张勇不再逍遥

作者|魏晓   来源|蓝媒汇

新人要出头，还需老人给推一推。

一生未有败绩的宫羽田，不顾自己的名声，在销金楼里众目睽睽之下，送给了叶问一场胜利。

风清扬也在今日以公开传书的形式，把一年后逍遥子接下阿里一派掌门人位置，通告整个江湖。

风清扬是马云，逍遥子是张勇。

宫羽田觉得叶问是个好材料，马云说，张勇是中国最出色的CEO。宫羽田要把中华武士会南方“搭手”的位置交给叶问，而不是徒弟马三，马三稍微闹一下，还被宫羽田给打回老家。

马云也是要把其一手创办的阿里基业，交给张勇。彼此都是一生心血，都是传承外人。

老人啊想得通透，新人总要出头。

互联网发展至今，已经30年。对于马云这种第一代创业者而言，阿里能够杀出并成长为参天大树，靠的绝不只是他一人，更多是那些层出不穷地带有冲劲，思维活跃，学习能力突出的年轻人。毕竟有太多互联网公司早就因跟不上时代变化，湮没在长河之中。

跟不上时代的老臣，即便再有功劳苦劳，那也只能退居二线。身处互联网行业，马云太明白这个道理。百度七剑客、阿里十八罗汉、腾讯创业五虎，时至今日，还继续活跃在所创立公司管理舞台上的，少之又少。

现在轮到了马云，这也使得阿里成为第一个明确交班给接班人的互联网巨头。虽说马云相对李彦宏、马化腾，年纪是大了些，但郭台铭、任正非、曹德旺这种不还是身在一线。

对于马云来说，只是时机到了，是时候让张勇，来扳手腕。

马云乐得轻松自在，把张勇大张旗鼓地推上来，不过火候过了，味道也就不对了。

宫羽田送了叶问名声，送了叶问地位之后，只是告诉叶问，往后的路，你是一步一擂台。希望你像我一样，拼一口气，点一盏灯，然后转身就回东北。

马云也给自己只留了一年过渡时间，既能帮助张勇顺利实现交接，也能逐步淡出，安心去做自己的老师梦。

接下来，就看张勇的了。叶问一步一擂台，张勇又何尝不是，阿里的那盏灯，还需他拼一口气，才能继续点亮。

马云要退休

马云其实早有退休计划。

马云还是阿里CEO的时候，就说过他会辞去CEO让年轻人上位。五年前，人选定了，是陆兆禧。

马云把CEO的名头交给陆兆禧，也是保有退休心思的。那年的淘宝十周年欢庆晚会上，马云扑倒了陆兆禧的身上，两人紧紧拥抱在一起。当时的马云说，陆兆禧是他信任的人，还对着邀请来做见证的商界媒体人士说，“我相信、我也恳请所有的人像支持我一样，支持新的团队，支持陆兆禧，像信任我一样信任新团队、信任陆兆禧。”

马云拥抱陆兆禧

只是陆兆禧啊，没赶上好时候，CEO的位置不好坐。

2013年正是移动互联网变化最为莫测的时候，花名“铁木真”的陆兆禧没能实现这个名字所代表的形象：崛起于绝境、深沉而大略、用兵如神。

彼时阿里推出来往，负责人正是陆兆禧，要跟腾讯的微信在移动社交上PK。马云除了动用自己的人脉资源为来往拉人气，邀请柳传志、史玉柱、郭广昌、李连杰、文章、黄晓明、赵薇、陈坤、汪涵、王利芬、陈彤等知名人士入驻，甚至还全面动员，要求每个阿里人在2013年11月底前必须有外部来往用户100个。

但结局大家都知道了。这还不打紧，到了2014年春节，微信以红包的形式直接攻入了支付宝的腹地，让马云惊为珍珠港的偷袭。

即便事后业内常以阿里本没有社交基因，来分析来往的失利。但这个耗费阿里大量资源、人力、成本，连带着马云也不能安心退休的项目，总归是要有个说法。

2015年5月7日，陆兆禧担任阿里CEO不过两年，马云就以“内部邮件”的形式收回了权杖，转而交给了张勇。再一年，陆兆禧正式退休。

张勇从陆兆禧手中接下阿里CEO，也就马云一封“内部邮件”通告，马云学乖了，这一次没搞什么隆重形式，也没说什么鸡血满满的话。

倒是外界开始调侃阿里，因为马云曾说过“天不怕地不怕，就怕CFO做CEO”。而张勇正是CFO出身。

可也仅是调侃，因为没人能说CFO出身，进入阿里的张勇，就只是一名CFO。

CFO做CEO 

2007年8月之前，1972年出生的张勇还不是逍遥子。他是盛大网络副总裁和CFO。

两年前，已经在普华永道工作11年的张勇，财务管理经验充足。他期待着大干一场——同行王湛生在2004年加入百度，以CFO身份带领百度赴美上市，是业内很多人艳羡的对象。而在当时，盛大就是张勇的百度。

逍遥子 张勇

从2005年到2007年，张勇在盛大从财务总监干到副总裁兼CFO，期间，盛大业绩一路飙升，收入呈两位数增长。

2007年7月，张勇在香港第一次与马云相见。那天有雨，张勇带走了一把橙色的有阿里巴巴标识的雨伞，带上飞机又带回了家，保存至今。

他很快又见到了蔡崇信、孙彤宇等人。两周后，他决定加入阿里巴巴。对于搞财务又素来谨慎的张勇来说，这是快到有点不可思议的过程。

正如阿里会问所有求职者，为什么来阿里一样，马云当时也在湖畔居，把这一问题抛给张勇，后者说，我已经做过30亿美元的公司，想做个300亿美元的。

这倒是很符合马云心中对阿里新人的要求。

进入阿里之后，张勇最开始出任的是淘宝网CFO，但不久后，便开始负责具体管理运营，在阿里巴巴的10来年时间里，他更多的是先后同阿里巴巴的B2C业务，也就是淘宝商城和天猫联系在一起。

2009年3月，张勇接手淘宝商城，以内部创业的姿态主导了天猫的崛起。也正是在该年，张勇亲手打造出了“双十一”。

且在之后，力主举全集团之力“All in无线”，使手机淘宝成为世界上最大的移动电商平台。并主导投资了苏宁、银泰，打造新零售标杆盒马，入股高鑫零售，收购饿了么，和星巴克等一系列国际品牌达成全面战略合作，使线上线下融合的新零售成为2017年以来的全球商业关键词和重要趋势。

财务出身的张勇，有自己的一套管理哲学。

他说，当无人喜欢的老板，不如当众众星拱月的老大，这其实是师从陈天桥。

还说，怎么做老大，做好三件事：做别人不敢做的决定、承担别人不敢承担的责任、搞定别人搞不定的资源。

马云、张勇现身盒马鲜生

2015年3月，侯毅初创盒马鲜生，面对基数重大的资本投入，阿里内部出现了不看好的声音。几次关键时候，是张勇给侯毅吃下了定心丸，说你大胆尝试，钱的问题我给你解决。后来还把盒马鲜生设定为保密项目，将整个项目放到了上海运作，为的就是减少内部争议。

事后证明，盒马鲜生正是阿里新零售破局的关键一步。

真正阿里太子

张勇同样杀伐果断。一次演讲中，张勇说慈不掌兵，必要的时候他也会手起刀落。

2016年9月，几位阿里程序员使用技术手段在内网“秒杀月饼”的活动中作弊，最终遭到了公司开除，引发外界一时争议，认为太过，属于小题大做。

不过张勇则坚持，“这是一个安全问题”，还表示这涉及到公司的价值观。

虽说张勇在阿里执掌重位，但在阿里内部以及外界的印象中，张勇是一个低调内敛、平易近人的CEO形象。

2017年阿里巴巴一年一度的“阿里日”上，来自全球的14000多位员工家属来到阿里，参观亲人们的工作环境。有意思的是，现场一个阿里员工的母亲随机找了个“工作人员”帮她拍了足足5分钟的照片并“吐槽”该“工作人员”拍得不好，后来才发现这一“工作人员”正是张勇。

外界认知中的张勇确实低调。

2015年他刚接下CEO的位置，一个如此体量的公司如此重要的职位，再怎么风平浪静，也是互联网业内最大的事情之一。只是那时，人们还没有把张勇往接班人的方向想，业内热议的是俞永福，那个刚在一年前作为UC创始人，在被阿里并购之后加入阿里，并逐步高升，并冠以“阿里太子”之称的俞永福。

外行爱看热闹，俞永福在阿里倒是门清。看到外界将他形容为“阿里太子”之后，很难坐住，赶紧让人消除影响。果不其然，再两年，俞永福就从阿里核心管理职位退了。甚至近两年，外界看好的也是彭蕾，把她当做马云之外的二号人物，不过最近，也是退了。

接班人只有一个，现在终于水落石出，那就是张勇。

外界会说为什么是张勇呢，可不妨反问一句，不是张勇，还能是谁？

张勇说马云把他放到CEO的位置上，是做苦活，是马云把他推下地狱。现在还成为接班人了，可能就更苦更地狱了。

- END -

往期经典回顾