恒丰银行重庆分行积极开展运营亮点工作学习交流活动

      为推动全行运营管理水平再上新台阶，2017年3月,总行运营管理部启动全行运营工作亮点学习交流活动，由总行统一“搭桥”，组织实施分行间运营亮点学习交流。重庆分行围绕2017年“转型发展，再创辉煌”的工作主题，高效运用“亮点工作”活动成果，努力提升运营工作水平。

         亮点工作“走出去”，充分展现重庆分行运营风采

 在总行运营工作亮点评选活动中，重庆分行亮点频现。其中重庆分行自行开发的抵质押品实物管理系统、会计核算差错案例集、自学教材征集评比活动三项工作被总行认定为“亮点工作”，并被确定为六家“运营亮点”现场学习分行之一。日前，来自总行运营管理部和8家兄弟分行的相关负责人及业务骨干共计19人莅临重庆分行开展学习交流。

在交流座谈会上，重庆分行相关负责同志为大家详细介绍了分行以无线射频技术及数据库技术为基础自行开发的抵质押品实物管理系统、会计核算差错案例集和全员培训自学教材征集活动三项亮点工作的具体开展情况及取得的成效。随后，各家分行进行了热烈的讨论和详细的交流，并到营业部抵质押库房实地参观。本次亮点工作学习活动，重庆分行向兄弟分行分享了先进工作经验和创新工作成果，充分展现出重庆分行运营工作的特色与风采。

 亮点工作 “引进来”，精准保障分行业务发展

    近期，重庆分行运管部安排业务骨干赴苏州分行实地学习对公开户智能填单系统、信息化技术搭建网络工作日程表、运营知识及在线培训考试平台等“亮点工作”，并安排专人留驻在苏州分行，和总分行相关人员共同研发运营条线考试培训模拟操作系统。日前，重庆分行运管部组织相关人员通过远程视频方式对其他分行的亮点工作，如业务操作精细化管理、营业机构考核细则、运营“机动部队”建设等进行学习交流，结合实际情况有效地取长补短，学以致用，科学合理地把“亮点”运用到运营管理工作中，为分行业务发展提供强有力的保障。

         以“亮点工作”为契机，大步向“重点联系行”目标迈进

重庆分行将在总行“大运营”体系支撑下，通过亮点工作的“走出去”和“引进来”，高效运用亮点工作活动成果，将亮点工作快速落地，进一步提升运营管理水平与风险防控能力，为分行业务发展提供有力的会计运营支持，并大步向总行“重点联系行”目标迈进，努力推动总行“1112·5556“工程和”12345“行动纲领在重庆贯彻落实，努力实现分行“转型发展，再创辉煌”，为恒丰银行实现弯道超车、进入全国性股份制商业银行第二方阵、打造“精品银行、全能银行、百年银行”贡献力量。

                                 重庆分行运营管理部

                                         华蕊

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