一念天堂，一念地狱 ----也说虚拟运营商“人才热”
文 / 胡明刚
虚拟运营商牌照的发放引来新一轮的电信运营人才大战。飞象网项立刚老师说“虚拟运营商迫切需要懂电信运营和有沟通能力、有经验、有管理能力的人才”。运营商人才流向虚拟运营商“也许是机会，也许是地狱”。CMCC宁宇寄语运营商人士不要急于跳槽转售企业，认为虚拟运营商一是思路不清，对运营的困难估计不足，加盟者中途退出的风险大，现实已经并将持续验证。二是对运营的理解和认识不足，人才价值易被低估。第三是虚拟运营商缺乏经验，对逆耳忠言和建议缺乏辨别能力，易听信谗言误杀忠臣。有真才实学者，应待虚拟运营商撞南墙后再加盟，方有机会一展身手。
各方人士对虚拟运营商人才的引进和基础运营商的人跳槽从多角度给予了有益的建议、观点。
在虚拟运营商牌照发放之前，其实人才猎挖的工作已经开始，看不见的争夺已经狼烟四起，基础运营商的人蠢蠢欲动，虚拟运营商橄枝频伸。一股郎情妾意的恋爱已经悄然拉开了大幕。那么基础运营商的人究竟该如何选择呢？
一、认清自己、找到需求
基础运营商人才济济，清华北大扎堆，北邮南邮云集，血统关联，占据通信行业方方面职位，拼搏、奋进为中国通信大业建功立业，功不可没。但人才济济是褒义也是贬义，对于优秀者而言，事业职位双丰收，执掌权位春风得意者不在少数。对于大多数来说，苦逼加班，游历于主体之外而不得入门，不得志者有之，朝九晚五者有之，沉沦守成者也不乏其人。机会来临，高位以待，丰厚回报的诱惑，任谁都要辗转反侧，思慎再三而决定：我的优势在哪里---理论、实战?我是有雄厚的电信背景？还是有丰富的执业经验？我的需求是什么---事业百尺竿头更进一步？郁郁寡欢英雄无用武之地？因为高位、高回报、诱惑过大，我亦向往？认清自己的核心是了解自己具备的能力，才能做出决定离开还是坚守。明白自己的需求，才能找准事业发展的明晰路径。选择对于个人而言是痛苦也是机会，但在地狱抑或在天堂往往就在一念之间。
二、认清虚商、找到定位
2013年12月26日下午，随着工信部苗部长将牌照发放到首批参会的企业老板手中，也宣布了获得第一批移动转售牌照的11家虚拟运营商企业的正式诞生，他们具备了从事移动转售业务的资质。从第一批牌照发放到现在，不完全统计一共有25家之多，网传第三批牌照也呼之欲出。“弱水三千，我取何瓢为饮”？笔者认为基础运营商人士应该对众多的虚商进行深入的分析，从多维度如虚商现有主业所处的行业发展性、竞争能力、实力、老板理念等等角度找出他们的特质，然后才可以匹配自己的专长而做初选。其次，在了解虚商的特质或者核心优势后，再对比基础运营商对虚商的需求：是互补型？是借力型？伙伴型等等，才能有初步的判断基础运营商和虚商的理念、未来发展是否合拍，亦即是虚商否可能有未来？从世界虚商的发展现状，到国内对虚商的舆论判断，“莫言虚商似沙沉，千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金”，成活毕竟是少数。
认清了虚商，结合对自己的能力、需求才能找到自身在虚商企业内的准确定位。我是虚商的高层管理者候选者？虚商需求我的电信背景还是我的执业经验？需求我的专业知识还是我的创新能力？虚商需求计费、营销、资费制定、数据分析、客服等等诸多专业人才，也需要懂电信运营和有沟通能力、有经验、有管理能力的高级和中层人士等管理者，但更需要的是背景、专业、创新能力与企业运作能有机、有效的结合的综合人才。如此而言，除了背景、智商、能力的要求之外，作为空降兵的人才，能否具备在虚商企业有效存活，调动企业内部资源玩转管理的情商视乎更重要。被重金猎挖被老板寄予厚望的“空降兵”们因水土不服很快阵亡的案例层出不穷。因为热度而冲动，因为认识不清而受惩罚理论上不是猎挖的需求，也不是被猎挖者的未来。一入虚商深似海，踩准阿基米德的支点，将成为引吭高歌，登高一呼的英雄，否则，只能饮恨沙场泪满襟了。至于基础运营商人士对虚商省、地市职位的选择，笔者建议观察再观察再慎重，再苦再累的也是捧着金饭碗，不必选择群狼环视的岗位。
认清自己、找到需求，认清虚商，才能定位。否则地狱或天堂就在一念之间。
欢迎大家加入科技杂谈菁英汇，交流思想、分享信息。仅限行业商端人士参与。参与方式：点击左下方“阅读原文”填写您的加入信息，科技杂谈通过审核后，会添加入群。
本文仅代表作者观点，科技杂谈授权刊登。
转载必须注明作者与科技杂谈，侵权必究。
科技杂谈文章，均同步发布于犀牛财经网。
已入驻搜狐新闻客户端，网易阅读客户端。