魅族黄章，慌不慌张？
作者：张熹
来源：蓝媒汇
互联网做手机的大佬里面大致分为这么两类人，一类是很能说，上综艺、出风头，恨不得把死的都能说成是活的，依靠自身的能力和魅力说服员工跟着他干，比如雷军；还有一类就是凭着自身技术实力说话，技术能力出众，平时很少抛头露面，比如黄章。
黄章，魅族的黄章。以前是工匠，现在则快成了黄见翔，因为PRO7。
PRO7发布之前，魅族看了看仓库里还没卖掉的PRO6、PRO6S，PRO6s plus、魅蓝note5……这些机器，咬了咬牙，给联发科p25后背加了个小屏，标了个2880-3580的价格，然后把其他机器降价，清仓吧……
这是魅族发布Pro7之后，网上流传的一个段子。
有关这款处理器只相当于高通626，售价却比搭载高通835的小米6还贵几百块钱的机器，其实还有一个评价，“之前好歹是不在意外界评价走自己的路，现在成了不在意外界评价不要自己的脸了。”
给一款去年水准的机器加了一个鸡肋的小屏，黄章说，这次他拿出了一款梦想机。
事实则是，网友为了diss魅族，都选好了《中国有嘻哈》的人气选手小青龙来担纲主创，甚至歌词都写好了。搞得魅族高级副总裁李楠都不得不跑出来自我解嘲说，PG ONE、Jony J与小青龙他都挺喜欢。
黄章已经不是当年那个罗永浩在发布会上执拗地打电话给他的那个黄章了。
有关黄章当年的坚持，有关魅族与小米的恩怨，有关万年联发科的老梗，在这款无语的旗舰机面前，似乎都不再重要。
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雷军，跟黄章都有个共同的爱好——拆！这里的“拆”，当然不是拆迁，也不是拆快递，而是拆电子产品，雷军把家里的电灯收音机都拆过来了，而黄章则把村里唯一一台电视机给拆了。
或许是对于电子技术的痴迷，让黄章和雷军曾经惺惺相惜又相见恨晚。
周鸿祎曾经兴致勃勃地邀请黄章参加冰桶挑战赛，但最后黄章却没有参赛而是选择了捐钱，这样的处事让他在互联网界显得很“高冷”。事实上，黄章的冰块从来只是留给“前闺蜜”雷军冰可乐用的，世界上哪有什么高冷，只是人家暖的不是你而已。
但是，既生瑜何生亮，黄雷二人的“电子闺蜜情”从雷军宣布做小米那天起就正式破裂了。
“我并不怕他，只是恶心他。曾经以天使投资人身份利用高新区领导关系接触我套取魅族的商业秘密。从整体理念到手机如何做为何这样做，开发流程到供应商选择，生产和销售，公司状况和计划到核心人员介绍和接触及财务报表。在他一次次的诚意和领导好心敦促下我完全被进了圈套。所以请不要在此谈论他们，还我清静。拜托”2011年8月19日，在小米手机发布会过去三天之后，黄章用“J.Wong”的ID在魅族论坛上写下了这些“分手宣言”。
不善言辞的黄章，不接受媒体采访，不注重在媒体上的宣传，然而走的却是“另类”网红企业家的路线，他隐匿于江湖，却终日沉迷于魅族论坛不可自拔，这倒和百度的李厂长喜欢混迹于百度贴吧有几分相似之处。嘿，巧合的是，俩人还都喜欢在别墅门口种菜。
至于黄章和雷军当年到底发生了什么，具体谈论了什么，恐怕只有两位当事人心知肚明了。
其实小米与魅族无论在手机概念，或是在用户定位上都没有太大区别，购买者都是追求高性价比的年轻群体，小米走的路与魅族何其相似：强调用户体验，自己做系统，粉丝营销。
可惜，现在由于利益冲突的缘故，曾经经常一起讨论手机与数码产品一谈就是几个小时的两个发烧友只能永远保持友商的关系了。
可以想象的是，无数个难眠的深夜，黄章的心里都会在想，如果当初雷军没有开创小米，那么那家的市值百亿美金的手机厂商应该是魅族吧，“事业截胡”之恨犹如杀父夺妻之仇，在黄章的心里久久挥之不去。
魅族与小米这两家公司也因此没少明里暗里地较劲。今年的7月26日，小米和魅族在一天双双召开新品发布会，小米选择了下午2点在北京的国家会议中心推出了小米5X，魅族则是晚上7点30分的珠海大剧院带来了PRO7，并且都各自开启了网络直播模式。
本质上，这也是黄章和雷军两个人之间的较量， are you ok的雷布斯抢占市场份额的决心势在必行，技术宅男黄章再次出山也肩负着逆袭的重任。
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雷军曾发过一条微博感慨道“愿你走出半生，归来仍是少年”，回想起三十年前自己在武汉大学上学的日子，随即又解释道：“上了大学未必比初中毕业生牛x，我认识中国最牛x的几个初中毕业生，老罗、蔡文胜、韩寒、黄章……”
有人评论道：“其实大家本来不知道哪些大佬是初中毕业的，这下倒好都让雷总数清楚了了…… ”不知雷军本意真的是夸他们呢，还是有意用学历低来刺激黄章。
相比于一众互联网大佬们非985即211的学历，黄章初中毕业，高中并未读完就辍学的经历显得有些突兀。
1992年，16岁的黄章被父亲“赶出”家门，挖家里红薯卖路费，随后就独自闯到深圳打工。他干过码头搬运工，又因对电子电器的痴迷，做到了爱琴公司总经理，领导这家VCD企业转战音响、功放及MP3市场。
从出身底层的农民工到拥有一家以自己为中心的家族企业，黄章的人生完成灰姑娘向白雪公主的蜕变，同时，多多少少也带上了一些“公主病”。
比如，强烈的控制欲和偏执。
据说，黄章家中光粤菜厨师就有五个，而食材等细节方面仍然由他亲自把控，标准之严以至于他最终只能选择亲自下地种菜。
在修建魅族的珠海办公楼时，食堂地板被砸掉了三次，因为黄章觉得不满意；他自己买了一块地，建了个别墅，也是因为觉得不够好，拆了之后，依照自己的想法在此基础上重新盖了一栋。除此之外，黄章家中的不少家具都由他亲手打造，比如他曾自己购买木料，设计、并手工刨制出一个电视柜。
和周鸿祎喜欢玩音响差不多，黄章喜欢捣腾动辄万元的音乐器材。并且黄章玩HIFI 走的也不是寻常路：为追求心中向往的声音，先是琢磨音频线，从普通发烧上到旗舰线，期间还不断分析总结。后来，家里的大别墅叫他折腾的也够呛——不仅叫电工在花园埋专门的工业地线拉进来专供音响使用，火线零线也是专线。再后来为了打造听音室又叫人在地下搞了个60多平的听音室出来。
就连魅族总裁白永祥接受采访时都说：“老黄爱拆房动瓦，为了追求自己想要的。”不仅生活中如此，工作上更是如此。
据说，魅族的产品仍然完全都由黄章把控，在设计手机外形时，他会用他那个打造家具的刨子打磨出很多个模具，从中选择一个大小最合适手感最好的交给工程师，然后工程师会按照这个木质模型打造一个钢质的模具。因为他说过“3D打印的是工业品，亲手打磨的是工艺品。”
而且，魅族推出的每款手机也都有黄章的烙印。比如，M9右上角都有一个“魅族”字样的小篆印章 Logo，这个 Logo 正是由黄章亲自操刀。据说，因为临时添加了这个设计，M9 的发售一度被延期。而魅族印章 Logo 一经公开，外界评价褒贬不一，一度引起论坛网友的激烈争论。不少网友力劝黄章，但他一意孤行，甚至在论坛中大放厥词威胁用户：“接受的留下，不接受的离开。over”
在黄章心目中，这个小小的印章 Logo就犹如那个被图灵咬过一口的苹果一样的存在。
有人说黄章偏执自傲，吹毛求疵甚至疯狂另类，是“中国版的乔布斯”，说魅族是苹果的山寨版，但跟罗永浩整体叫嚣着“东半球最好的手机，要烧一部锤子给乔布斯用”等言论不同，黄章在论坛上放出的豪言是：“不做中国的苹果，要做世界的魅族。”
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或许是被雷军和小米伤得太深，黄章早在2010年就基本退出了公司的日常管理，白色跑车在公司一停就是三年，不出现在公司或许是害怕独自一人饮可口可乐的时候会想起一些物是人非的场景。总之，黄章平时都在家办公，很多高管会议也都在他家中举行。
在2014年春节前的一个傍晚，白永祥、还有李楠、杨颜等几个魅族副总裁，又一次齐刷刷跑到了黄章家里，不是开会，更不是拜年，他们进行了一次严肃而紧张的摊牌活动，大有几分当年西安事变的味道，三个人把公司面临的内忧外患一条条摆给自己的老板。让黄章意识到魅族的品牌定位出问题了，曾经小而美的精品路线需要改变了。
终于，2014年2月，黄章发出一条微博，“我刚从火星回到地球，将以最开放的心去包容，去接纳这个世界。”2014年2月8日，黄章表示，公司将引入投资，采取员工股票和期权激励制度，吸引更多人才，用更多分享创造更大共赢之门。2月10日，魅族公司宣布董事 52 29751 52 15534 0 0 1878 0 0:00:15 0:00:08 0:00:07 2974 52 29751 52 15534 0 0 1674 0 0:00:17 0:00:09 0:00:08 2972 52 29751 52 15534 0 0 1511 0 0:00:19 0:00:10 0:00:09 3214黄章重新出任CEO一职。
2015年2月9日，魅族科技同阿里巴巴联合宣布，阿里巴巴投资魅族5.9亿美元。2016年10月20日，天音控股宣布，拟用自有资金出资认购魅族本次增资的一部分并持有魅族的0.655%股权，本次总投资额为2亿元人民币。这意味着，魅族最新估值为305亿元人民币。
魅族新增资本来自四家投资方，除了天音控股，还包括上海修桐投资管理中心(有限合伙)、源科(平潭)股权投资基金合伙企业(有限合伙)、克拉玛依丙申宏未股权投资有限合伙企业，上述三家企业预计将分别持有魅族增资后0.393%、0.657%和1.213%股份。根据上述四家增资机构持股比例计算，魅族此次增资为8.91亿元。交易完成后，黄章持股被稀释至51.959%，依然对公司绝对控股，而阿里(杭州魅投信息技术有限公司)持股被稀释至28.828%。
为啥黄章终于接受魅族融资了？因为缺钱！
根据天音控股披露的信息显示：魅族2016年上半年营收70亿元，净亏损超过3亿元。到了今年年初，魅族宣布公司去年下半年扭亏为盈，并且公布2016年总销量超2200万台，年增幅10％。
这可能得归功于2016年一年魅族举办了12场发布会推出了14个新款产品，且每一次都当做演唱会来开，每场都请明星驻唱，“发布会这件事本身没有问题，综合来算是成本比较低的推新品方式。”一名前魅族公关团队员工透露，华为、OV、金立等手机厂商这两年在营销方面的大手笔砸钱，就连一贯玩饥饿营销和粉丝经济的小米，去年也开始不停地找代言人了。相比其他厂商铺机场广告、动辄上亿元冠名热播综艺节目，通过这样的方式在网络媒体和社交平台上获得大量的曝光，这种营销打法，为什么魅族不玩？可能还是因为缺钱。
2017年5月，魅族宣布组织架构调整，划分为魅族、魅蓝、Flyme三大事业部，而黄章亲自挂帅魅族事业部，主导魅族及魅族高端品牌的相关业务。开始接受融资，开始改变，曾经偏执到嚣张的黄章这是开始慌张了？
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