恒丰银行重庆分行召开一季度经营分析会议

团结奋斗  攻坚克难

全力确保“时间过半、任务过半”

——恒丰银行重庆分行召开一季度经营分析会议

2017年4月22日，恒丰银行重庆分行召开一季度经营分析会议。分行领导班子成员、分行经理级以上员工和部分业务骨干共100余人参加会议。

会上，重庆分行党委书记、行长杨文同志作了讲话，传达学习了总行2017年一季度经营分析会议精神，总结分行今年以来经营情况，部署了今后一段时期重点工作，号召全行员工团结奋斗、攻坚克难，全力确保二季度“时间过半、任务过半”。分行其他领导班子成员就分管工作情况进行了点评，提出了今后工作的思路。计划财务部、信用风险评审部、公司业务管理部、零售金融部、资产监控部的负责同志通报了相关工作进展情况。

会议指出，认真学习贯彻总行2017年一季度经营分析会议精神，是分行当前一项突出重要的任务。全行员工要认真学习领会蔡国华董事长重要讲话精神，清醒认识当前工作形势，准确把握总行重点任务，把思想和行动都统一到总行的工作部署和工作要求上来。

会议指出，今年以来，分行深入贯彻“1112·5556”工程和“12345”行动纲领，以稳中求进为工作总基调，围绕“转型发展、再创辉煌”目标，按照“夯实基础、强化执行，创新转型、依法合规”的思路，统筹推进各项工作开展，取得了良好成效。同时，受多种因素影响，分行经营发展仍然面临很多困难和问题，必须高度重视，集中力量予以解决。

会议要求，分行全体员工务必保持高度警醒，切实增强信心，团结奋斗、攻坚克难，全力以赴推动业务经营和发展转型，务必确保第二季度实现“时间过半、任务过半”目标。近期重点抓好四项工作。

一是增存款，保持适当规模，增强稳定性。要把增加存款摆在当前工作的重要位置，严格存款业务考核，科学加大奖惩力度，全力扩大存款规模。要灵活运用各种出账渠道，加强出账额度的科学管理和调度。

二是调结构，提高经营效益，增强盈利性。针对优质客户加强营销，加快客户结构调整优化。进一步加强与政府背景产业基金的合作，拓展重大产业项目投融资业务。积极储备政信类项目，探索涉足入库PPP项目。全力推动BOB板块业务稳增长。继续强化AM板块利润新增长点功能。推动M银行与零售板块业务全面发力。

三是压不良，控制经营风险，增强安全性。继续按照《关于开展银行业信用风险专项排查的通知》要求，全面开展信用风险排查工作，彻底摸清分行隐性的信用风险底数。进一步加强逾欠清收工作，强化经营机构负责人和客户经理风险处置责任。加速诉讼执行清收落地。

四是严管理，提升执行能力，增强规范性。认真落实董事长关于依法合规经营、严守红线底线的指示精神，坚决杜绝各种违规操作行为，切实提高全行合规经营、稳健发展的意识，着力培育“合规创造价值、内控创造效益”的合规文化。严格授权管理，坚决杜绝超授权行为。加强督查督办，确保总分行各项决策部署落实到位。 

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