培训管理者要如何保持兴奋度？

写在前面：本文来自培训人社区网站的签到栏目。意在抛出话题，引发思考，由大家通过签到回答的方式贡献答案。签到地址见阅读原文。

故本文不是对题目的完整干货文，请理解。

回顾上周已签到话题

周一：

周二：

周三：

周四：

周五：

成功的培训管理者，对整个组织的工作了如指掌。对于他们来说，从整个组织的角度看问题已经成为一种本能。

他们身上都拥有一些促使他们走向成功的好习惯，你想知道都有哪些吗？本周我们就一起来探讨一下。

今天先来看第一个习惯——保持兴奋度。

为了保持作为一名培训专业人员的有效性，我们必须保持某种兴奋度和兴趣度来展示我们热爱从事的工作。

成功的培训管理者，早晨起床并不是为了上班，而是“出去玩”。即便如此，保持兴奋度有时候也很困难，特别是当我们需要重复同样的学习和工作经验时。

（注：此签到内容摘编自书籍《培训就是答案：中国学习与发展实操手册》）

今日签到话题

请问：

您是如何保持兴奋度的？当您状态不佳时又是如何快速调整自己的呢？

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