这个传统电商转型成功，69天卖出49万瓶产品，背后的秘诀竟然是...
【连续7年领先的酒类电商服务巨头】
酒仙网———中国最大的酒类电商服务公司。当谈起电商行业，“烧钱”、“补贴大战”就成为业界的共识。酒仙网也从13年开始不断尝试新领域，从布局O2O到B2B，换来的却是竞争愈演愈烈......
直到16年酒仙网决定涉足社交电商，打造社交化分销模式，才得以峰回路转，酒仙网微商应运而生。不到一年，团队人数已近万人。微商渠道铺满全国28个省市区；69天，出货49万瓶。
【一个真正的百年医药品牌】
百年湘雅，一个从医院到集团公司再到上市公司，沉淀的历史已经102年，真真正正的百年医药品牌。素有“南湘雅·北协和”之称，是中国医药领域的泰山北斗级品牌背书。
▲ 然而面对微商，大品牌也会有难题。他们从一个一开始连产品都没有的项目，短短的6个月，让同行一致对采草人管理团队“四大金刚”刮目相看。
起盘仅仅24天、招募联创306人
出货38759盒、回款500万+
是什么令他们扭转局面，反败为胜？
只因他们都找到了同一个人
▼
郭司令一直致力于帮助传统企业转型微商，和很多客户接触后，他发现了一个问题：很多想要做微商的人和企业，他们兜来转去，最后发现能够真正帮助他们解决问题的，还是郭司令。
如果你带着问题而来
恭喜你，来对了地方
当你认真看完以下内容
相信你一定会找到答案
2012年，郭司令在一次偶然的机会接触到微信，开始了5年围绕微信等社交电商生态的创业。时至今日，郭司令团队已经取得了让整个行业都不容小觑的成绩。
截止目前，郭司令已经累计服务过包括康佳集团、辉瑞制药、爱侣科技、旗帜乳业、酒仙网在内的500多个企业、品牌商，成功培养了近600位微商团队操盘手。
传统企业为什么要做微商？
传统线下的生意的用人成本越来越高
工厂库存压力变大
电商渠道的广告费逐年上升
企业的销售额逐年下降
招代理、铺渠道、开直营、做电商这些方式统统失效
......
渠道扩充越多，广告的投放费用越来越多，公司的业务员逐年增加，但是公司的利润率却逐年下降。
如何让公司的销售额和利润率稳步提升，是每个传统企业面对的难题。
而恰恰是微商，让传统企业主们看到了正在进步的商业模式，看到了机会和优势：
降低库存压力
减少市场人员的用人成本，把代理商变成业务员
低成本做广告，高收益的流量回报
盘活传统线下经销商，电商等渠道的资源
但是做微商，从来不像你想的那么简单，也不像你看到别人做的那么简单。
品牌方进来，不懂供应链，不懂如何应对订单爆发式增长，不懂运营团队，难以权衡与大代理之间的利弊。
传统企业主进来，不懂模式，不懂打法，不懂政策，上再多的培训课也搞不懂价格设置，一遇到问题也束手无策。
工厂老板们进来，他们懂产品，懂生产，是供应链的专家，但是不懂营销，不懂卖货，更不懂运营，微商里面的钱没有那么好赚。
团队老大们是一直在微商里活跃，除了晒钱、晒车、炮轰朋友圈、用一些老方法带团队，没有核心竞争力，没有和企业级老板们对话的底气，不断地换品牌，没有归属感。
正因为做起来没那么简单，所以才需要咨询。
企业转型做微商
为什么要选择咨询而非培训？
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从微营销到操盘手的培训，郭司令深知培训的局限性。
他在2014年就创造了微商团，并一路引领成为国内人数最多的微商圈子。
说到培训，郭司令如果称自己就是微商培训的鼻祖，当之无愧。他们服务了上千家微商品牌商和百万级的微商代理，他们提供的线上+线下的服务，完全可以满足市场的需求。
▲点击查看大图
为了将培训做到极致，他们提供了最专业的微商培训体系，包括微商帮扶会、文案团、高手营、微商中国行、首席运营官等；除此以外，他们还联合一些知名的行业领袖，如龚文祥、杜子建、郝鸿峰等举办一年一次的微商年度盛典。
但是当他在2015年做微阵科技的时候，经过了将近一年的试错和产品的迭代，他深刻的体会到大规模的培训不能真正解决传统企业转型的问题。
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传统微商培训与郭司令微咨询的差别
在参加培训课程的时候，你是否会有这样的感受？
听完课感受课程收获满满，但是回去干却不知道如何下手？
不同的老师在讲不同的方法，A老师说这样做对，B老师说这样做对，到底我该听谁的理论？
微商培训多如牛毛，水平参差不齐，花点钱学习不难，但是大多数的课程都是在浪费时间？
培训老师讲课假大空，理论很强，真正按照他的理论实战漏洞百出。
为了避免让传统企业主们再掉坑里，郭司令创新了一套健康的、可持续发展的微电商模式。
帮助更多传统企业主们可操作、可复制的大规模转型，并已历经实践验证成功。
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招不到代理，团队不会做裂变。
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