几个小孩儿教我的职场原则【宁宇专栏-262】
【摘要】你并不知道，人家不吃棉花糖，不是因为想得到奖励，而是因为吃腻了。
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原中国移动业务支撑系统部经理，现华为业务软件部专家
愿意和大家分享运营商的辉煌与没落，成功与失败，他用他的故事和分析诉说：运营商和你们想的不一样。
有时候不经意间的一些思考也挺有意思的。那天看到马路上几个小朋友在玩耍，突然想起了几个有关小孩儿的故事。
【站错铁轨的小孩儿】
有一个哲学伦理问题，说一群孩子在铁轨上玩，其中一个在废弃的铁轨上，另外五个都在正在使用的铁轨上。
这时候，一列火车开了过来。你在岔道边，有两个选择：一个选择是你任由火车沿着正确的轨道行进，这样恐怕那五个孩子就完蛋了；另一个选择是扳动道岔，让火车朝错误的方向前进，这样可以保住五个孩子的命。
如果搬动了道岔，牺牲了做出正确行为的孩子——他只是由于和大家的行为不同，却丢掉了性命。
而且，由于扳动道岔后火车向错误的方向前进，可能一火车的人都因此走上了不归路，也就是说，牺牲会更大。
但是按照惯例，你只能搬动道岔。
大多数"善良"的人都会希望降低眼前可见的损失，围观的吃瓜群众也会指责你不作为而导致五个儿童身亡。至于这样做可能会付出更大的代价，对不起，不在他们考虑的范围内。
这个时候的你，像不像站在正确铁轨上的孤独的小孩儿？
所以，在职场上，你最好的选择是和大家一起，这远比留在你以为正确的位置上重要。如果你觉得大家在一起比较危险，你可以考虑靠边一些，这样可以随时跳开，躲避飞驰而来的火车或者灰犀牛。
【不吃棉花糖的小孩儿】
棉花糖实验（StanfordMarshmallowExperiment）是斯坦福大学在1966年到1970年在幼儿园进行的有关自制力的一系列心理学经典实验。在实验中，小孩子可以选择一样奖励（有时是棉花糖，也可以是曲奇饼、巧克力等等），或者选择等待一段时间直到实验者返回房间（通常为15分钟），得到相同的两个奖励。
研究者发现，大多数孩子都没有忍耐15分钟，有的立刻吃掉，有的等到实验者刚离开就吃掉，只有不到30%的孩子坚持了15分钟，等到实验者返回拿到了奖励。
此后，研究者又对这些孩子的成长进行了跟踪，发现那30%的孩子往往有更成功的人生。于是研究者得出的结论是：因为他们能为了获得长远利益能做到坚持和忍耐，所以他们具有更好的人生表现，如更好的成绩、教育成就、身体质量指数，等等。
然而现在有疑问提出：那些忍住不吃棉花糖的小孩儿，大多数来自于富裕的家庭，因此更能抵制诱惑；而他们的成功以及较好的人生表现，也是得益于家庭的支持和经济上的保障。
如今有种时髦的说法，叫做输在起跑线上，其实大多数情况下起跑线都不一样，只不过有的领先是显性化的，更多的则是隐性的。在职场上，如果对自己评估的结果，是不具备和其他人抗争的条件，还是趁早把那块糖吃掉的好。因为即便是你坚持抵制诱惑，也比不过含着金钥匙出生的对手，多少人努力了半天，最后还是竹篮打水一场空，于是变得愤世嫉俗，何苦。
你是喜欢吃糖的；但你并不知道，人家不吃棉花糖，不是因为想得到奖励，而是因为吃腻了。
【天资聪颖的小孩儿】
很多正常孩子都具备的能力，在父母眼中就是天才的表现，所以愿意花大钱请专业老师来辅导，生怕辜负了这天赐的神童。
这个时候，老师是不能说实话的，因为孩子的父母不喜欢。辅导的结果如果家长满意，就是孩子的天资超群；可如果效果不佳，那就是老师教得不好。
于是乎，家道殷实的孩子们出现在各个辅导班和补习班里，忙个不亦乐乎，本来是提高修养的辅助技能，却要求孩子必须学到精通，说是为了"对得起孩子"，其实是家长们为了获得了成就感和满足感，不惜付出金钱和孩子的时间。甚至导致有的孩子本来对某项活动感兴趣，但由于强大的学习压力和专业要求，反而失去了这一的爱好。
在职场上，领导也相对处于优势地位。有人试图改造自己的下属，于是像教育孩子一样，逼迫他们成为领导喜欢的样子。这样往往适得其反，可能表面上得到了尊重和认同，但对方实际内心并不一定服气，执行力也打了折扣。
希望下属既听话又能干，成功了就是领导有方，出了问题就是下属无能，这样的领导能带出优秀的队伍么？很难。这样的领导，他满意的那些下属，也往往是在背后议论是非的人，大难临头各自飞的人。
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