记者 Sara Germano / Joann S. Lublin
3月20日，数百名耐克员工聚集在耐克公司总部的泰格·伍兹中心(Tiger Woods Center)，聆听公司管理层传达这样一个讯息：我们需要改变。
这次会议是耐克倡导“男员工更加团结女同事”系列活动的一部分。此前，耐克员工表达了对于公司种种问题的担忧，包括公司高层中女性寥寥无几、女员工薪酬偏低以及前雇员爆料的“哥们儿”企业文化等。因此，耐克公司在上述会议五天前对管理层进行了人事调整。
Elliott Hill是此次会议的专题讨论小组成员之一，他在耐克供职30年，是一名资深员工。在这次的人事变动中，他晋升为消费者和市场总裁。参会的另一名耐克员工称，Elliott Hill向大家讲述了自己在得克萨斯州由单身母亲抚养长大的经历。
据转述的员工称，Elliott Hill在讲话中说： “我来到这里，不是为了这个品牌和那些运动员，也不是为了我们的产品。我来到这里，是为了我们的员工。”他和耐克另一名高管Michael Spillane告诉大家，公司需要为员工创造一个更好的环境。
耐克是全球最畅销运动用品的制造商，其市场营销手法巧妙、强势，构建起了一个全球运动用品帝国。但是，无论是已离职还是在职的员工，接受采访时都会说耐克的企业文化问题已经存在多年。一些耐克老员工说，自己就工作环境问题寻求帮助时，人力资源主管往往起不到帮助作用，有时还不怎么尊重他们。
耐克表示，公司正在对人力资源部进行调查，同时建立强制性的经理培训制度。
“我们发现问题就会采取行动。我们正努力培养更具包容性的文化，加快领导团队背景多元化的进程。”首席执行长Mark Parker在一份公开声明中表示。
3月早些时候，Mark Parker曾在一份员工备忘录中提及公司收到过有关不当行为的投诉。他还表示，原本公认的下一任CEO人选Trevor Edwards将很快辞职，并在8月离开公司。此外，Trevor Edwards的得力助手Jayme Martin也离开了公司。Edwards与Jayme Martin并未回应置评请求。
监管耐克人力资源和员工关系部门的是一名执行副总裁，他直接向首席执行长汇报。2007年，耐克从百事公司(PepsiCo Inc.)挖来David Ayre担任该职。
据知情人士透露，几年前，耐克曾接到投诉，称David Ayre喜欢贬低人，架子很大，耐克对此做了调查。David Ayre未回应记者的置评请求。
知情人士称，David Ayre随后同意接受心理咨询，并且询问其他高管的意见，了解自己该如何改善言行。有人说，他曾在面对一群同事时坦言，“我的行为确实要改变。”
曾经的CEO人选Trevor Edwards曾担任耐克品牌总裁，负责所有产品类别、业务地区的业务以及品牌管理。据知情人士称，成为Trevor Edwards的密友是男员工获得内部晋升的捷径；有人说，他们觉得女性员工较少被提拔，并且在升职的时候要接受更严格的审查。一些前雇员称，有人创造了一个内部热词——“FOT”，即“friend of Trevor”（Trevor的朋友）。
“如果有人飞速晋升，他很可能就是FOT。”Edwards管理的数字平台Nike+的一名前雇员说。
前雇员们说，耐克的企业文化多年来一直存在问题。2002年9月，全球运动营销团队在佛罗里达州开了几天会。两名在场的员工都回忆说，最后一天晚餐后，一辆巴士载着几十名员工去了一家脱衣舞俱乐部。
当时在该团队工作的Loredana Ranza称，那天只有四个人没去脱衣舞俱乐部——包括她、另外两名女同事以及一名男同事。
“说到底，你得挺过去。你不会只想‘这好糟糕啊，’你会思考，会试着摆脱。”Ranza说，她于2008年离开耐克，后来去了耐克的竞争对手Puma SE工作。2016年她提起诉讼，指控耐克存在性别和年龄歧视的行为，目前此案在耐克欧洲办事处所在地荷兰待审，耐克对此不予置评。
耐克的设计师Marc Dolce离开公司后转投其竞争对手阿迪达斯(Adidas AG)，2016年他在Instagram上贴出阿迪达斯一款新的运动鞋后，耐克的两名副总裁Brian Zappitello和Dirk - Jan van Hameren在他的贴文下辱骂他。多位现雇员和已离职雇员说，他们对耐克没有公开谴责这些言论而感到失望。而两位高管仍在耐克工作，今年1月，Dirk Hameren被提拔为首席营销长。两位高管均未回应置评请求。
知情人士称，去年耐克接到投诉，称David Ayre创造的是一个充满敌意的工作环境，导致耐克对这位人力资源高管启动第二轮调查。
知情人士称，去年7月，公司CEO Mark Parker在俄勒冈州威拉米特山谷一处度假胜地举行年度高管会议时，通知David Ayre准备走人。
第二天，耐克公开宣布David Ayre离职，并提拔Monique Matheson顶替其职务，后者加入耐克19年，曾担任过人力资源副总裁兼多元化负责人。
与此同时，对耐克的企业文化深感不满的女员工觉得是时候行动了。目睹了几位女高管离职后，她们私下发起了一项调查，在员工中秘密流传。知情人士称，她们想收集有关薪酬公平的信息，以及对公司不恰当行为的指控。
知情人士称，Mark Parker已注意到了这项调查。不久之后，耐克公司展开内部调查，继而引发了后来的管理层洗牌风波。
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