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【触电会会员文章】传统企业老板转型微商最喜欢的三大问题是什么?

2018-01-30 触电报


来源:晁伟(ID:chaowei2015)

作者:触电会会员 晁天王


接触想转型微商的传统老板多了,总结出了传统老板最喜欢问的三个问题:


这三个问题是:

1、有没有操盘手介绍?

2、有没有微商团队介绍?

3、我要做微商要投入多少钱?


因为问的人太多了,我就专门写一篇文章来统一回答这三个问题。


首先为什么传统渠道老板喜欢问这些问题呢?

因为是对到底怎么做微商不了解,总觉得微商是高大上的东西。

这些问题也是我刚开始转型微商时经常问别人的问题。


当你对微商深度了解以后,就会明白这三个问题问的是多么可笑了。


有没有操盘手介绍?


答案是:现在没有,但我春节过后会办微商操盘手的培训班,因为需求量太大了。


但可以非常肯定地告诉各位:优秀的微商操盘手几乎是寻找不到的

在没有找到合适的操盘手之前,操盘手的来源有两个:


1、老板自己亲自担任;

2、找一个品牌信得过的年轻人,思维一定要活跃,老板同时也要放权,充分!


微商做为一个发展极为迅速的渠道,现在的人才积累还没有到遍地是人才的地步。


有没有微商团队介绍?


答案是:传统渠道企业转型微商,就先死了和团队合作这条心吧!


理由?

还需要理由吗?如果非得问我一个理由的话,那就是条件不对等。


前一段时间,有个五万人的团队老大,让我帮着找合适的品牌,提出的几个条件是:


1、500万现金;

2、懂微商运作的操盘手;

3、产品是大健康品类;

4、公司有长远规划,而不是赚一笔就走。


这几点硬性要求中,你觉得作为一个新生的微商渠道品牌,你能占几条?


即使把团队介绍给你,你能谈得下来吗?


所以对于绝大多数传统企业起盘,还是要立足于自身的资源,等找到100个核心、活跃的种子代理,再运用各种办法让代理形成裂变。


当然话不能话绝对,除非你的投入足够大,比如说先投500万投放网络引流和品牌占位。但能这样做的又有几个品牌?


我要做微商要投入多少钱?


答案是:从0到数千万不等。


问这个问题的传统渠道老板其实还是从传统思维出发。实体企业一定得要准备一定的资金来开始,比如你开一家美容院,得付租金,得装修,得请员工,得进设备,等等,没有大几十万,没有上百万是开不了的。


传统思维是:钱、物、人;

微商思维是:人、钱、钱;

这两者的细小差别充分理解了也就明白微商是怎么做的了。


我在前面的文章是反复说过,微商的本质有两个:


1、微商本质上是一个渠道;

2、微商本质上是充分利用自己的“人脉”资源。


如果你有了人脉资源,你可以不花一分钱就可以起盘。

所以微商起盘不是要花多少钱才能起盘,而是你根据你的资源愿意拿出多少钱来起盘:几十万不嫌少,几百万、上千万也不嫌多。


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龚文祥微信号:gongwenxiang2018

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