /  西山竹语

　　对“自主”二字的痴迷，也让中国移动自陷困局。

　　现在，中国移动几乎在每一个领域都开始自主研发，但它痴迷的自主制造、自主研发，更大的作用，或许已经成为满足管理者的成就感，对市场却并没有产生足够的应用价值。

【移动智造之败】

　　在智能手机领域，如果人们稍加留意，在2013年就会看到一款所谓中国移动“自主智造”的终端开始上市，其广告是“为客户而生，移动智造”。

　　这一款终端，原本被定位为真正由中国移动自己制造。但在实际的推进过程中，中国移动才发现，真正的研发一款终端并没有那么简单，如果真的按照自主研发要求去做，从设计、开发、测试、组装、生产，可能需要几千人的规模才能完成。

　　最后，这些“自主研发”的移动智造手机，最终的结果，无非成为了由海尔和比亚迪等代工厂，按照移动的定制要求组装出来的一款山寨机而已。

　　至于销量，虽然没有对外批露，但从其高端机型M701的价格，从开始的1499迅速跌到不足700元，就可以明白。

　　而各个省公司，对这样一款所谓“亲儿子”的终端也很无奈，除了送给自己的员工之外，真正的销量其实并没有多少。

　　这个“自主创新”带来的另一个负作用是，终端厂商已经不知道如何面对中国移动，因为他们不知道会不会哪一天，自己的终端会被中国移动山寨了去，成为“自主智造”的手机？

【互联网的“成果”】

　　而在互联网领域，2013更是中国移动自主研发哭笑不得的一年。

　　一款名为Jego的软件，被冠之以“自主研发”，号称属于类微信应用，能够挑战Skype，突然火爆上市。

　　幸运的是，与COS这个所谓的自主操作系统不同，在网友们还没来得及对这个所谓中国移动国际公司自主研发的IM应用挖粪之前，短短几天之后，Jego就突然宣告夭折。

　　其后，在2013年11月20日，Jego又被宣布重新上线，但是却变成了一个只是服务漫游用户的业务。

　　至于所谓手机杀毒先锋，同样是被冠之以自主研发的杀毒软件，除了在移动自主智造的手机上预置之外，恐怕业界知之甚少，否则360公司怎么可能视若无物呢？

　　在云计算领域，中国移动的自主研发“成果”也是不断。由其中国移动研究院主导的“大云”，已经开始发布了2.0版本，公开的信息显示，这个所谓中国移动自主研发的“云”，是为了满足其所谓“IT支撑系统集中化”的需求。

　　但是现实的情况是，如此“好”的自主研发的产品，从2007年至今，也只是“实现超过100次的应用试点和商用，部署了3000台服务器，只是用并行数据库，取代了“江西省公司BOSS”的RDBMS。

　　众所周知，中国移动在南方基地、北方基地、黑龙江、内蒙、贵州和洛阳，都已经建设规模庞大的数据中心，如果是好产品本着自己要用的原则，中国移动的自主研发的“云”何以还没在自己家的田里下雨？

【为领导而生？】

　　如果罗列这些年，中国移动所谓的自主创新，恐怕所有的人都知道，大部分自主创新的产品，都是一个个的笑话。

　　最关键的原因是，这些产品都是为“领导”而生，最终的结局，自然也是为“领导”而死。

　　很多产品的真正执行，都来自于合作伙伴——伙伴们心里都很清楚，只要自己的产品被包装成“中国移动自主创新”的产品后，往往意味着能获得一些特殊的资源倾斜和支持。

　　于是，一个个“自主创新”的利益同盟不断出现。

　　尽管，恐怕在中国移动内部，也没有多少人真正的相信，运营商真能自主创新出多少有价值的产品，但那些“自主创新”的利益集团们，已经在内部形成了强大的政治正确的洪流。

　　凡是不能“自主创新”者，都被这股洪流冲刷到了岸边。

　　凡是没有“自主创新”的，也被这股洪流冲刷到了岸边。

　　在2012年，中国移动曾经对外公开宣称，将建立一支约“5000人的专业研发队伍”，其科技投入要占到“主营收入的比例达到2.8%以上”，按照中国移动在2012年财年收入，这笔资金将高达160亿元。

　　巨大的资金投入，难免会引来巨大的自主创新的疯狂，但它究竟产生了多大的结果？

　　与之对比的是华为公司，其在2012年的研发投入也不过301亿元 ，众所周知，华为的自主创新能力，早已甩开了中国移动几条街。

　　一场看似与整个产业链为敌的自主创新的背后，没有人知道中国移动的诉求最终是什么，但是命题很虚，并不代表利益很虚。

　　在自主创新上，中国移动已经开始了没有回头路的步伐。

　　2013年，其规划中的苏杭研发中心已开始招兵买马，伴随而来的是人员扩充、土地、大楼。

　　而同时并存的两个研发中心，又将为中国移动带来怎样的未来？

【下篇预告】

　　明天请继续关注本系列第四篇：产业合作。

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