“5年前，这里还是一片荒芜，现在则是厂房林立。”看着兰州经济技术开发区融合新区开发建设的机场北高新园区，兰州经济区的干部职工都感到了由衷的自豪。为深入推进“转变作风改善发展环境建设年”活动，做大做强园区，兰州经济区深化“小管委会、大园区”体制机制改革，坚持对管理机构精兵减将，支持二级园区做大做强，并严格按照“管理+服务、抓好大项目”的理念，进一步提升管理水平，优化服务质量，为园区、项目和企业做好服务。

找准发展新方向“引资”提升到“选资”

“我们提出了五项举措，落实‘管理+服务、抓好大项目’的理念。”经济区党工委委员、党政办公室主任陆毅仁告诉记者，这五项举措包括了坚守优化服务理念、强化招商引资力度、建立改革创新举措、强化科技创新引领发展、破解难题助推发展。

据了解，在招商引资方面，经济区把“引资”提升到“选资”。“我们采取‘一区五园联动招商’措施，通过龙头企业带动招商、产业链招商、节会招商、园区招商、第三方招商等多种方式，紧盯500强企业，行业龙头企业‘招大引强’。”陆毅仁说，在改革创新方面，根据岗位职责和服务项目列出责任清单和服务清单，科学确定各项业务开展的步骤程序。

借助建设兰白科技试验区这一平台，经济区将力争申报高新技术企业认证15家以上，建成2家以上省级研发平台，开展1次产学研对接会，自建孵化器入孵企业达到30家。利用好“兰州生物医药创业投资基金”，为2家以上科技创新型项目和企业提供资金支持。力争培育1家企业上市新三板。

同时，完善园区项目审批清单，做好项目建设规划、用地报批、环评、安评、能评等跟踪对接，深入项目一线了解情况，排摸新建项目存在的“堵点”和“卡点”，协调相关部门加快推进各项手续办理进度，力争推进项目早开工、早入库、早形成实际投资。

建立储备项目清单“绿色通道”促项目落地

为了确保经济平稳运行，兰州经济区主动服务企业，对企业在生产经营中出现的各类问题及时帮助协调解决。

“在已编制项目清单的基础上，完善项目清单，加快项目前期手续办理，更新项目台账，围绕一个清单、一个台账理清项目底数，靠实项目建设责任。”经济区经济发展局局长魏立常说，通过进一步理清项目底数，建立经济区储备项目清单，对储备项目清单实行动态化管理，以月度为时间节点，及时跟进项目推进情况，挖掘项目潜力，早日将条件成熟的项目转化为建设项目。

围绕《2018年投资项目清单》，有针对性、分批次对新建项目组建项目建设管理团队。在组建项目管理团队的基础上，整合业务骨干力量，分组定期深入园区对接项目推进情况，对存在问题的项目现场督察，及时收集、反馈、协调解决项目建设中存在的问题。同时，二级园区加强与区县相关部门的沟通协调，对园区审批、备案的项目，主动做好建设规划、用地报批、环评、安评、能评等跟踪对接，协调相关部门加快推进各项手续办理进度。魏立常说，对入库项目建设中存在的问题，加大协调服务力度，力争项目早复工、早建成、早发挥效益。同时，加快增量项目深度挖掘，积极与辖区行业主管部门、大专院校、科研院所和中小企业联系，挖掘一批5000万元以下的新生项目，确保“抓大不放小”。

针对上年各类新签约项目，经济区定期召开项目建设进展调度会，分析问题，研究对策，帮助解决项目落地中遇到的困难和问题。对符合条件的重点工程和重大项目联合相关职能部门开通“绿色通道”，限时办结，切实推动项目早开工、早建设，加快形成实际投资。

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来源：兰州晚报 记者 王星明

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