滴滴、美团、百度、小米等谈大厂工程师文化丨CNCC技术论坛

CNCC将于10月22-24日在北京新世纪日航饭店（主会场）举行，10月24号周六下午13:30–15:30工程师文化技术论坛将邀请滴滴、美团、百度、小米、VMware等企业技术专家讲述工程师文化，欢迎参加！超值早鸟票在售中(https://cncc.ccf.org.cn)。

今年的CNCC亮点除了全国多地设立分会场和专场外同步线上直播、讲者阵容强大、活动超多，技术论坛也是十分亮眼、有趣，比如工程师文化技术论坛。不论你是普通人、还是企业家、亦或是从业者，都十分值得来看一看工程师的文化。

普通人：

“程序猿”、“攻城狮”在普通人眼里都是一些神秘的人物，除了知道他们与电脑“沟通”比人沟通更溜外，就只知道他们发量“稀疏”。

他们真的是这样吗？

如果你这么想也许你应该来CNCC了解下工程师文化了。

企业家：

滴滴、美团、百度、小米等“大”公司为什么能留住那么多大咖？

“攻城狮”、“程序猿”为什么挤破头的冲进这些公司？

为什么我们“小”公司培养的程序高手终做他人的嫁衣？

难道是他们“钱多事少离家近？”或是他们老板“财大气粗福利多？”

如果你这么想，那也需要来CNCC了解下工程师文化了。

技术从业者：

当了程序员、工程师就要变得呆板了，只和代码打交道，还有“社交恐惧症”，只有电脑让我感到安全。如果作为技术从业者的你如认为工程师就是这个状态，或者你目前就是这个状态。那么请马上扫码报名CNCC，看看滴滴、美团、百度、小米等大厂的工程师文化吧。

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CNCC技术论坛介绍：技术型组织中的工程师文化

公司竞争力体现在产品，产品背后是技术系统，而技术系统背后是团队和文化，这是最基础的，也是最重要的，是我们的核心竞争力。技术总可以学习，产品总可以改进，但只有团队和文化才能保证持续的创新和优秀的自省。”张一鸣解读工程师文化，他倾向于用Context，而不是Control来解决问题。

建设工程师文化，重新思考技术团队的塑造方式，打造技术极客范儿，以技术思维、技术驱动构建技术型组织，以技术文化协调统一解决团队内部发展中的各种问题，激发员工潜力，建立面向未来的技术型组织。

一个强大的工程师文化是良好工作的关键，当领导开始关注文化，就具备了指导原则。员工开始感知你的这一点，并会适应它，甚至它会帮助你渡过难关。你会基于此原则做出聘用和晋升决定。它可以帮助所有员工为同一使命而工作，从某种意义上说，它是保持公司凝聚力的黏合剂。

现在报名，享早鸟票优惠。

论坛主席

msup创始人兼CEO，CCF TF工程师文化委员会主席

刘付强

曾服务于微软中国DPE团队，2007年在中美两地创办麦思博(msup)有限公司，建立客座顾问服务模式，签约千余位技术顾问、创新导师，通过培训咨询、案例研究、工作坊等方式，提炼中外先进技术型组织演进经验达220+个工作场景形成行业级“角色地图”APP，累计帮助2000余家技术型企业提升研发管理、产品创新。

讲者介绍

CCF常务理事，滴滴出行高级副总裁、云平台事业群负责人

章文嵩

章文嵩是开放源码及Linux内核的开发者，并早在1998年5月即创立著名的Linux集群项目—LVS (Linux Virtual Server)，到1999年LVS比较出名，LVS集群代码从Linux 2.4到后续的官方内核中，估计全世界约有十万套 LVS集群系统在运行着。加入滴滴前，在阿里工作近7年曾任阿里副总裁和阿里云CTO，带领团队为淘宝电商平台搭建软件基础设施，应对历年双11访问的挑战，并把淘宝的大规模系统和经验沉淀为一系列云产品，完善和丰富了阿里云平台。章文嵩曾任TelTel的首席科学家与联合创始人， 2002年为国防科技大学计算机学院副教授。

演讲题目：工程师文化的“共性”与“个性”

摘要：工程师文化有两方面组成，一方面是工程师固有的特质逐渐形成的--开放，自由，高效的文化氛围，另一方面是由企业的使命和所处的发展阶段所决定的，形成工程师文化的核心价值观。两者是“共性”和“个性”的关系，是辩证统一，不可分割的。作为一家以“科技让出行更美好”为使命的技术型企业，分享下滴滴是如何形成和培养工程师文化？

VMware中国研发中心总经理、CTO办公室总经理、VMware创新网络联合发起人

任道远

中国研发中心包括云平台、网络与安全、终端用户计算、现代应用平台、云服务、电信和边缘云、工程服务、CTO办公室等产品及服务事业群。CTO办公室的开放创新卓越中心涵盖云原生、边缘计算、人工智能机器学习、云网络、云数据分析、云全球化等六大技术实验室。任道远先生还兼任中国计算机学会CTO俱乐部成员、中国电子学会云计算专家委员会委员、中关村智联软件服务业质量创新联盟副主席。曾荣获“中国软件和信息服务品牌建设领袖人物”称号、云鼎奖“中国最具影响力人物奖”。

演讲题目：开放创新中的工程师文化

摘要：工程师文化首先意味着创新文化，20年来，VMware一直是创新文化的践行者。本演讲将通过对VMware创新网络核心理念的解读，以及对VMware中国研发中心在技术，生态，人才三方面战略的剖析，阐释VMware创新文化的土壤，理念和实践。

美团技术学院院长

刘江

刘江，美团技术学院院长。北京智源人工智能研究院副院长。曾任CCF企业工作委员会主任，CCF TF秘书长。曾任CSDN首席战略官，CSDN与《程序员》杂志总编。图灵公司联合创始人和创始总编。

演讲题目：工程师文化 vs. 以客户为中心

摘要：到底什么是工程师文化？工程师文化就是老搞Hackathon等活动、自由、开源、福利多多吗？为什么很多曾经是工程师文化标杆的企业却渐渐丧失了创新能力，主要靠收购延续自己的竞争力？本分享将针对这些问题说说自己的观察。

CCF企工委执委 百度技术委员会主席，百度自然语言处理首席科学家

吴华

百度技术委员会主席、百度自然语言处理首席科学家。主要研究领域包括自然语言处理、知识图谱等，在自然语言理解、机器翻译、人机对话、知识图谱等方面取得了一系列突破性成果，并获国家科技进步奖二等奖1项、中国电子学会科学技术奖一等奖4项。曾获福布斯“AI杰出女性”、“国家杰出工程师”、 “北京青年学者”、 “北京市百千万人才”、“十佳中国电子学会优秀科技工作者”等荣誉。

演讲题目：工程师文化与成长路径

摘要：工程师是技术创新的核心力量，如何通过企业文化激发创新是一个极具挑战的课题。本演讲将分享在企业不同阶段工程师文化建设的难点与挑战，以及所取得的阶段性成果；同时将分享工程师在成长中的困惑，以及促进工程师成长所采取的措施。

天鹅到家（原58到家）CTO

刘晓飞

刘晓飞，天鹅到家（原58到家）CTO，58同城创业核心团队成员之一，带领团队研发了58同城的基础架构和核心服务系统。目前在天鹅到家负责技术团队的管理工作。在管理上拥有10余年的研发团队管理经验，为公司和行业培养了众多有价值的人才。

演讲题目：工程师文化实践与问题

摘要：工程师文化是创新的驱动力，创新是工程师文化的导向，众多互联网公司都在倡导工程师文化。本分享从工程师文化建设实践中总结了工程师文化对工程师的能力的要求、对团队管理的要求，对产生的以及可能产生的问题进行分析和思考，期望能对大家带来一些启发。

小米集团技术委员会副主席

李伟星

李伟星，现任小米集团技术委员会副主席，小米创始员工之一。从MIUI立项开始参与其研发工作8年多，前期和团队在一线做了大量技术创新，其中“面向高质量的互联网敏捷开发技术”获得了2018年中国质量协会质量技术奖一等奖，后期逐渐参与团队的管理运营，对小米工程师文化有深刻的体会。

演讲题目：工程师文化——产品创新的自驱力

摘要：工程师文化有很多特征，其中创新和主动是其重要组成部分，这两点在小米的高速发展中体现尤为突出。本演讲将从若干客观真实的小故事出发，关注背后关联的工程师文化，分析其所需要的土壤，希望对大家有一定借鉴意义。

关于CNCC，由CCF主办的计算领域年度盛会，创建于2003年，是CCF旗舰会议，每年于不同城市举办，已成功举办十六届。每年金秋10月，IT专业人士相约CNCC；每届CNCC，都成为学术界、产业界群贤毕至的盛会。

CNCC是宏观论述技术趋势的大会，具有规格高、规模大、内容丰富的特点，会议形式包括大会特邀报告、大会论坛、技术论坛、特色活动及展览。为期三天的大会汇聚了图灵奖获得者、两院院士、国内外顶尖学者、知名企业家等亲临大会，展望前沿趋势，分享创新成果。CNCC得到了国际计算机界的高度关注，ACM 、IEEE CS、日本情报处理学会、韩国信息科学学会等国际计算机组织的高层人士都专程来华参加这一盛会。

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