努比亚联姻苏宁，你真的看懂了吗？
在距离2015年结束还有1天的时候，一则手机圈的重磅新闻被不断刷屏。
深交所12月30日晚间消息，苏宁宣布和中兴旗下子品牌努比亚手机达成战略合作关系，苏宁将投资19.30亿元人民币，占股比例达33.33%，此举之后使努比亚估值达到10亿美金。
细数下来，努比亚算是搞机圈内为数不多的圣女了，诸如小米、魅族、锤子、酷派这样的厂商都已经找到了伴侣，不管是做正室还是做小三。作为出身名门的大家闺秀，努比亚为什么选择在这个时候出嫁呢？她找的这个郎君如何，婚后的日子能否和和美美？让我们看点不太一样的解读。
先说点好的，因为这毕竟是一桩美事。
在小米引导的“线上引爆、线下放量”的黄牛模式被大家看透之后，社会公开渠道的价值又重新被认可起来。苏宁别的没有，就是有渠道，而且是号称全渠道、全场景的O2O模式。
而且，苏宁的背后还站着阿里巴巴，是全球首屈一指的电商平台，而且有丰富的生态。可以想象，未来努比亚或借助苏宁与阿里的各种资源优势，在智能手机以外的生态构建等多个维度进行发展。其实，对于苏宁来讲，它需要能够支撑电商、流媒体内容等方面业务的移动互联网入口。
说完好的了，再说说几点不那么正面的。
首先，努比亚为什么选择在这个时候做股权变更，其实趋势是摆在这的，大家都能看到，所以不能称之为充分必要的理由。在笔者看来，可能和努比亚自身的经营状况有关，从努比亚披露的数据来看，虽然努比亚的营业收入和利润都在上升，但净利润在下滑；最关键的是经营活动产生的现金流居然是负6亿多。
而在2013年、2014年，努比亚的现金流还是比较健康的，这也从侧面反映出市场竞争的激烈。
其次，与很多同行引入些互联网玩家不同，努比亚引入是苏宁。苏宁虽然一直想把自己包装成互联网厂商，还不惜巨资购买了PPTV，但苏宁现在本质上还是一家渠道厂商。
一家终端厂商委身于渠道厂商，这本身就是一种赌博式的合作，努比亚以后和京东到底将怎么合作。可别忘了，努比亚和京东之前关系可是好的呢，而且京东一直保持着国内线上市场的最大入口和出货量。当然，不止是京东，众多的线下渠道和苏宁也有着不同层次的竞争关系，如何平衡好各方面的关系是个大问题。
好的不好的都说了说，再说几点疑惑。
1，努比亚的后续产品规划中会否引入阿里的YUNOS。
大家都知道，阿里现在到处兜售操作系统，但效果一直不是很明显，除了直接投资的魅族之外，其余大厂基本上没有人采用。现在苏宁入股了努比亚，阿里又入股了苏宁，这种间接的持股关系，会不会促使努比亚，甚至是努比亚的大股东—中兴通讯加入到YUNOS阵营。
2，努比亚的产品定位会否继续下探，推出700元档位的产品。
努比亚有着比较独特的产品定位，他的打法也比较明确。在推出了布拉格系列之前，都是在2000元/3000元档位在销售，这是个多维竞争的区间，不仅仅是看配置，还要看品牌和渠道之类的；但只做这个出货量是不够的，出货量不够在与产业链的博弈中就会处于弱势。
现在苏宁入股之后，有一点非常明确的诉求就是入口，而要打造这个入口，就要靠出货量来拉动。从手机行业的整体出货来看，低于1000元甚至是700元价位的区间是最大的，魅族就是一个这样的例子。
新闻
中兴通讯在昨晚发布公告称，为满足业务发展需要，中兴通讯控股子公司努比亚拟增资扩股引进苏宁润东股权投资管理有限公司，在努比亚拟进行的增资扩股过程中，中兴将放弃有关增资扩股的优先认缴出资权。
按照双方达成的协议，增资完成后中兴通讯将持有努比亚60.00%股权，英才投资将持有努比亚6.67%股权，苏宁将持有努比亚33.33%股权。英才投资同意放弃对努比亚拟进行的本次增资行使优先认缴出资权。
本次增资完成后努比亚董事会由7名董事组成，其中，本中兴有权委派4名董事，投资者有权委派2名董事，英才投资有权委派1名董事。董事长由本公司提名的一名董事出任。
在努比亚宣布独立的时候，努比亚品牌创始人兼总裁里强曾透露，2015年将立足线上，加大线下投入力度。主要选择与运营商和渠道合作伙伴合作。今年8月份，努比亚与苏宁达成20亿战略合作，在苏宁全国线下门店内建设300家努比亚体验店，在提升努比亚品牌认知的同时，实现线上线下双渠道发展。