“互联网+”：新常态下的大变局
【摘要】李克强总理在两会上宣读的政府工作报告让“互联网+”狠狠的火了一把。欢呼、赞同的声音不绝于耳，如何落实成为关键。本文重点关注的如何落实“互联网+”战略，如何在“+”之后实现1+1>2？
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文 / 舒文琼，本文来源于微信公众号：通信世界CWWEEKLY
毫无疑问，在本届两会上“互联网+”成为最热的词语之一。国务院总理李克强在作政府工作报告中指出，要制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。
腾讯总裁、两会代表马化腾在提案《关于以“互联网+”为驱动，推进我国经济社会创新发展的建议》中呼吁，要持续以“互联网+”为驱动，鼓励产业创新、促进跨界融合、惠及社会民生，推动我国经济和社会的创新发展。
2014年下半年以来，我国经济进入了发展的“新常态”，可以说此次“互联网+”的提出是与“新常态”一脉相承的。此外，在“互联网+”已成共识的当下，如何实现传统行业与互联网1+1>2的融合效果，则是摆在面前的现实问题。
从第三产业扩展到第一、第二产业
对于“互联网+”究竟如何定义，目前业界尚未形成统一的说法，根据马化腾的提法，“互联网+”是利用信息通信技术以及互联网平台，把互联网与传统行业结合起来，创造新的发展生态，实现互联网与传统行业的深度融合。
“互联网+”代表了一种能力，或是一种外在资源和环境，能够对传统行业实现提升。
互联网具有打破信息不对称、降低交易成本、促进专业化分工和提升劳动生产率的特点，为经济转型升级提供了重要机遇。
根据CNNIC的数据，截至2014年12月，我国互联网网民规模达6.49亿户，其中手机网民规模达5.57亿。广泛普及的互联网目前已全面应用到第三产业，形成了互联网交通、远程医疗、在线教育、电子商务、互联网金融等，不仅对传统产业起到了升级换代的作用，而且方便了千家万户的生活，有助于解决打车难、看病难、教育资源不均等问题。
不过，融合的浪潮仍刚刚开始，虽然众多第三产业已经与互联网形成了很好的结合，但是大量的第一和第二产业仍然缺乏对互联网的认知和拥抱，他们仍然沿用传统的生产和思维方式，担心互联网会打破传统格局，带来颠覆的力量。
也有一些企业对“互联网+”抱着观望的心态，或者虽有意改变，但一直未付出行动。种种原因，阻碍了部分第一和第二产业借助“互联网+”来提升生产效率，激发新的活力。
现在，是时候用“互联网+”来实现升级转化了。
“新常态”下的必然趋势
去年以来，我国经济发展面临了不小的下行压力，许多传统产业遭遇寒冬，新兴行业的增长不足以弥补传统产业下滑的速度，使得中国经济发展速度整体趋缓，GDP增速仅为7.4%，为24年来的最低，我国经济步入了发展的“新常态”。
为应对这一状况，政府提出要把经济发展从过去的要素和投资驱动型，转为创新驱动型。形象地解释，就是改变过去依靠投资拉动的粗放型增长，转而通过创新实现价值的增长。
创新的动力从何而来？一是理念，二是技术。
目前迅速普及的互联网，无论从技术层面，还是从理念层面，都将给传统行业带来创新的动力。
从技术层面看，互联网、云计算、大数据等应用于传统行业，可产生降低成本、提高效率、加快流通的效果；
从理念层面看，互联网思维提倡开放共享、用户至上、协同创新，推崇扁平化的组织结构和快速反应的机制流程，将这些思维应用到传统行业，会对传统行业产生更深层次的影响。
如果前者带来的是物理上的量变，那么后者产生的将是化学上的质变，互联网与传统产业融合，将推动行业跨界合作，对原有行业进行升级换代，激发更大的创业创新活力，从而释放新的增长点，助推经济转型提质增效。
为此，从经济发展的“新常态”来看，互联网的广泛运用将成为“新引擎”，“互联网+”与传统产业融合已是必然趋势。
合作而非单干
“互联网+”提出了大方向，如何去加则是个问题。普遍的观点认为，互联网与传统行业做加法，要达到1+1>2的效果，就需要互联网与传统产业携手合作，充分融合。
从目前互联网产业与第三产业融合的角度来看，比较常见的现象是，互联网公司跨界交通、金融、电子商务等多个领域，并且是所向披靡。
不过当面向传统行业时，互联网公司如果想自己单干去革传统行业的命，那么可能会遭遇挫折。因为互联网公司毕竟实力有限，即便资金雄厚如阿里巴巴，在跨界电子商务、交通、金融等领域后，再跨界更多领域也会心有余而力不足，更何况第一和第二产业体量庞大，远非第三产业可比拟，阿里巴巴如果要继续跨界，则要耗费更多的资金和精力。
就被融合的行业来看，目前大多数被互联网公司跨界的第三产业处境不佳，例如电子商务的火爆使得众多商场店铺倒闭关张。那么，第三产业是否应该视互联网为洪水猛兽，一味地畏惧或排斥，或者自己进行“内部改良”呢？
事实上，这些都不是好的做法，因为互联网已是大势所趋，回避这一趋势只是如同鸵鸟遇到危险时将头埋在沙子里，但是并不解决问题。
而“内部改良”的做法，传统产业由于在思维、技术、管理方面比较受限，因此仅仅靠内部自我学习，或者引进部分互联网人才，只是浅层次的小打小闹，至多是一场内部维新运动，并不是真正地拥抱互联网浪潮。
为此，无论是互联网系还是传统的第一和第二产业，都要抛弃防范戒备或者颠覆革命的想法，抱着开放、合作、互补的心态，在帮助对方实现转型升级的同时，实现自身利益的最大化。
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