海思通过美国主管部门认证 华为终端将大规模重返美国

【摘要】肆意生长的荣耀，从某些方面已被看做是一匹脱缰的野马，而华为内部显然不是可以任性的草原。

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文 / 林紫玉，作者微信公众号：紫金山（zijinshan2013）

独立仅一年就迈入“土豪”行列的荣耀，以2014年销量2000部的成绩让小米们肝疼。不过肆意生长的荣耀，从某些方面已被看做是一匹脱缰的野马，而华为内部显然不是可以任性的草原。

上周，华为在内部宣布，从今年开始，荣耀中国区业务重新并入华为手机，将由公司高管组成统一操盘委员会，联合操盘华为手机与荣耀手机，以求在产品规划、研发、渠道以及价格等方面实现补位，同时合并财务报表，人财物指挥权由华为消费者业务CEO余承东统管。

2014年，荣耀销售额达到30亿美元，销量达到2000万部，占华为手机全年销量7500万部的四分之一还多。荣耀的快速上位，是华为品牌背书、芯片等优质资源倾斜以及互联网模式的综合作用，在这个过程中，以性价比、秒杀为特征的互联网化产品，不可避免地要对母体华为手机产生“误伤”。

如果荣耀只做千元以下的中低端手机，华为还可以一笑而过，毕竟在这个区域，华为手机多数是走运营商渠道，拥有丰厚的补贴，与荣耀是完全不同的商业模式。但随着荣耀向中高端的挺进，与华为手机同样主打公开市场，情况就不好玩了。

比如说华为G7与荣耀6 PLUS，同样主打大屏5.5寸，上市标价都是1999元，但是6PLUS配备双摄像头、八核处理器，在屏幕清晰度、内存等配置上甩了四核的G7几条街，因此G7销量大受影响，目前价格已经开始跳水。

虽然华为手机品牌调性比荣耀要高，但毕竟是系出同门，确实会对市场产生很大影响。因此，确保刚凭一款爆品MATE7冲破5000元价位的华为手机，持续保持品牌溢价的势头，而不是自乱阵脚，这是华为现在最理想的选择。

华为手机内部人士透露，这次荣耀中国区回归华为，再次明确了荣耀还是要做好中低端市场这份很有前途的事业，避免与华为手机产生正面竞争。

据了解，不仅在中国区市场，荣耀在海外市场也将遵从协同策略，与华为手机结伴加大开拓海外市场。

根据市场调研公司iSuppli Corp数据，2014年华为在中国市场销量约4100万部，可以推算海外销量约3400万部，差距已经很小。随着今年华为在北美、欧洲、拉美等地区的发力，今年海外市场销量超过中国区销量已是大概率事件。

今年海外市场的一大看点，就是看荣耀领衔如何撬开北美市场。据紫金山了解，华为近日向美国达拉斯、硅谷等地陆续派出200多人的队伍，充实设在那里的研发和市场中心。2012年华为受到美国封杀后，曾大规模撤回律师团、市场销售等人员。

这200多人的队伍规模，加上原有基础，与目前正风生水起的，位居美国第四大手机厂商中兴的手机队伍规模持平，更为玄妙的是，这一次华为选在达拉斯设立新研发中心和市场中心，这里正是中兴美国总部所在地，美国第二大运营商AT&T的总部也设在这里。

刺激华为在此时重返美国的兴奋剂很大程度来自海思，据内部消息，海思芯片已经通过美国有关主管部门的认证，允许其进入美国市场销售。在此之前，华为在美国销售产品基本都采用高通芯片。

不过，华为与中兴不会在运营商渠道正面竞争，据了解，华为主要将通过电商平台销售，通过数字媒体、社交网络等提升品牌影响力，主打荣耀系列产品。已与亚马逊签订战略合作协议，并同时在去年6月开通了B2C网站(www.gethuawei.com)销售Ascend Mate2。

华为终端美国业务总裁徐志强曾表示，目前美国主要售价在200美元至500美元之间的产品，预计每年销量将上涨1000万部，目前华为在美国市场年销量约为700万部左右。

按照这个速度来算，华为将很快冲进美国手机市场前五阵营，未来不免有场恶战。唯一好奇的是，强势的美国与强势的华为，谁将改变自己的界面?

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