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架构通识 | 企业架构的六大关键组成部分解析
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个人笔记整理、近6000字。诸君有兴趣阅读的话,可以一杯咖啡钱享之,就当我们在线聊聊天、交个朋友。EA路上一起进步,文末有我的微信号,欢迎探讨企业架构类问题。
近期EA学习笔记,整理如下
以下为6个六类EA工件与城市规划文档都在尝试回答有关企业组织或城市发展中在遇到的和将要遇到的不同问题,并提供一个独特而明晰的审视视角。
具体而言,
治理因素回答企业组织或城市如何从商业或宜居性角度进行有效统筹、布局的问题。
标准回答了企业组织或城市如何从IT或城市基础设施的角度进行总体布置。
业务愿景回答从商业或宜居性角度来看企业组织或城市的高阶架构应该解决什么问题。
架构则要回答从IT或城市基础设施的角度来看企业组织或城市的高层结构到底是什么的问题全息透视。
解决方案要回答从商业或宜居性角度对企业组织或城市提出哪些变化的问题。
执行方案回答从IT或城市基础设施角度对企业组织或城市提出各细分领域哪些具体变化的问题。
治理因素、业务愿景、架构、解决方案和执行方案是EA工件和城市规划文件的六种一般类型。每种基本类型在EA或城市规划实践中都有独特的作用、目的、用途和价值。
治理因素
治理因素是定义整个企业组织或城市的抽象高阶指导方针或要求。这些首要要求对业务主管和城市管理者都很重要,同时也对整个IT或城市架构产生重大的技术相关影响。例如,对于一个城市,治理因素可以是城市交规原则、建筑风格定位、城市结构化规模要求等,而对于企业组织而言,则要考量业务流程标准化定义模式、数据集中原则、业务连续性策略等。