精彩分享 || 这个25年来稳步增长的品牌，究竟怎么做的？
凌迪Style3D·2024 中国服装论坛
全球化与数字化持续精益，势头强劲，新兴技术和领域给予品牌繁荣生长更多机遇。
是做品牌的好时代。
消费观念变革，推动品牌向上向好发展，专注践行品牌理念，在时代洪流中稳步前行。
做好时代的好品牌。
2024中国服装论坛以“好品牌的好时代”为题，携手优秀长红品牌以及成长先锋力量，从中国品牌的世界性、现代性和文化性入手，聚焦品牌根基，专注品牌能力，以品牌价值创造和能力建设为切入点，共同探索解读不同视域下的好品牌。
好品牌的好时代
浙江珂楹实业有限公司董事长
芭蒂娜创始人 张利福：
做好的品牌，做好的理念
当前形势下，每个企业都面临着挑战。特别是对于我们有25年历史的品牌，因为这三年大家受各种情况影响都有很大波动，但是我们还是能够保持稳步增长。我觉得其中的核心，还是要回归到企业的原点，也就是企业的理念，就是企业的根是怎么样的。因为不管时代怎么变化，中国的5000年文化不可能马上就被改变。
所以我觉得做好品牌，就要做理念，为人处事之道都融汇其中。我觉得其中核心，就是让客户能够感受到我们品牌的温度。我们的品牌理念就是利他，我们的品牌处在西施的故乡——诸暨。我们基于西施的自信、坚韧、智慧、有爱、奉献，富有使命感、责任感等等各种优秀精神，形成品牌的故事根基。西施的“奉献”，实际上就是“利他”。利他的过程当中，我们用真正实实在在的付出，让我们的顾客感受到这个品牌的社会责任，以及品牌应有的社会主张。
在这个过程中，我们将利他的品牌理念贯彻在管理运营的各个方面。去爱我们的客户、爱我们的顾客、爱我们的合作伙伴、爱我们的员工，让所有的联系都形成一个生态：我们想通过这种爱的传递，让员工为身在这个公司而感到自豪，让顾客穿这个品牌而感到自豪——这是我认为的我们品牌的核心理念和主张价值。
我们品牌的使命是一站式的帮助顾客，多场合的解决她们的穿着方式，她们的搭配方式，去满足消费者的情绪价值。从精神端到产品端，到终端的呈现端、店铺端，再到情绪价值端，把产品和消费者连接。如何把这条路打通，这是我们要不断去研究的课题。
在终端执行的过程当中，每个区域都有各种对应的品类，对应的款式，对应的色彩，对应的消费场景去很好地满足消费者的各种需求。依此我们再做各种业态下的商品企划和研发。在中后台基础上，从企划端到设计端，从销售的执行端、服务端，形成体制化的，战区制的运营模式去推进。
我认为这样品牌才是有出路的，才是有生命力的，才有核心的DNA。带着品牌理念、价值观、使命去做产品，去服务的时候，客户是能感知到的。这样才能够让整个品牌生态体系呈良性生长。过去只为品牌赚钱，顾前不顾后的时代已经过去了。
终端销售在前线输出的同时，后方仍有源源不断的体制力去支持到，不单单是商品力，品牌力，服务力都提供支持，品牌才能够拥有真正国际化的视野。同时，国际化的战略才能实现落地。（完）
总监制：丁岩
总编辑：张晶
联系方式：13083694796（也可后台留言）
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