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“一代鞋王”落寞退市!创始人、CEO套现百亿离场

2017-08-02 第一财经网

本文字数:1758,阅读时长大约3分钟


来源:凤凰财经、新浪新闻、网易新闻、北京青年报、环球网


这个时代最大的特征,就是那一个字——快。多少企业快速成功,又有多少企业分秒之间陨落。机会风口一来,多少企业又将迅速崛起,跃上前台;风口一旦消失,有多少企业无可奈何花落去。

 

北京时间2017年7月27日下午四点,“一代鞋王”百丽国际控股有限公司正式宣布退出香港联合交易所。又一巨头落寞退市,市值缩水近2/3。


 

昔日“鞋王”


曾经,百丽在中国是大名鼎鼎、金光闪闪的鞋类品牌。“凡是女人路过的地方,都要有百丽”,这句霸气的口号出自百丽国际CEO盛百椒,巅峰时期的百丽也确实做到了。

 

百丽旗下的品牌除了Belle,还包括Staccato、Joy & Peace、Tata等十多个品牌,如果再加上Bata、Clarks等代理品牌,这个数量则超过20个。有市场观点认为,百丽国际的存在,涵盖了国内鞋服行业的一大部分、尤其是占据女士鞋类市场的半壁江山。对于中国的女孩子来说,很长一段时间内只要买女鞋,十有八九会买到百丽和它旗下的品牌。

 


时移势易,由于鞋履市场的不景气加上百丽电商转型不利等多重因素,最终让这个昔日的王者日渐没落。

 

创始人、CEO套现离场


早在4月末,百丽国际公告称收到私有化通知,要约人所计划的私有化价格为6.3港元/股,公司总估值为531亿港元。这与市值巅峰时的1500亿港元相比,市值缩水近2/3。

 

最终,中国最大的鞋业企业百丽国际(港股代码1880)在7月27日收盘完成了私有化。


百丽的两位创始人,董事长邓耀和CEO盛百椒均没有参加此次收购,宣布出售全部的百丽股份。

 

而根据最新资料显示,邓耀和盛百椒总共占据25.74%的百丽股份,也就意味着最终以套现百亿而离场,百丽从此不再是“百丽”。此次百丽高达531亿港元的收购金额,也刷新了港交所的最高纪录。

 

在此前召开的业绩说明会上,CEO盛百椒公开表示自己已经65岁,“能力及价值观上难以再为公司带来大贡献”。盛百椒承诺,若此次私有化成功,自己将再工作两三年,以起到“承上启下”的作用,帮助公司顺利转型过渡。

 

而百丽的创始人兼董事长邓耀则年事更高。公开资料显示,邓耀出生于1934年,目前已经83岁。其曾在2011年登上福布斯全球富豪榜,当时位列港台富豪第九位。

 

根据此次退市正常步骤估算,待私有化完成后,公司创始人和CEO二人将套现百亿。

 

市值曾超1500亿港元


1992年刚创立时,百丽只是一家资产200万港元的小厂。一定意义上,一部百丽的衰落史,折射出的是一部中国实体零售店的衰落史。

 

曾经百丽的成功,很大程度上是它营销渠道的成功,纵观百丽当年的发展史,其实也是快速开店的扩张史。

 

2009年其新增鞋类自营零售网点681家;


2010年到2012年,百丽每年净增门店数目都在1500至2000家;


2011年,百丽公司平均不到两天便会开设一家新店。

 

绝大部分的百货商场,都有百丽的店面,由于品牌覆盖了各种年龄层,再加上店面的众多,百丽不仅仅占据了大量的客户,同时,也成为了百货商场青睐的对象。

 

它凭着迅速占领商场和街边店等渠道,经过短短15年的发展,2007年5月百丽成功在港交所上市,上市之初市值便高达670亿港元。在百丽国际最辉煌的2013年,市值更是一度超过1500亿港元,成为中国最大鞋履零售商,成为当之无愧的“一代鞋王”。

 

然而,成也萧何败也萧何,当年百丽线下实体店的成功,也埋下了它今天凋落的病根。

 

因何而落幕?


2014年,电商开始兴起,百丽的线下业绩受到冲击。2015年,百丽国际上市以来净利润首次出现大幅下滑,也是在这一年,百丽内地零售网点减少了366家。

 

之后公司虽积极转型,但仍未能改变关店、业绩下滑的颓势。百丽国际2014年、2015年、2016年的营业收入分别为504.74亿元(港币,下同)、484.52亿元、470.83亿元,净利润分别为60.1亿元、34.85亿元、27.13亿元。两年时间净利润暴跌了55%。

 

今年5月,百丽发布了退市前最后一份年报,截至2017年2月28日,百丽集团营收为417.07亿元,净利润为24.03亿元,同比下降18.1%。鞋类业务销售规模同比下跌10%,内地鞋类零售网点减少700家。一年时间网点减少700家,相当于一天关闭达到2家。

 

百丽首席执行官盛百椒在发布会上曾公开表示,自己仍然不会开电脑,连微信都没有,对市场的变化没有做出很好的预判,进而导致了百丽转型失败的局面

 

也有零售行业分析师认为,“船大难掉头,急速地扩张导致百丽的资产越来越重。想要转型,难度就很大。”他认为,受消费升级的影响,定位偏中低端的百丽,也逐渐难以满足消费者对品牌、功能的需求。“国际大品牌的女鞋逐步引进国内,迎合了年轻白领的需求。越来越便捷的海外代购和海淘,也在抢走百丽这类国内品牌的市场份额。”



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