农牧行业大客户营销时代来临

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4月20-22日，辅音大学“第13期大客户营销咨询实战班”在北京温都水城圆满举办，来自全国农牧行业的120多位总裁、总经理、营销总监、市场总监、大区经理等在金色大厅的会议室学习、交流、分享、互动。

农牧行业历经30余年的快速发展，竞争更加激烈，无论是经销商、规模猪场（或规模牧场）、企业集团，其规模更大，其采购决策更加科学、系统、复杂与严谨。各个维度的中小客户、小散客户渐渐失去价值提供能力、竞争能力而渐行渐退。对大客户的青睐，“客户结构”升级，营销服务团队大客户开发、服务能力的提升是越来越多企业当下日程上紧迫的任务！我想说的是：基于大客户价值的市场营销时代已经来临！

一切的良好发展源于高瞻远瞩的顶层设计，大客户营销更是如此！要坚守大客户营销的战略，战略若不坚定必易反复；要设计、打造满足大客户需求的产品，产品无卖点、无特色、无差异，则快进出；持续提升维护大客户关系的服务，服务不到位必难忠诚。中国市场学会农牧专业委员会理事长、清华大学客座教授、中国人民大学总裁班特聘导师、辅音国际董事长赵明导师的【大客户营销顶层设计】深刻洞察大客户关系发展的五级递进，构建清晰模型，让一切尽在掌控，助推合作体验持续升级！

“定位定天下”！辅音国际总裁赵春飞导师【大客户营销八大战略定位】以“精心”、“精准”、“精致”的三精原则，重塑企业形象，重构企业能力，重整企业资源，在大客户的争夺战中立于不败之地，并高效切割市场优质蛋糕！招招精准，步步稳健！

辅音国际总裁赵春飞导师的【大客户营销天龙八部实战】以中国智慧、西方经营管理逻辑，道术兼融，洞察决策完整路径与关键节点，以科学的方法，高效的工具，步步领先客户的思维与行动，高山顶立、深海底行，润人于无形，润心于无声，春风化雨，触无感而心已动。章章有案例，步步有工具，实效系统！

始于顶层设计，必落地于执行团队，正所谓人才为本！赵春飞导师分享的【大客户营销铁军八定锻造】指导企业如何将战略变为执行计划、落地方案，做到不落空，不落偏；指导企业设计、锁定阶段目标；指导团队优化组织、高效协同；指导销售团队明确流程、动作，形成系统执行标准；指导如何洞察人性、深层次核爆团队雄心，激发团队强劲动力，让员工自我驱动；指导如何提炼实效方法、并反复练习、实践，直至透彻娴熟掌握；指导大家实效提升个人精力；指导管过程即是管结果，做到大道至简、轻松愉快的管理过程，确保良好结果的输出。

辅音国际助理总裁、华北事业部总经理马宪隆导师指导大家进行的《大客户开发实战演练》，让理论与实践结合，各位同学通过角色扮演深度体验大客户开发的流程。

i到位副总裁戴钲先生分享的《大客户核心信息生命周期管理》指导企业如何从核心信息角度更好维护大客户；如何更好地提升本企业的业务能力。

在农牧业锐意发展的今天，抓住大客户，维持与企业长时间的信赖关系与持续企业产品的更新换代是企业经营最可靠的保证。没有大客户，就没有明天！

农牧行业大客户营销时代已经来临！

13期大客户班优胜团队队员代表企业赢得“2017中国农牧营销年会荣誉券”

拿到辅音大学结业证书的各位同学笑逐颜开

大客户营销-咨询实战班

2017年赵明老师领衔传授

另有3位导师、现场教练、神秘大咖倾情助力

   3天2夜  每期限额100人

【第十四期】2017年5月22-24日  成都   

【第十五期】2017年6月19-21日  广州   

【第十六期】2017年8月21-23日  潍坊  

【第十七期】2017年10月19-21日  长沙   

【第十八期】2017年12月18-20日  昆明  

【学   员】饲料添加剂企业、兽医动保企业、设备企业、饲料企业中的董事长、总经理、市场、营销、客服中高管及市场骨干人员

【内   容】大客户营销战略定位、大客户营销实战流程与实效方法、大客户开发团队锻造

【联系人】

黎老师  13910784441    

何老师  13933855677
郑老师  15210845443

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