又融资15亿美元， 爱奇艺还能烧钱多久？

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作者：彭辉

来源：蓝媒汇

位居视频行业龙头的爱奇艺，是焦虑中的李彦宏引以为豪的少数领域。为维系其行业地位，百度日前高调融资为其输血。

这是在BAT阵营掉队的百度，要维护其在视频领域既得地位的直接招式。只不过，与腾讯阿里的财大气粗比，相对拮据的百度，依靠烧钱的模式，能确保爱奇艺的江山多久，的确是个很大的疑问。

BAT掉队的百度，视频是例外

带领百度“荒野求生”的李彦宏，最近总算人逢喜事精神爽。

不仅因为这位活跃在捡粪抹泥吃虫前方活动现场的大佬另类形象被广泛流传，还因为一则融资消息，让这位有着克制和内敛形象的厂长，开始走直抒情感的路线。

“很高兴宣布爱奇艺成功融资，我们对爱奇艺在视频行业取得的成绩感到骄傲。”李彦宏说的很官方，但饱含深情。

2月21日，百度旗下爱奇艺宣布完成一笔15.3亿美元（约合105亿元人民币）的可转债认购。这笔认购，百度出资3亿美元，其余认购方则为高瓴资本、博裕资本、润良泰基金、IDG资本、光际资本、红杉资本等。

在形象危机难以完全解除，于BAT阵营掉队越来越厉害的情况下，旗下产品依然受到资本的青睐，就算是身家已超760亿的李彦宏，也难以抑制内心的激动。

要知道，在BAT阵营，如果说百度与阿里腾讯各方面的差距正在逐渐拉大，那么，视频领域肯定算是一个例外。至少暂时是。

公开资料显示，早在去年4月，爱奇艺就在月度覆盖度、使用时长和用户量上，成为了行业的第一。截至2016年12月，爱奇艺移动视频月活设备达到4.81亿台，月使用时长达55.79亿小时，相比2016年1月分别增长20.08%和27.18%。

这意味着，在视频领域三分天下已成定局的局面下，无论是阿里的优酷土豆，还是腾讯的腾讯视频，依然得叫爱奇艺一句老大。

这是江湖地位犹在的体现。

四面出击的李彦宏，说爱奇艺是百度的优质资产，一点也不过。

更重要的是，它还与李彦宏最近面对全世界宣布的重要发力点——“内容分发”直接相关。主打会员付费和自制内容战略并逐渐获得成功的爱奇艺，顺理成章地被李彦宏视为百度内容生态的重要部分。

不过，就此次融资采取的可转债形式看，投资方并非信心满满，而是保留了跑路的选项。这是对百度，也是对爱奇艺的考验。

有分析认为，可转债的形式，翻译成白话，就是一旦没有达到触发条件，比如说约定时间内IPO，或者实现真正盈利，这些投资随时可能成为爱奇艺的债务。但在目前的情况下，这已经是很棒的选择了。

疯狂烧钱，百度能否持久？

在视频领域，爱奇艺是以后来者的姿态，韬光养晦，终登九五。

但坐上龙头的代价，是疯狂的烧钱模式。

这是过去10年来，所有视频网站都共同面临的现实。不烧钱，没有未来，只有疯狂地烧钱，才会见到胜利的曙光。

稍微令人有些尴尬的是，在视频领域，这样的烧钱模式，尽管周期已经很长，却依然触不到天花板。当初的领跑者，很快被长跑型选手追上。而且，牌面越来越大。局面越来越朝着大户人家的BAT倾斜，爱奇艺与优酷土豆、腾讯视频，以蛮霸的资本逻辑，终成三家分晋的现实。

但竞争的硝烟，并没有因此消散。

据蓝媒汇了解，独角兽把持的视频领域，如今更是变本加厉。继爱奇艺CEO龚宇宣布在2017年将投入100亿做内容后，阿里大文娱也对外宣布，未来三年将投入500亿到优酷为首的大文娱产业，腾讯视频方面，也不甘示弱，其副总裁孙忠怀称，2017年在自制内容上的投入上，目标是比2016年翻9倍左右。

竞争的天平，已经开始以百亿作为计量单位。这很残暴。

玩不起的同学们，请都靠边站，权当观众好了。

而伴随着高速烧钱的，却是不断的亏损现状。以爱奇艺为例，根据百度财报显示，爱奇艺2013年、2014年、2015年亏损分别为7.43亿元、11.1亿元、23.8亿元。

但在几大巨头的内部，谁也没有“和平共处”的意思。

2016年6月，龚宇宣布爱奇艺的会员数已经到达2000万后，腾讯视频和优酷之后便宣布会员数分别为2000万和3000万。

这显然是对老大的不敬。对李彦宏或龚宇来说，这样的挑衅简直是叔可忍婶不可忍。

有分析认为，百度的问题在于，与阿里和腾讯比，毕竟身家有差距。持续烧钱疯狂烧钱的模式，是否适合爱奇艺，或者，依靠融资来实现江湖地位的永固，其实并不是很靠谱。

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