农村出身,一路升级华为19级B,他经历了什么

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周同学生日，晚上去他家吃饭，饭桌上遇到他的一个小叔，华为虽然已经搬到松山湖去了，他还是住深圳。席间听说前段时间刚升到了华为19级B，由于我也是做技术开发的，于是和他小叔（下文简称老邬）兴趣相投的聊了起来，听老邬讲了如何在深圳一步一步扎根下来的事情。一路走来，实属不易。根据老邬的口述，记录成这篇文章。

首先了解下华为19级B，是个什么概念。如应届本科硕士入职通常是13级，博士是14级，社招需要看工作年限及所需岗位的重要性，普遍在15级至17级，18级起便属于管理层。目前，华为17万员工中，基干、中干及以上干部约1万人。年薪是否达到百万的关键条件主要在于股票分红。众所周知，华为是任正非创办的私营企业，但任正非仅持有1.4%的股份，其他98.6%的股份均由员工持有。这种全员持股的制度，让华为员工极具“主人翁”意识：在公司大发展时，一起享受公司发展带来的红利;在公司困难时，能迎难而上与公司同舟共济。在华为内部流传着这样一段话：“三年一小坎，五年一大坎。”意思是入职华为三年内大部分靠工资，三年后奖金逐步可观，五年后分红逐步可观。二级部门主管20A-20C，这应该就是20级的核心力量，一般业务线岗位是SPDT经理，如果技术线则应该是产品线级SE，如果资源线差不多4级主管。20级员工大概有2~3千多人，98%的华为员工是无法企及这个级别，这些老员工绝大部分2000年前加入华为（后期空降不算），几乎完整见证了华为从弱小的电子厂到世界500强的整个过程，中间很多人离开，只有他们坚守到了华为开花结果的今天。所以，我们也不用艳羡人家工资高、分红多，这是卧薪尝胆、先苦后甜的典范，不经历风雨怎么见彩虹，世间万物皆有因缘。

先介绍下老邬，老邬和我是一个地方，湖南农村，过去我们那里以打渔为生，所以关注我这个号，我自我介绍第一句就是：“我叫鱼哥，从小生活在水边”。由于临近湘江，2000年以前，我记得大家都是在老家打渔、种田、种花生、养猪获取经济收入的。2000年后，陆续很多人开始去外出打工，后面背井离乡打工已经变成一个潮流。老邬，只上了大专，02年数控技术毕业后，南下广东深圳，那时的深圳还有很多厂房。数控专业是做啥的呢？一般是机电学院，开设的在机械、模具、电子、电气、轻工等行业广泛应用的专业，首先这个专业是很不错的，现在很多高校依然有。但是我们都懂的，网络工程也是个好专业，被不少人调侃成做网管，制作网线。所以，学校学的和社会上用的，是两码事。老邬毕业后和其他数控同学一样也进了车间，主要是做操机，天天12小时，2班倒。其实每个人工作前1-2年，并没有想那么多事情，刚入社会，干什么活不是干活。思路和想法也是有限。第2年过完的时候，老邬觉得不能这么干下去了。没有太强的竞争力，操机后是调机，调机后是编程，编程后，才是真正的工艺员。工作几年后，发现工资还是如此低。于是老邬开始有了转行的想法。那年他24，看来看去，想来想去，只有互联网工资高点。但是又没有技术，入行都不容易，老邬是个聪明人，做不了开发，可以去做测试哇，再加上自己之前是操机的。做个黑盒测试人员，应该问题不大。于是开始去投简历找工作，上天并没有给老邬好运气，由于没有相关工作经验，并不受别人认同。当然，尽管每次都失望而归，但是老邬是个会总结的人，把别人问他的那些问题，通过互联网寻找答案。同时也是一种学习的方式。抱着没有放弃的心，那时华为在招大量测试人员做产品线测试，对于老邬来说，但凡是有一丝机会，他都要去尝试。但是这次，招聘他的人愿意给他一个机会，老邬也很意外，多年后，老邬自己当领导时，才慢慢明白，面试官在面试有些候选人的时候，发现身上有自己的一些影子，更愿意给这样的人一些机会。。老邬，就是这样，进了华为做了黑盒测试。

从工厂车间到坂田华为基地的办公室，这种变化，我想只有老邬自己才知道。所以，他很努力工作，不懂、不明白、不确认就第一时间问。很多测试场景，越写越奇葩，但是这恰恰是开发忽视的地方。所以提前避免了很多Bug。做了半年后，越来越觉得黑盒测试中很多事情，可以像数控那样自动化起来。只需要设置一定的参数。带着这种想法，老邬开始学习一些编程，主要是用于提高工作效率。华为对于上网是控制很严的，所以老邬晚上加班后回家，还在学习。如果环境不能给你帮助。那就靠自己去冲。每个进华为的人都要有足够的抗压能力，加班是常事。华为至今没有上市，但是员工非常有钱。狼性文化是华为树立行业领先竞争力重要基因。老邬是湖南人，打小吃得苦，耐得烦，霸得蛮。学编程更是要耐得住性子。他不断列TO DO的目标。完成一项，持续下一项。在华为工作1年半时，鉴于开发了很多提高测试效率的工具，迎来了他一次升级加薪。以及他认为足够多的年终奖。

这时，已经算半个开发，半个测试，当时所在业务线要成立一个新的产品线，需要招大量人力启动项目，对于懂开发的测试，也是可以去面试转岗的。老邬发现，还是编程时，让他更热爱，并且为解决某个问题，可以一直打鸡血。所以他去试了。技术leader也是知道他做了很多提高效率的事情，所以开发团队同样是希望有这样的人的，尽管有些深度上没有那么深。加上他的测试领导也极力推荐，就成为开发人员了，项目组主要是Java,之前老邬很多工具都是C/C++写的。Java会一点，但是还是个菜鸟。他自己边说都变笑。所以有时我们总是会在一种语言和另外一种语言中变迁，也许形态和结构长的不一样，但是思想总是不变的。所以依然要学习。

编程是个体力活，老邬每天早上都要早起，在坂田华为基地跑几圈。再去工位上，才能元气满满的持续面对新的挑战。从测试转过来的开发，更知道哪些地方容易出Bug，所以老邬做的比大部分开发要好。加上不懂就问的风格。当大家以为他是菜鸡时，实际他在加速的成长。在一些方案解决上，更能多想一步。超出领导的预期。自然升级也是自然而然的事，进华为3年时，他们中有不少同事有嫌工资低、加班多，跳槽了。老邬觉得自己有很多成长和进步的空间，没有动摇，依旧保持热爱和学习的心态。在第5个年头，开始成为小leader，带领一些应届生，也成了导师。在华为第7年，成为名义上的领导了。这年31岁了,30而立，老邬31才找了对象结婚，之前不找对象，主要一个是穷，二个是没有时间。都成了小领导了，自然也没有想跳槽去其他地方了，因为大风大雨都过来了。

成为领导之后，他说思想开始变化了。要思考团队信任度的建立、团队和团队之间关系的处理等等。复杂度是几何级上升了。不是之前写代码那样纯粹，一些人际关系，沟通技巧，谈判能力等等，都要与时俱进，不能说你搞不定，而是要想办法搞定。每天有会要开，要与团队成员保持有效沟通。还有领导汇报工作。晚上还有抽时间review代码，辅导团队成员。加班更多了。

当然这一切，有付出，终有回报，越到后面晋升越难。从工作14年，做到19B。也许不是最牛逼，但是农村出身，半路测试转开发，一路升级打怪，已经超越很多人了，从老邬身上，更多看到是坚持，相比现在更多开发人员的浮躁，老邬说：要时刻反思自己本身问题，而不是老想着跳槽来逃避，虽然跳槽薪资短期是上升的，如果没有解决根源问题，长期来看，走的也是有限的路。

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