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被曲解的暴利——移动电话漫游的真相【宁宇专栏-69】

2014-11-02 宁宇 科技杂谈
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文 / 宁宇,作者新浪微博:@cmcc宁宇


  用户来到一个地方,如果想继续获得移动通信服务,他有两种选择:一是在本地办张新卡,按照本地资费使用;二是使用漫游业务,在异地网络继续使用自己的卡。前者麻烦后者贵,这是大多数用户的感觉,在某种程度上,也抑制了移动通信的业务量。


  打通电话,能上网了,在用户获得移动通信服务的同时,也给运营商带来了价值和收益。很多联通的人都和我提起,说当年李刚去联通最响亮的一仗,就是知道漫游收益是移动的软肋,推出了长市漫合一的新套餐,让移动不敢跟随,佩服不已。


  移动电话漫游真的是暴利么?移动真的是靠漫游业务日进斗金的么?今天,咱们来算算细账。


  【国内漫游】


  我们向用户宣传的时候说:按照移动电话的计费原则,用户漫游做主叫的时候,要交漫游费+长途费;漫游做被叫的时候,要交漫游费+长途费。


  这听着确实好贵哦。


  那么第一个问题来了:如果不是漫游,而是本地用户,发生同样的通信行为,用户要付多少钱呢?


  用户做主叫的时候要交基本通话费+长途费;用户做被叫的时候只需要支付基本通话费,但是要对呼叫该用户的主叫方收取同样的长途费。


  所以,在同样的通信行为下,漫游产生的增量收益只是每分钟0.20元!


  那么第二个问题来了:为什么企业的管理者有错觉,认为漫游带来的收益很大呢?


  那是因为进行内部结算的时候,要将漫游费的80%,外加全部的主叫长途费结算给拜访地。所以,在拜访地的财务报表上,漫游费的收入就显得相当可观。


  而实际上,在标准资费下,国内漫游来访用户给拜访地带来的收益增量,只是每分钟0.08元。如果报表上的漫游费结算收入是几十亿,这部分增量收入也就占不到10%。


  另一方面,对于归属地来说,虽然承担了用户欠费的风险,但用户出访使用占用他省的网络资源,归属地的收益是每分钟0.12元的漫游费。这笔费用金额不大,容易被管理者忽视。


  那么第三个问题是:漫游结算的报表该怎么看,如何评估漫游给省公司带来的收益呢?


  把漫游结算收入减去漫游结算支出,正了就是收入,负了就是亏损么?这是绝对错误的理解!漫游给运营商带来了新的通信量,作为拜访地的漫游收入是80%的漫游费+主叫长途费;作为归属地的收入是20%的漫游费+被叫长途费,二者叠加在一起,是运营商的漫游收入。


  联通认为漫游费是移动的软肋,利益巨大,所以不敢跟进降价。实际情况是:(1)只要开通了漫游,就会给运营商带来业务量的增长,相应收入会增加。(2)漫游费与本地通话费同价,这也许在政策宣传有效果,但对用户通信费的支出,以及运营商收入的影响,都微不足道。


  至于为啥移动没有率先取消漫游费,而让联通抢了先机,则是另外一个问题,不讨论了。


  【再看国际漫游】


  国际漫游贵,贵得没脾气。以话音业务为例,解释下国际漫游的收费,以及运营商开展国际漫游带来的收益。


  (1)国际漫游来访。


  国内的通话,最贵是漫游加长途,一分钟1.6元。那么如果是国际用户漫游来访,资费几许?打国内电话,收2.88元/分钟;如果打国际,就要再加上个国际长途*1.15。


  做被叫,接一分钟电话,国内运营商也能收2.88元/分钟。


  这么高的价格,这么贵的费用,还不是向用户收取的全部。国际漫游用户回到国内之后,其归属运营商还可以向其加收15%,作为服务费。所以,国际漫游来访用户来中国打电话,平均下来每分钟1美元左右。


  (2)国际漫游出访。


  用户国际漫游出访,通信行为都发生在别家网上,归属地的运营商只能等合作伙伴把话单送过来,才会知道发生了神马,因此国际漫游的收费会有延迟,争议解决的周期也比较长。资费也是遵从合作伙伴的费率,不同地区价格差异大,根本记不住。


  归属运营商会根据合作伙伴提供的话单,把钱付给拜访地运营商。而对用户的收费是在话单的基础上加收15%的手续费;如果在国际漫游的时候有做被叫的话单,还要向客户收取相应的国际长途费。


  由此可见,国际漫游情况下,作为拜访地的漫游收入是2.88元/分钟的漫游费+主叫国际长途费;作为归属地的收入是用户出访结算费的15%,二者叠加在一起,是运营商的漫游收入。


  与国内漫游的道理一样,别以为国际漫游结算顺差就是赚钱,逆差就是赔钱。真相是:只要开通了漫游,有漫游业务发生,用户如数按期缴纳了漫游费用,无论是来访还是出访,相关运营商都会有收益。


  【创新仍有空间】


  随着业务的发展以及竞争格局的变化,漫游业务也在不断创新。从整体来看,改进的方式之一是漫游资费的简化和降价,另一个方式就是改变漫游的商业模式。


  首先看联通发起的长市漫合一的资费改革。


  从运营商的收益角度来看,降低的长途费收入;但从用户的角度来说,感知好的是“取消漫游费”。单纯调整漫游费并不会对用户有特别突出的影响,而移动电话的长途费很多都是在漫游状态下发生的,因此只有将漫游和长途一起调整,才会让用户感受到真正的优惠。


  长途费没了,对运营商的话音收入产生非常大的影响。此举受冲击的不仅是中国移动,更是将传统的固网放在火上烤——长途费给固网运营商带来了丰厚的回报,是补贴其他业务的重要资源,可移动电话都把长途费取消了,还会有多少人拿固定电话打收费长途呢?


  再看看中国移动推行的国际漫游资费简化。


  前面说了,以前国际漫游出访资费是以拜访地的资费为基础的,去每个国家价格都不一样。后来中国移动成立了国际公司,组织机构的变化使结算价和向用户收取的费用分离成为可能。通俗一点儿地说,甭管海外运营商向国际公司要多少钱,国际公司都通过省公司向客户按照固定的费率收取,中间的差价或亏空都由国际公司承担。


  现在中国移动的用户出访海外,资费简化多了,开始是“话音1、2、3元区”,后来是流量的“3、6、9元区”,再到现在的不限流量,在国际漫游方面玩得越来越娴熟。


  这种模式下,国际公司有动力与海外运营商进行价格谈判,降下来的结算价都是国际公司的收益。而资费的简化、透明,也使用户对国际漫游业务的排斥、恐惧的心理有所减弱,带来的是更大的业务量,这又给国际公司带来了更强的谈判筹码。良性循环建立起来了。


  这些做法,目的都是希望改变老百姓心目中“漫游资费结构复杂、价格昂贵”的印象,效果不错。但总体来说,这都是基于传统的漫游业务商业模型进行的优化,并不是颠覆性的。因为在通信网络上实现漫游,确实是一件成本很高的工作,传统运营商持续下调漫游资费的空间并不大。


  但是,由于漫游资费与本地资费有巨大的价差,因此跨国、跨界、跨行业的“互联网思维”,势必会对传统的漫游方式发起新的冲击。有人说,国际漫游是通信行业最后一块肥肉,而这一领域已经被盯上了——看看国内一些旅游类的网站,以及虚拟运营商的动作,就能意识到:国际漫游的微利时代即将到来,互联网企业对运营商的降维攻击,即将在这一领域打响。


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