赵云：爱立信简史（6）

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文 / 赵云，作者微信公众账号：通信观察（ictview）

第六节 争夺爱立信：狗血肥皂剧

　　到1918年，Stockholms AllmnnaTelefonaktiebolag电话公司和爱立信公司合并，组建了Telefonaktiebolaget LMEricsson。终于，两个受气包，贝尔公司的排挤，这两个最重要的原因，促成了电信设备最传奇的公司之一，爱立信，诞生了。Telefonaktiebolaget LMEricsson到目前，仍然是爱立信公司的母公司。

　　如果我们注意看一下，就会发现：Telefonaktiebolaget LM Ericsson这个名字大有玄机。Telefonaktiebolaget是电话公司的名字，而LM Ericsson则是爱立信的全名简写。公司没有使用亨里克·陶·塞德格伦（HenrikTore Cedergren）的姓名，却用了爱立信的姓名。但是股份已经跟爱立信毫无关系了。这就是纯粹的挂羊头卖狗肉。

　　从1909年开始，爱立信的好朋友、生意伙伴Hemming Johansson，就是爱立信的总裁了。在两家公司合并之后，他还继续做总裁。1922年，塞德格伦启用自己的得意门生Karl Fredrik Wincrantz，跟Johansson共享权力，做起了联席总裁。

　　但塞德格伦似乎看错人了。Wincrantz接下来用了三年时间，干掉Johansson。

　　Karl Fredrik Wincrantz获得爱立信唯一话语权的过程，在1925年夏初的瑞典报纸头条上，被冠以“爱立信的宫廷政变”的标题，而整个过程，真如同咱们看的肥皂剧一样，情节老套、过程狗血。

　　Wincrantz原来是Stockholms AllmnnaTelefonaktiebolag电话公司的子公司AktiebolagetStockholmstelefon的总裁。AktiebolagetStockholmstelefon公司建立于1908年。1918年爱立信公司跟Stockholms Allmnna Telefonaktiebolag电话公司合并，作为子公司自然也就合并进来了。

　　跟工程师出身的HemmingJohansson不一样，Wincrantz热衷于业务和行政工作，并将工作重点放在了发展业务上，尤其是对国际业务尤为热心。

　　前文说过，爱立信最早发展业务，除了英国，就是俄罗斯了。结果1917年一声枪响，俄罗斯变成苏联了，然后苏联政府就很流氓地宣布，所有的工厂和通信业务，都归国家革命政府接管了，并且一毛钱都不曾提及。这对爱立信来说，自然是很难接受的。然后，在相当长的时间里，Wincrantz的一项重要工作，就是怎么跟这些流氓们谈判，从他们手里把工厂要回来，如果能继续搞点业务，就更好了。用今天的话说，Wincrantz很早就是亨里克·陶·塞德格伦（Henrik Tore Cedergren）指定的接班人，他也把塞德格伦视为自己的倒是，长期从塞德格伦那里学习商业技巧和经验。

　　Wincrantz很快就不满足于跟Johansson分享对公司的领导权力，他才不愿意做什么联席总裁呢。他花了不少心思琢磨，怎么把Johansson排挤掉。他先是成立了一家公司ngsvik，然后通过这家公司来购买爱立信大多数股票以获得控股权，当一切准备就绪，Wincrantz在1925年的股东大会上，提出变更董事会成员，因为股权在握，Wincrantz完胜，Johansson被迫辞去已经干了16年的总裁职位。后来Johansson写回忆录的时候，把Wincrantz说的一文不值。

　　今天我们看这个故事，觉得老套的连TVB 8的电视剧都不如，但在爱立信这么有文化、有历史的公司里，这个事儿，还真的就这么发生了。

　　Wincrantz当了总裁之后，成功游说获得了董事会更多的支持，进而决定在国外直接运营电话网络。他的游说能力很强大，一个例子是，他跟罗马尼亚皇后说，如果让爱立信在罗马尼亚建电话网络，就给皇后的布朗城堡免费提供照明系统。这就是赤裸裸的行贿，谁说国外公司就比中国公司更有底线呢，其实还不是都一样。

　　然后反过来他又跟爱立信董事会说，所有这些商业合作，都将经过正式的招标程序，合法获得这些合同和批准。只是，游说能力跟商业成功之间，总是存在一些错位的，爱立信最后还是没有拿下罗马尼亚的合同，顺带连西班牙、希腊、南斯拉夫也都全数折戟，不过也在意大利、土耳其和阿根廷有所收获。

　　谁想到80年后，华为和中兴通讯完全照抄了爱立信当年搞的这套小动作，一方面用飞机给电信局的领导们运当天就要迟到的海鲜，一方面完全通过合法的招标，来拿下大单子。并且，爱立信当年失败了，华为在90年代初却没有失败。这就验证了那句“不是不报时候未到”的老话了。

　　更多细节，就不说了，兴趣比较浓的，自己去查，兴趣一般的，看到这些也就差不多了。

　　老套的香港肥皂剧继续上演。

　　当年，因为担心自己的胜算不大，Wincrantz寻求Ivar Kreuger的帮助，Kreuge当时已经是瑞典很牛逼的金融家了，在瑞典乃至全球的标志性称呼，是“火柴大王”，他一度控制了全球三分之二到四分之三的火柴供应，牛叉到极点。瑞典历史上有这些个牛人，所以当代社会会出现宜家家居之类的，就没有什么好值得惊讶的了。人家有这个社会基因。

　　曾经会算账到极点的Wincrantz，最终在IvarKreuger面前吃了大亏。他认为Kreuger丰富的国际金融知识和资金，可以为自己提供更多的支持。这种引狼入室的做法，明摆着是自杀行径，因为Kreuger此前就拥有ngsvik的一半股权，早在Wincrantz琢磨Johansson的时候，Kreuger也已经在背后琢磨他了。

　　Wincrantz通过ngsvik排挤掉Johansson的时候，董事会甚至不知道Kreuger才是控制ngsvik公司的幕后黑手。Kreuger悄无声息地直接购买爱立信的股票，然后选择一个合适的时机，在Wincrantz艰难时刻（就是爱立信最主要的竞争对手ITT要并购爱立信，而Kreuger其实早已悄悄控股了ITT），连同Wincrantz在爱立信和ngsvik公司的股票一同接盘，然后在1930年踢开Wincrantz，亮出底牌直接控制了爱立信公司。

　　这样狗血的老套剧情，自然是要配一个更为狗血、更为老套的结局的。

　　OK，来了。

　　1930年9月份，Wincrantz不肯离任总裁职位，写了一封公开抗议信反对Kreuger接管公司，但这个有啥用啊，股份在人家手上。结果Kreuger说，别给脸不要脸，最后给你个机会，你就说你因病辞职算了，Wincrantz于是就生病辞职了。

　　然后镜头就转到一年半以后，反正香港片都是如此弄的。在1932年，一个风雨飘摇的夜晚，烛光昏暗的样子，Wincrantz带着对Kreuger的仇恨，离开了人世。

　　不过故事也并不是真的就这么简单，否则也显得Wincrantz智商太低了。

　　回放镜头。

　　1928年，Wincrantz就感觉到了危机，但不知危机来自哪儿（他还不知道其实是Kreuger要搞他），而且公司扩张确实也需要更多的钱，所以他发动了一场股改运动，并把自己的一点小心思隐藏在这场股改运动中。（多年以后，华为也换汤不换药的照抄了这个方式，只是更为中国的法律体系更差，所以做的更隐蔽而已。）

　　爱立信将股票分为两种，即A股和B股。从商业利益分配上，两者是平等的。但是在投票权上，一股A类股票，投票权相当于1000股B类型股票。这就有点无耻了，等于我出一块钱，你出999块钱，还是我说了算，除非你出1001块钱，但是如果我只发行999股B股，你咋办呢，只有忍着的份儿。

　　通过这种方式，Wincrantz既保持了对公司的控制权，又给公司套来了大量现金流，看似两全其美。老谋深算的Kreuger，早就想到他这一招了，所以在1930年，拿出算盘一拨，Kreuger说，我掌握的A类股和购买的B类股的“混合加权”，超过了你，你Out了。（具体涉及到其他几家公司，还有德国国债之类，就不多说了。）

　　由于当时瑞典政府还是限制外资控股国内电信设备公司的，因此ITT也不太方便向公众媒体亮明股份持有情况，Wincrantz试图以此为翻盘机会，但最终Wincrantz选择屈服。Wincrantz想学的所谓金融知识，Kreuger通过实战教给了他，把他玩的几乎吐了血。更为狗血的，Wincrantz的AB股策略，也是Kreuger教给他的。在我看来，Wincrantz死的比窦娥都冤，但笨的也确实比猪还笨。

　　1932年，58岁的Wincrantz逝世，很大程度上，他是气死的。

　　但另一方面，Kreuger也没有得到啥好下场。首先，通过ITT来控制爱立信，是和当时瑞典的法规有冲突的，这就导致ITT虽然拥有爱立信三分之一的实际投票权，却最终被限定只有20%的投票上限。

　　而后，各种危机随之而来，仅仅在Wincrantz去世几个月后，Kreuger的商业帝国也倒下了。Kreuger的下场更惨，银行催债，警察天天盯着怕他跑路，而且不是瑞典警察，而是巴黎警察。最后不得已，Kreuger饮弹自尽。

　　这种剧情如果拍出来，一定比TVB8的电视剧好看得多。

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