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携手BAT,是联通混改的信号吗?

2016-11-22 李娜 科技杂谈

【摘要】作为电信行业改革的先锋,联通近期又有大动作了。11月初,它先后与BAT三家企业签署了战略合作协议,人们猜测这是联通正在释放的混改信号。




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本文作者:李娜

杂谈投稿邮箱:631255063@qq.com


10月9日晚间,中国联合网络通信股份有限公司发布公告称,联通集团被列入混合所有制改革第一批试点事项,目前正在研究具体的实施方案。


不到一个月的时间,中国联通就先后与百度、腾讯、阿里签署了战略合作协议,在第三届世界互联网大会期间,还与浙江省政府在乌镇签订了"互联网+"战略合作协议。业界普遍将其解读为这是联通实施混合所有制改革的信号。


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混合所有制改革出现在20世纪90年代,其目的在于深化国有企业改革,引入民资促进其生产力发展。


而对于此次联通被列入混改试点对象,并与BAT开展战略合作,外界也充斥着诸多声音。


第一个声音就是,三大运营商里,联通为何被选作混改试点的对象?


据业内人士称,联通董事长王晓初可能是促成这件事情的关键因素。因为他本人拥有极为丰富的人脉资源,更关键的是他熟知资本市场的卖点、痛点和兴奋点。早在他任职中国电信期间,就曾亲自操刀电信业务的混改。想必此次他在中间也发挥了很大的作用。


而最为重要的原因,则是现阶段联通自身业绩的颓势。


据中国联通2016年前三季度财报显示,净利润为81.8亿元,同比下降22.6%。相比之下,中国移动净利润的881亿元,同比上涨了3.1%,中国电信也反超联通,净利润的854亿元,同比上涨7.2%。


面对当前并不乐观的局面,国家选择联通作为混改试点对象,确实是最为合适的。一旦将联通民营化,并取得成功,算是救活了这家国企。一旦失败,也可以说是为国家积累了混改的经验。


总之,于情于理,联通都是不二人选。


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另一个声音则是,混改,真的能改变联通吗?


乐观者认为,混改,不单单是为了一个企业而改革,更是为了带动行业的变革。


国家选择联通作为混改试点对象,也是对其抱有很大的期望。因为这是在力图打破旧有的通信业体制,试图让联通焕发新的活力。当然,改革不是一蹴而就的,需要时间,需要从业务层面做起,相互磨合,慢慢深化。


于联通而言,与BAT达成战略合作,意味着四方的合作方式发生了改变,未来可以相互扶持,共同发展,而联通凭借着BAT的助力,将会慢慢实现转型。


于BAT而言,与联通合作,可以让BAT在未来发展的大方向上获得国家政策的支持。


乐观者认为,联通现在到了变革的最佳时期,对联通和BAT而言都是互惠互利的事。


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与乐观者观点不同的是,相当一部分业内人士并不看好联通此次的动作,用一句话形容,就是太阳底下无新事。


有人说,好的国有企业就像"现金奶牛",一般无需混改,即使混改也是为了谋求更大的发展。而亏损的国企则不同,它们选择混改,是为了补"血"。


"血"是什么?是建设资金,需要补充之后才得以继续生存成长。


对于现阶段的联通来说,在三大运营商中它的发展脚步最为滞后,低效率及财务指标的恶化,使其迫切需要改变目前的发展姿势。虽然联通目前确实在发力扩大4G网络,又尽可能的把现有用户转换成4G用户,并吸纳新的4G用户。但是这一切,都需要依靠资金的支持。


因此,联通要和BAT坐下来好好谈谈究竟要怎么合作?换言之,双方的交换条件是什么?各自又能拿出多大的诚意来资源置换?这里暂且将其分为三个层面:


第一个层面,需要联通出面。作为三大运营商之一,联通最核心的强项是通信网络,俗称为"管道"。对于BAT而言,它的重要性不言而喻,而联通要与BAT实现真正的合作,必须要让渡管道价格,不然BAT没有与之合作的理由。当然,这就意味着联通自己要损失一部分利益。


比如,与腾讯合作的大王卡。其核心卖点就是用户只需花19元,就能获得所有腾讯应用的定向流量包月。因为它具备的价格优势,所以一经推出就获得了很多人的追捧。


也许短时间内,联通通过让渡管道价格,会对移动和电信带来竞争压力,它也会因此获得更多的用户和收入的增加。但从长远来说,由于流量单价的迅速下滑,对整个行业必定会带来贬值的影响。


某业内人士开玩笑说,如果联通让渡管道价格,就好比吴三桂引入李自成,虽然丢了江山,但是灭了李自成,看你要哪个?


第二个层面,就是需要BAT拿出应用+内容来与联通合作,比如电商、搜索等等。但是,双方真的是志同道合的青年,可以一拍即合吗?


早在2014年,网易和中国电信就联合开发了即时通信软件-易信。但是好景不长,易信最终的用户数还未达到预期的半数,增长也出现停滞,用户也持续大幅度下滑。更为残酷的是,双方因为体制、机制、文化、执行力、激励方式等方面,一直大相径庭,最终没有达成实质融合。


所以,联通与BAT公司打算合作的话,可能会面临同样的问题。


第三个层面,也是考验合作的深度,就是BAT能否拿出真金白银来为联通补血,即实质性入股。如果BAT入股,面对巨大的文化差异,谁又更具有话语权?这都需要各自好好衡量利弊。


当然,如果通过互联网企业的入股,去盘活国有资产,也是大家喜闻乐见的。


但是联通抛出的绣球,BAT敢不敢娶,怎么娶?就要看它给不给的起聘礼了。


因此,在这场行业之间的巨大博弈中。留给人们的,则是更多的悬念和未知。


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其中,最为重要的悬念,就是在这个关键的时间节点里,人们猜测联通与BAT的战略合作可能是联通正在释放的混改信号。事实上,在最终结果没有坐实前,联通到底如何混改?与谁混改?以什么样的方式混改?都仍是未知。


目前,市场空间正在被互联网公司及其他终端厂商的蚕食,不得不说,在电信改革方面,混改是大招。


如若联通最后真的牵手BAT,以开放的姿态选择合作,对于它来说,确实是目前最好的机会,也令人充满了想象的空间。


所以,无论外界报以怎样的态度,都要静待联通给予的最终答案。


当然,我们更希望看到的是,联通与BAT的合作,可以开花,可以结果,可以通过彼此的努力,真正实现合作共赢,因为这才是混改的根本目的。


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