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设备商的自我救赎

2017-02-17 网优雇佣军 科技杂谈

【摘要】当5G被炒得路人皆知时,我们看到真相永远只有50%。




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本文来源:网优雇佣军(hr_opt)

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你们要进窄门,因为引到灭亡,那门是宽的,路是大的,进去的人也多;引到永生,那门是窄的,路是小的,找着的人也少。

——《新约·马太福音》第7章 


当5G被炒得路人皆知时,我们看到真相永远只有50%。


1 移动宽带不再是香饽饽


众所周知,3GPP定义了三大应用场景:eMBB、mMTC和URLLC。其中,eMBB对应3D超高清视频等大流量移动宽带业务,mMTC对应大规模物联网,而URLLC对应无人驾驶与工业自动化等需要低时延和高可靠性连接的业务。


5G标准化工作的第一阶段主要集中于eMBB应用。比如前段时间炒得沸沸扬扬的Polar码入选5G信道编码标准就属于eMBB应用,至于mMTC和URLLC应用留在第二阶段讨论。


我要告诉你的另一半真相是,对于全球大部分运营商来说,更关注的反而不是第一阶段的eMBB应用,而是mMTC和URLLC。因为eMBB应用是传统数据流量业务的延续,在运营商增量不增收的窘境下,他们看到了这条路的尽头,而mMTC和URLLC应用能带来新商机。有些厂家为了在标准之争上占领一席之地,早已建议在后两个应用场景上提前做研究和布局。


2 重新定义网络服务


上周,英国Ofcom举行了一个频谱论坛会议,并公布了700MHz、3.4-3.8GHz和24.25-27.5GHz频段用于5G部署。




我认真读完Ofcom发布的这份声明后,总感觉此文还有很多意犹未尽或不便于公开的话没有讲,四下查阅,竟然真让我们找到了那另一半真相。



在本次论坛上,一个非常有趣的插曲是,有专家提出重新定义未来电信服务。



ITU对“服务”的定义是:A set of functions offered to a user by an organisation(一个组织向用户提供的一组功能)。


但是,他们认为这个定义是不准确的,未来的电信服务应该包括:


①用户自助式配置和管理

②开放平台给开发者

③嵌入第三方服务和产品

④未来的电信服务应该像公共便利设施一样易于获取

⑤自给自足的专用网络

⑥享受服务就像人权一样神圣不可侵犯


这些内容在一次频谱分配会议上提及到底是几个意思?


我们着重看后面三点(④⑤⑥),再结合第一段我们讲到的5G针对大规模物联网、工业自动化等的两大应用场景mMTC和URLLC,仔细想想,随着物联时代到来,除了运营商,其他行业领域(电力、工业、汽车、医疗等)可能对5G的需求同样强烈。



更值得思考的是,我们总是说5G用例不清晰,没有商业模式,可其他行业领域已经看到了商业模式和套利的可能性,无非就是他们现有商业模式的升级版。


同时,由于看着互联网模式对传统行业的颠覆,以及人工智能的开源和漫延,这些行业已是心痒痒跃跃欲试。当然,为了适应新时代,他们也需要转型升级,脱胎换骨,自我救赎。



所以,当网络要连接城市、机器人、汽车、家庭、工厂、无人机、AR/VR时,我们想到的不是大一统、无所不能的运营商5G网络,而是生态系统的多样化。


简而言之,就是重新定义网络服务和服务提供商。运营商或将不再是唯一的网络服务提供商,各种新的网络服务提供商将涌现,他们可能是汽车、工厂、电力等领域的自给自足或者定制化的网络。


从经济发展的角度看,也唯有如此才能释放市场活力,加速创新,促进迭代竞争,推动发展。


因此,这些专家们建议无线连接要更民主化,更大众化。说人话,就是运营商的授权频谱模式应该适当调整,释放更多共享频谱资源给物联网和工业4.0等其他行业领域。



重新定义网络服务,也意味着重新定义设备商的蛋糕吧!


3 远水解不了近渴


对于电信设备商,运营商市场是否饱和,不敢妄下结论。但是,在4G未完,5G不来的青黄不接之时,运营商市场能带来的短期收入预期一定无法鼓舞人心。


从各种数据看,2016年几大设备商的利润似乎都不怎么好看。而爱立信最新发布的《移动市场报告》预测,到2022年,全球5G用户不过5.5亿,仅仅只是全球移动用户的6.2%而已啊。



显然,对于5G的eMBB应用市场,设备商们在未来5年内是没办法指望靠它来回暖的。


不过,爱立信的这份报告中关于物联网部分,或者说未来的mMTC和URLLC应用,令人惊喜。该报告预测,2022年将有180亿的物联网终端连接。


这是不是在说,长远来看,电信设备商在未来能否活下去,活得好不好,关键就看物联网了?


而我们一提到物联网,就会说与垂直领域合作。所谓垂直化,我浅薄的理解就是特定行业或企业的闭环应用,这意味着第2段中那位英国专家所提到的,各种新的网络服务提供商将涌现,且重新定义网络服务。


这就是在重新定义蛋糕。设备商只有开拓物联网相关特定行业或企业市场,才能长期立于不败之地。当然,正如我们今天看到的,和汽车厂家合作,和制造业合作,设备商已经把战略扩展到了特定行业和企业市场了。


但是,远水解不了近渴。


短期来看,设备商们等不及5G,向特定行业或企业扩展具有相当的紧迫性,否则,在短期内无法弥补运营商市场收入下降。


新年伊始,不管是爱立信和思科宣布合作关系扩展至WiFi领域,还是NOKIA的LTE-R部署,这都让我们看到了设备商正在加紧跨越运营商与特定行业或企业之间的鸿沟。


令人欣慰的是,新兴的技术和商业模式为设备商们带来了新机遇。CBRS、LAA、LWA、MulteFire等非5G技术像纽带一样连接着运营商和企业市场,帮助设备商在5G未到之前渗透进企业垂直领域,为5G战略铺路。能否熬到5G时代,就看各显神通了。


寒冬已至,新程未启,设备商的自我救赎模式已开启。5G的路越来越宽,但它能把我们引向永生吗?


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