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寒门魔咒?她们投身陕南山区 从0开始养育未来……

陕西二套融媒中心 陕西都市快报 2019-04-05

生命开始最初的1000天,

贫困山区和城市的孩子

能不能有同一条起跑线?



湖畔魔豆公益基金发起人彭蕾在2018年儿童早期发展国际论坛上发言时,三个问题扣人心弦。



01

作为一个女性,作为一个母亲,我们关心孩子在一个家庭的幸福感,获得感到底怎么样可以实现?


02

贫富差距不仅仅是看得到的财富上贫富差距,还有教育和知识,贫困地区孩子他们的眼界,他们获取知识的信息和来源上存在的差距,怎么平等?


03

这二三十年,我们已经看到技术变迁对人类社会带来很深刻变化的时候,我们的下一代,尤其是贫困地区的下一代,他们为这样的一个时代到底准备好了没有?


在外打工的年轻夫妻也常常会有这样的艰难,

不去打工怎么养孩子,

在外打工怎么陪孩子?




2000年的诺奖获得者詹姆斯·赫克曼(James Heckman)教授是全球儿童早期发展领域的权威。


他在“养育未来 从0开始”2018年儿童早期发展国际论坛上,现场展示了著名的“赫克曼曲线”



结论是,“对0-3岁婴幼儿阶段的投入,决定了一个人未来85%的认知和智力水平。”


从“人之初”开始投入教育资源,对提升农村人口素质至关重要。而现实情况是,无论对家庭还是社会而言,贫困农村地区儿童早期发展还是一片“无人区”。



贫困地区孩子养育的现状是,父母外出打工,孩子交给大山里几乎不识字的老人。
孩子和老人的相处模式,基本上就是一个人在干活另一个人在看,科学养育应有的认知、语言、运动、社会情感,怎么跟城镇地区的孩子在一个起跑线上?




“养育未来”项目是目前中国乡村地区落地规模最大的,探索贫困家庭孩子早期发展的公益项目。


有别于提供硬件设施、物质帮助等短平快的慈善支持,“养育未来”更专注于对孩子科学养育的投入,促进婴幼儿认知、语言、运动和社会情感的发展,帮助贫困农村儿童和其他孩子站在同一个人生的起跑线上。



“养育未来”由阿里巴巴女性合伙人发起的湖畔魔豆公益基金会联合“农村教育行动计划(REAP)”和国家卫健委干部培训中心共同发起,陕西宁陕成为首个“整县模式”试点,目前已建成并运营首批养育中心10个,第二批也已在建设中,未来会服务全县75个村镇社区1400多名0-3岁儿童。




养育未来·宁陕整县推广




去年底,“养育未来宁陕整县推广模式项目”正式展开。



选择宁陕,是因为这里有陕西师范大学教育实验经济研究所史耀疆教授的团队,一直在研究和关注农村儿童早期发展。还有宁陕县政府的信心和行动。  


“养育未来行动研究中心”在宁陕县政府提供的硬件空间上,为建设养育中心提供环境创设、设备及玩教具、图书,同时还资助支持宁陕养育师的工资。


另外,湖畔魔豆还充分借助阿里巴巴的资源平台优势,探索专业解决方案,比如运营管理的IT系统,是在钉钉的支持下开发完成的;而阿里巴巴脱贫基金的其他项目,也深度参与到宁陕的乡村扶贫中。



在执行层面,教体局县委、县政府的支持下,专门成立的“儿童早期发展工作项目管理中心”,并安排和聘用了专职的工作团队,负责宁陕县全部养育中心的具体管理和运营。


各方配合下,由养育中心的选点装修到养育师的招聘培训稳步推进:


2018年6月初,30名养育师经过半个月的入职培训后已经到岗;


6月底到8月底,宁陕首批10个养育中心陆续启动并正式运营,面向服务区域内870余名0-3岁的宝宝及其家长开放。



针对不同月龄的儿童,养育中心每周除了提供一对一亲子互动课程、集体活动课程外,家长还可以带孩子来养育中心玩耍、借阅绘本和玩具。所有的服务均是免费。



三位一体” 政府主导




这个以县域整体覆盖为目标的想法,放到现实中到底是否可行?


大到政府各部门的配合,小到一个养育师的招聘,各种假设的条件都需要接受检验。


如,随着天气转冷,在山区的养育中心,家长要么不来,要么放下孩子就看手机。山区的交通不便、老旧的养育观念,也成为距离更远的家庭来中心以及养育师上门提供家访服务的客观障碍。


此外,对能在农村扎根的养育师的学历,项目团队最初考虑要求高中以上,但综合评估农村当地实际人力资源的情况后,最终将门槛定为初中毕业,在每个养育中心的村镇就近招募。


还有养育师的工作性质,是政府临聘还是人事代理?要不要提供社保?从农村人员的传统就业习惯来说,他们非常看重立即到手的收益。



项目团队借鉴企业的人力资源经验,“以规范的社保覆盖、第三方人事代理公司参与管理,既解决了目前政府的编制难题,又解决了养育师的后顾之忧。更重要的是,一份正式的工作代表着社会对儿童早期发展的肯定,也是为农村的妇女提供了就业机会,为项目可持续发展提供了人力资源的重要保证。”


一切都还在探索尝试中。关键在于,对宁陕整县模式的每一步升级迭代,都可能通往阻断贫困代际传递的长效机制。



在不断地调整和磨合中,一个由政府主导、专家支持、社会参与的“宁陕儿童早期发展整县推广模式”初步成型。一个来自项目推动中的关键共识就是“农村儿童早期发展,必须要在政府主导下探索实现。”



作为REAP团队宁陕整县项目的主要参与者,白钰解释说,“政府主导不仅是项目成功的关键,也是宁陕试点未来可以被快速复制的基础。“养育未来”项目的目标,是宁陕的整县模式一旦被证明可行,将为国家在全国做普惠投入提供样板探索,提供实践的经验和专业管理经验,有望推动更多地方政府,整合企业和社会资源一起参与,切实推动贫困农村的儿童早期发展工作。


石功赋认为,“在农村地区要实现教育脱贫,必须是三位一体,一个都不能少。没有公益支持,就做不成,没有专家进行技术指导,实验就没有了方向。”


舒敏将项目团队比喻为宁陕整县项目的“脚手架”,“我们目前深度参与,逐步后退,在宁陕当地管理团队逐步成长和成熟后,最好的结果是当地政府和团队已经能独立承担和运营。而这就是宁陕整县模式探索的期望,未来才有可能实现更大范围地异地推广复制。”



到哪一步才算成功?




如今,经过培训的30名温暖、耐心的养育师,她/他们的能量已经开始辐射到这个县里的870余名婴幼儿。 



孩子们的改变尤为显著。


有的小孩一开始只会任性哭闹,如今见了面能笑着扑过来“抱抱”。原来一分钟也坐不住的孩子,现在能主动拿起书要老师讲故事。还有的小朋友自中心开放以来没有缺过一节课。在宁陕四亩地镇养育中心,一位连智能手机也没有的妈妈,在养育师家访后,走了两个多小时的山路来镇上还书、借书。



陕西师范大学教育实验经济研究所所长史耀疆: “我们的最终目标是0.1%。就是争取到GDP的0.1%大约700亿元用于支持贫困农村的0-3岁儿童早期发展婴幼儿的发展项目。” 



宁陕养育未来项目的联合管理支持期为三年,三年之后怎么办?


宁陕教体局局长石功赋做过大致估算,“整个项目在宁陕县每年的运营维护费用大约在350到400万之间。如果项目停止,我们县肯定会有所衔接。到那一天,宁陕将成为中国第一个覆盖0-18岁全程免费教育的县级行政区。”




教体局狭窄楼道里,泛黄的门帘上,用数字标记不同科室。

总计三层的县政府大楼上,红色瓷片受潮散落,唯有楼顶的十个大字风骨铮铮:


 “决胜脱贫攻坚 共享全面小康”。


这场行动研究探索所带来的改变,现在还无法预估。

但迎面吹来的风,却带着撼动大山的力量。




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