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【大数据专栏】大数据应用10大故事

2015-01-13 科技杂谈

【摘要】大数据应用改变了企业组织结构,诞生了很多新的角色,由此也引发了很多新的应用案例。




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本文来源于36大数据(36dsj.com)


2014年,企业停止争论大数据,代之以部署和实施大数据应用,大数据应用改变了企业组织结构,诞生了很多新的角色,由此也引发了很多新的应用案例。


10、为什么分析师认为特斯拉(Tesla)优于捷豹(Jaguar)


在汽油消费为主导的市场上,特斯拉并不是一款完美的车,但公司普遍采用了大数据分析研究改进用户的体验,这就给躺在功劳簿上的汽车工业一个教训。


9、C级别管理人员从大数据中获益匪浅


埃森哲(Accenture)一项研究表明,很多机构首先将大数据应用在产品制造中,并取得了令人满意的效果。


8、数据科学家角色定位转变为发展


IBM沃森(Watson)系统的灵魂研发人员之一的AnantJhingran指出,随着大数据逐渐成为主流应用,大数据科学家需要考虑他们的角色定位,要能够帮助研发人员面向最终用户创造业务价值。


7、大数据帮助Walgreens治疗诊断患者


以云为基础的电子医疗记录和数据分析系统,为Walgreens提供了健康数据,用于诊断和治疗诊所内服务的患者。


6、企业大数据营销投入增加


市场营销部门大幅度增加大数据营销预算,但更多专注于技术而不是专业人才,这可能将是一个代价昂贵的错误。


5、数据科学家受挫于数据多样性,Hadoop多有局限


研究表明,数据科学家大数据相信随着数据多样性变化,他们的研究工作将变得非常困难,有将近1/4的工作并不适于采用Hadoop分析工具。


4、IBM借助沃森(Watson)制胜大数据


通过将沃森认知超级计算机搬到云端,提供一系列的大数据服务以及大数据应用开发平台,IBM在大数据技术竞争中跃居领先。


3、2014大数据堆栈年


如今各种大数据参考架构让人眼花缭乱。2014年也许是我们所看到的大数据堆栈的一年,类似于LAP堆栈,为.COM领域开发者提供动态交互站点,开始聚集。


2、8种大数据和分析方法改变体育竞技


在波士顿召开的麻省理工学院斯隆年度体育分析会议上,分享了有关大数据如何改变球迷、球员、教练、官员和工作人员游戏规则的方法。


1、CIO和CMO透视大数据


CMO是除CIO之外掌握更多科技预算的行政管理人员,随着大数据成为技术的主要驱动力,市场和IT部门保持密切联系对于商业成功将变得至关重要。




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