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观察|风物包:如何贩卖自己的故乡?

杨函憬 i20
2024-09-05

【导言】2016年4月9日-10日,"乡愁经济学堂",在浙江奉化市政府,展开乡村创客培训课程,i20平台和"乡愁经济"合作,已开始并将继续推送主讲老师们的分享内容,杨函憬老师为其中的一位导师。

正文


杨函憬,中古厨房和时光花园创始人,2016年4月10日,在乡村创客培训计划课堂上。

摄影/阿正


关于风物包……其实我有点害怕,怕我今天讲完,大家每个人回去都要开风物店,所以大家有什么东西就开始了这个过程,我相信有的人会的。那么,可能你就会重蹈我的很多覆辙。如果你有这个想法的时候,一定要知道我哪些地方做错了,才会导致今天的很多坏的结果。


“如何贩卖好自己的故乡”,这个故乡不仅仅指的是乡下,也可以指城市。风物就是让我觉得,这个地方也有这种特质的一个存在。每走到一个地方,我都会找到这样类似特质的产品,它是一个有意思的有故事的东西。


这个故乡一定是自己的,所以先请大家喝一道红菇汤,这个红菇是纯野生的,在一个自然保护区——武夷山里。基本上,当地的采菇人是要半夜上山,因为白天他上山大家都跟着,一起采就采没了。这是他的秘密,给他再多的钱,他都不会带你到红菇的生长地。每年红菇只在那里固定生长,一年两季。




为了这一碗汤,每年需要多少量,我们就要提前给他订下来。然后,这个菇就会卖到1000-2000元/斤,因为量太少。往往现在我们很多故乡的东西,大家都发现很少,没关系,它的量少,也可以有量少的一个做法。


当这个汤出来的时候,它实际上是粉红色、玫瑰形,好像有毒的汤一样,但喝下去,真的是会觉得,其它的蘑菇汤都瞬间索然无味了。所以,你一定要先找到一个极致的东西,吃到最好东西,再往下去它可以兼容。做风物,或者做食材,做故乡,它没有感觉,就没有这个五感。


现在,不知道还有多少人和我一样幸福,还有一个乡下的故乡:雨朵镇。实际上,现在的它已经被破坏,有了煤矿、现代化的东西,所有的东西就废掉了。现在,我要在这里找到一点好的食材,很难。比如传统的高杆糯品种,已经消失。




乡村是什么,首先消失的是很多小物种,它不会大量生产,即使种也很麻烦很辛苦。但今天,你一定要去把它找回来。所以今天,我是把这些物种再找回来,再种进自己的田里,让它长出来,再运到厦门,再分享给朋友。这样子的话,一个东西就有一个回归原来和过去的过程,通过一个产品,看看这条返回去的路,究竟是有多难。


当年为什么都不种高杆糯,因为太容易倒下来,就产量又不高。过了二三十年后,风潮又返回来了,开始不去走量产。这个路是蛮好玩的,从乡村到城市走了20年,但从城市到乡村,我们花了10年又再走回去,路是一样的,你走出来多久,走回去就要多久。


我还有一个称谓是“全世界最爱厦门的那个人”。因为我在这个城市折腾了近10年,开了各种店,从森林酒店到咖啡馆到民宿到小餐厅到葡萄酒馆,反正你能想到的我都做了一遍,涉及20多种行业。这样子也会带来很大的财务危机,直接把自己做破产,然后,从这个破产又在慢慢回来。




我自己经历了从波谷到波峰又再下来,再慢慢爬起来的一个过程。我的感触是,先要把它想清楚,而不是说谁带给我的。创业的人,自己最知道底细,其他人没有办法帮到你,因为他没有那个触感。所以今天,我只介绍这个在做风物包的这个我。那其他还有很多个我靠我们做的每一个事情,把我的每一个面都完整的、独立的诠释出来。


每个人也有很多面,不要去听从,很多人会去警告你说,你只做一件事情就好,然后不要去搞那么杂,多了会失败。实际上,生活一定是综合的。作为人,人的创造性就在于一定要把自己修得圆满,就是我喜欢的东西、我爱的,都要把它收在我要做的事情里,这个是最佳的。但这个要付的力气更是巨大。


如果听了别人的劝告说,只做一件事情,两年就成功,这是肯定的,因为功利主义,一年只做一件事情,那这一件事情就成了。但是如果像农民去播种种庄稼,春夏秋冬收获是轮番来的,它不是一个点突然就爆出来。


做风物,必须像种植一样的过程。就该种的时候就种,不要老想着我要收什么,这个自然的过程,会去创造一个更好的价值。


很神奇,做了很多个试验后,我们把它叫做生活美学实践,我们就破产了。之后开始卖旧物,因为当时收进了太多的旧货。一下子,在卖破烂的过程当中,我变成了全国规模最大的一个卖旧物的经营者,因为之前没有人做这个生意。


有人觉得这个生意太烂了,只卖破材料的人,比如废铁、废纸多少钱一斤,他们觉得这个东西谁要?所以,我们就取了中间这一段:近一百年的旧物。然后从中,生产出来了一个又一个的品牌“中古厨房”、“再山”、“生活事多”,还有一个“时光花园”。这些都是实体项目,在厦门,会看得到。

时光花园,是一个革新的茶空间,喝红茶不用像传统那么重,它跟传统的东西又糅合在一起。对于我的标签而言,“全世界最爱厦门的人”,就是因为太折腾了。


这就是失败学。我一直觉得,那么多人都在贩卖成功,但如果你和他一样,你是不可能成功的,因为他的成功,是他去总结这个事。


我的失败学呢,是我亲自去交了很多的钱学到的。曾在做老别墅时候,因为太爱失去了理智,就不断支出,最后十几栋老别墅在改造,烧了有一千万块。钱有借的、有朋友的、有合伙人的,最后发现,等于上了二十多个EMBA,我的经历就是EMBA需要的(实战案例)。


在中国,为什么微型创业者那么艰难。这就是今年我要去开失败学这门课程的原因,一定要告诉大家:很多的商业创业,是一个假象:你可能以为那个市场有,但是它是不存在的;你以为你看得到这个市场,实际上你并不能达到。怎么去判断和取舍呢?这是这门课程要去讲的。


我还是全宇宙唯一卖老花砖的人。我准备了很多用老花砖,做成胸章给大家,这个还卖得蛮好的。通过卖砖,在城市的街头会听到说,“嗨,你就是那个卖砖的。”因为花砖的实力实在太强,只要想起花砖就会想起我们。

最终,我只把商业作为一个艺术实践进行。商业是我的艺术,但多大的商业利益并不是我所追逐的。大家很恨我,我是一个破坏性的创始人,我只要想进哪行,有人会说,“这个坏蛋又来了,他是做的事情完全不按常理出牌的。”这个特别有趣,我不用常规的方法,得到的结果却特别有效,往往能得到很多很好的效果。


总结我们自己的竞争力,就是“不商业”,不参与商业竞争,因为大部分的商业都是在去算计。举例,当我们要去卖东西要去做企业时,你考虑的是什么?我的产品要量化,要商品化,要怎么才能快速地到达各地,这是你作为经营者的一个需求。而你作为消费者呢?你肯定希望我买到的东西是他们买不到的,我买到的很独特,它量最少,买完了它就没有了。


所以,人的需求和经营者的需求是相悖的,这中间你的各种拿捏点都OK,并不是说所有的东西都要去量化。你服务好这种个性化的受众,以及这个分众市场其实是已经很大了。所以,今天还在跟你们谈,文艺是小众,复古是小众,尽管不用去管,因为未来它可能是依然是小众。


举个例子,我们前许在厦门开了一个复古基地,3000平方左右,是在防空洞里,开幕天团发出预约之后半天,500个人就满了,不用推广什么,复古已经是一个潮流。对于今天的某个群体,复古已经成为了一种潮流。


讲这些东西的候,好几个概念和理念需要去了解一下。


第一个是风物。风物这个词,日本、中国台湾用的比较多。在国内讲,会很陌生,但是一说“土特产”就明白了,只是换了一个时髦的词。早在东晋的陶渊明一首词里,可找到,“天气澄和,风物闲美”。后来我们设了一个品牌,就叫“澄和风物”。风物,其实就是土特产的一个升级,更多的在意当地的一个风土人情、地理环境等。


第二个是terrior,源自于德国一个葡萄酒品牌,小产量的、小产区的。原生的这个词,也非常重要,不然你不知道你的东西要以什么溯源方式去做。


第三个词是溯源,举个例子,假设你今天要卖你家乡的大米,你的大米物种是什么,是怎么种的,用农家肥,农家肥是怎么采的,怎么做的,然后破壳的工艺是什么样子的,最终到他人手里是什么样子的,整个溯源的过程,包括你灌溉的水质是什么样的水,你能够讲的全部清楚,这就是溯源。


如果你不清楚,只说就这么做的,就是工厂产的,这叫溯源不清楚。现在大家对有机认证的信任已经比较弱了,所以这个溯源是去取代另一种。


文创,这个词很多人都在谈,甚至连菜市场的大妈都在谈。这是一个危险的信号。文创这个词是一个新词,大家觉得文创能救得了你,其实文创根本救不了你。


文创,它只有跟产业联系起来,放在产业上面去,也就是你这个创新是去革新某个产业的。你加在酒店里,就出现了森林酒店,你加在传统土特产行业,就出现了风物包或者农创产品,你加在一个餐厅里面它就变成了一个设计餐厅。但是过了整个阶段之后,该是什么行业的还是归到什么行业,并没有违反中间的整个根本。


生活美学,这是一个垂直的、液态的,你想要过什么样的生活。很多人说我想开一个小店,那是什么店?是面包店、花店,还是咖啡店?这个就是你要的生活。每个人都有这样的一个想法。


小农,这个是好多年前开始在台湾出现的,另一种说法是农业职人,他们专心在做这个事情,他不会量化,他只有集约起来才能够产生比较大的一个量。当然,最后一个是农创,怎么从文创最后做到农创?


今天,在网络上有多少家这样的店,我们花了两年多的时间,跟踪了国内100家左右小而美的风物店,会看到,一件新事物怎么在这两年间生长出来,变成一个大的趋势和潮流。




包括原野、安泰桥、山城凤舞等等,这些小而美的店,都是由设计师、个人再回到乡村(再创业)。你看时会觉得,“啊,这不就是一家小小的淘宝店嘛。”一定不要小看它,一家小小的淘宝店,他每年的成交额不小,以及用户的联系和程度是非常好的一件事情。


这些一定是一个潮流,(做前)你一定要去好好的看,比如“物喜”。淘宝店以前可能大家都知道,看起来就是以价格取胜,以假货取胜,但是现在开始出现了小而美的淘宝店。而且淘宝也在支持一些小而美的店铺,因为我们做旧物的一家店做的很好,淘宝就会来挑我们,全国只挑了六家,去代言它十二周年的生日庆典。所以,大家不要不待见那些已有的渠道。你只要能把那些很烂的,改良成不烂,你的价值就出来了。


淘宝的东西我们大多都会去看,因为也是算是风物的合作伙伴,我们“中古厨房”专门为这些风物的食材做评测,这个评测不是科技评测不是机器评测,是人文的评测,就告诉大家这个东西好在哪里,为什么它做了这个东西。


通过对人、品牌以及产业的信任,去建立这个产品的另外一种标准。所以,你可以去搜索,如果你的故乡还没有这样小而美的风物店,恭喜你,马上去注册一个。哪怕只是卖你家旁边胡同那个老字号的食物,你给他重新包装一下,方便大家能找到他,都可以。未来会出现很多很多的垂直城市、垂直乡村这样的门户。




我是怎么样走上风物旅程这条路的?总结有四个点:第一,当我在做精品咖啡的时候,2008年,一杯咖啡要卖48,精品咖啡是不是特别好的样子,而是一个专业级名称,这个咖啡从各种地方来的,都有它的产地和它的庄园,追溯到最开始。


今天做风物包也是一样,在用做葡萄酒的方法做。2010年,我们开始做“生活事多”,从世界到中国台湾到厦门,代理了很多世界上很好的风物产品。其中有两个产品,是我当时最感兴趣的:一个是法国的菲戈尔阁下,每年在果子收获的季节,日本请他去做果酱,纯天然无添加的。只有他本人去,果子的量每年就那么多,能造出来的果酱就更少了;另外一个,意大利的哈撒密克的醋,1500块一瓶,当时淘宝在做一个极致食材时就把这个列进去了。


2012年时,我们开始进山做茶,因为其他的生意做破产了,我就想逃到山里面,认真的做那个茶,慢慢做生意就好了。




结果,一进去就跌在里面,哪怕到后来并没有一直待在山里,但是茶却一直延续,变成了一个我垂直练习的东西。一件事情,一定要挑一个东西,扎到底,你才会知道,它所有的空间会发生的各种路程。


2014年时,我们在贵州省做了一个品牌“黔包”,把贵州所有的风物打包在一起,再输送到全国各地。当时要做省级的风物包,我们挑了辣椒,因为再没有任何一个东西能代表辣椒,我们就把辣椒装在特别漂亮的盒子里,都实现无添加的生产,花了两年的时间。到去年,因为股东出了一些状况,就没有再延续下去。


后来出现了不只三十家这样的店,这个市场就开始起来了。很多时候,做事情做到前面的人,并不是自己要做的多好,而是这个风潮我们带起来,这个事情有人做了,对社会就是好的。不是说只有我们好,才是世界的好,有时候作为一个失败者,一样要很开心,因为你在付诸现实,创造价值。



中古厨房,在破烂堆里面建立起来的、一间蛮破烂的厨房,但让全国的各种美食家和大咖过去,都会赞美不绝。这也是我的一个实践。

简短地介绍,中古厨房,是独立的第三方的食材评测机构和开放厨房,致力于原产地的风物食材的探寻体验及推荐,是主张回归的一个态度。中国应该有自己的原生食物和食材的观念。每个地方都有好的食物,并不是只有进口的才好。


之前家乡才有的食材,根本出不去,因为没有连接到正常的市场和生产链里,所以只有当地人能够享受。但在今天,物流、新媒体这么发达,至少我们吃不到但是我们可以知道去那里吃,甚至评判究竟我家乡的产物在全国是怎样的一个地位,它的特色是怎样的,我好清楚我自己在哪里。

就是这样一个厨房,我们众筹300多万,开一个理想的厨房足够了。剩下的时间,让它慢慢去生长,不要有大的压力。因为这里面隐藏着一个需求,就是每个人都希望得到好的食材,但并不是每个人都能够去找到。


那我们作为一个中间的体验区,你在这里吃到的和体验到的一定会买。你会觉得原来这么好吃和其他的食材有这么大的区别。通过我们评测的,再推荐给大家,因为我们不卖产品,我们是一个第三方评测,大家对我们的信任度会更高。


如果你在故乡发现有好的东西,一定不要觉得我不会营销、不会设计品控,你只要保证有一个点是你可以做到的,其他的点找所有的配套去做。因为现在都已经在慢慢成形,如果说这是一个机会,那你就踩进去做其中一个配套,你就被挂进这个店里面了。至少我觉得,在国内整个食材链上,还没有大咖出现,也没有一个垄断机构,国内有的多还是同级战略伙伴,都还没长到多大,所以,还有很多的机会在里面。


众筹重点是,去建一个每个人都想要去做的厨房。因为你一定不希望,很多时候每个人都待在里面。一定是去到一个城市,就要购买当地食材在当地做一餐,交到当地的朋友。去哪里,带上自己的食材,做给那里的朋友吃,我觉的,这是最有诚意的。


现在开始做食材,很多都在萌芽阶段,应该是去鼓励,如果他的食材出现不好,我们会私下说,它的特质还没有达到最佳。如果他只说,溯源好,大家认同他的情怀和地理位置,但它的品质达不到极致的,我们只会告诉他,哪些是可以在工艺上被改良的。这代表了我的风物包的核心概念。




作为一个中间者和第三方平台,我们不要去做垂直的事情,只做一个联结者。就会出现出现一个“风物体”和“风物猎人”,如果你有特色是什么,那你就找到风物猎人,把它传递给我们,我们会帮你把它再链接到用户和媒体端。


有人说,自己不会包装,其实我们这里是“弃包装化”的,因为包装成本最终要消费者去买单。所以,对“风物包”的需求和供给,是一个蛮认真的考验。为什么到今天,会有这么大的需求量,因为很简单,城市的人都担心在城市吃的很糟糕。


现在很多卖食材的人,比如我们的“风物包”,要避免一个最大的误区,第一误区就是自己证明自己是健康的。其实在传递过程中,最应该体现的是城市人的想法。城市人到乡下去干什么,他希望体验和感知到的是另外的东西,你就要在整个风物包的链接里面达到这个部分。


风物包拆开看,风是风俗、地理、人文、生活习惯等形成的自然之境,即时间、空间与人的共生体系;物,它一定是食物,具体静态的东西才能发生传递,现在物流,开始解决一切,原来我们认为笋等很多不可以寄的,但是现在现在有冷冻的技术,可以寄了;包,不仅仅是包装,你的呈现、传播、到达以及体验等方式,都会在“包”里体现。


慢慢就会发现,这个风物包,成了城与乡之间的桥梁和媒介。通过我们的努力,让自然的风物能够回流到城里,这个供应链就会创造新的意义与价值,制造一个无比好的客体,创造一个无比好的商业模式。


这个风物,还包括什么呢?比如说竹,竹编之类每个地方都有,但是它会把竹编做的更有生活工具感和美感。这个时候,它就会从一个土特产,再变成风物,再变成生活美学的东西。实际上,需要它的功能转变到城市人需要的功能。如果“你爱吃不吃”的态度,就不是做服务和创造价值的思路和出发点了,其他的你都不用做,你只要通过新媒体来告诉它就好了,在传递中怎么去做营销、怎么去讲故事。



在内部,最强调的两个点就是,很傻很天真。你i怎么做傻事的做蠢事的,不要隐瞒你的用户。比如你告诉他,今年的茶因为雨水多而不如往年的好,就诚实,你的客户能接受它就好,你要把整个过程原原本本告诉客户,这个过程让你的客户已经参与进来了。


举一个反例,有客户在板栗里吃到了虫子,我告诉他们这些板栗都是野生的,放置两周以上会有虫子,客户并不会因为虫子而生气,反而会觉得这是真的野生板栗。


比如,土豆,市面上表面光滑的是经过基因处理来迎合市场需求,反而是那种小个头的丑土豆滋味很是好的。在寻找传统土豆时,会发现很多好的产区。去挖掘,要知道中国不同的区域会产出不同的物种,去满足生活和生活所需,这个生活体系一定是完整的。


比如说木头,榫卯、板凳等无添加的手作,会被感动到。逛到台湾台东棉麻屋的时候,我真的是惊到了,它们就在乡村路边,台湾的生活美学在城市到乡村整体已经是一体,所以,手工制品会更好的以一种美的状态,进入到生活体系中来。



这个需要我们去做中间的转化与传播,就看我们手上拿的是什么,这个东西要是你爱的。否则,你就不是在分享而是在“卖”,在算利润。如果是分享,则在于,因为我爱它,所以我想让你也感受到,这会产生一种很大的精神力量。


整个风物包之于城市,它是有几个公用体系:

第一是商用。

第二是礼用,送人最好的礼物就是食材,这是大家需要的,是个非常良性的消费关系。

第三是自用,未来人的生活,是要以“爱”为出发点的。当我们很年轻的时候,垃圾食品吃不够,当有了家庭之后,就保护家人去吃更好的食材,真正的生活开始了,生活美学开始建立。也就是说供应单位是家庭,一个家庭是整体的、不同层次的。


比如米,最好的米是150块的贡米,但是你会每天吃吗?并不会。但从我们吃的最基础的大米而言里面,就有很多问题,当你解决了这个问题,需求也就顺其自然了。重要的是很多时候,一定要有市场健康的标准需求。比如说201公斤的茶叶,根本不敢喝的。采青的成本、炒制的成本、包装的成本,20块是什么意义?




聪明的你,看一下价格就能反向推出成本是多少。这就是我们为什么不用传统的方式去做风物包,因为你从产地经过自己流通到客户,如果经过总经销、二级经销等,这会跌入到传统的商业模式里面,最终可能1个300块的茶叶,你的客户需要要花3000块来买的,这里面,你没有为用户去创造更多他能体验到的价值。


今天做风物包,因为我们有更好的新媒体渠道,以及更多的电商渠道,把中间环节全部去掉,这样本身的利润率也够,同时客人得到的价值也够,这就是我们在中间作为一个连接人创造的最大价值。


风物包 大有机会


在风物包的市场,真的有太多太多的机会。你就可以在最短的时间去试,哪怕你做错了没有关系,下一个再努力就好,这个区域不行也没关系,换下一个区域,妈妈家的、外婆家的···总是会有的。我们现在,总有一个亲戚在乡下。


这里面,品类有太多的空白,你可以在网上搜,如果这个品类还是个空白,好,那你就去捡。第二个是品牌太少,你记得住大米的品牌有多少?这两个市场怎么去平衡标准的流通、它的特质。


而且对优质食材的中间平台是没有的,区域性的平台也没有形成。我专门做某一个地方的比如说通化的、专门做浙江的,没有。很多大咖一上来就讲我要做一个中国的品牌,这不可能的,因为太大了。说不定它做起来,但早晚也会被其他人分食掉。最后,我觉得应该是你做好这个点,然后从这个点来上升。还有就是量化的基础不够,很多人没办法解决量化问题。


比如,辣椒酱,从1次1瓶到无添加的1次1万瓶,这个过程会更难。但是正因为这个问题存在,解决了之后,你才有价值活在商业链里,如果不能解决,也就分不到你这一杯羹,你的商业模式就不会存在。


还有就是创新程度不足,大家都把它当土特产,农民伯伯在做这个,但并没有从城市返乡的视角,因为最近城市返乡,形成了新一代的上山下乡。


这个风潮就是更高的视野、更好的美感,对食材的真正理解,你们就是真正的用户。所以,要从自己返过去去看这个事情,如果我今天一定要这个食材,那我就去找,我去哪里买,最终反馈回来,就是成功的。但这一切,都需要你有一个很自然的故乡,如果你的故乡都被污染透了,那就要换一个法子了。


在整个风物商学里,有太多的点,我只点到为止,看你如何贩卖去了?


第一个是情怀和故事,为什么去做这个事情,这个事情是真实的。


第二是本位与本味,这个事情的位置在哪里,它本来的味道是什么,你做到了没有。


第三是量化与亮化,要有一定的量化,但特质要存在,这个是很难解决的矛盾。


第四是包装与包裹,一定是去设计化,用最自然的方式去传递它,然后传播与同道中人,不要求量化,通过种子去发酵。比如说,一百个人就够了,等100个人吃好了,再变成1000人,1000个人吃好了再变成10000人,就是这样去做基数的增长。要花时间去培育它而不是花钱花广告费。我们烧不起那个流量。


最后是渠道与取道。最关键的是让别人从风格里面识别你,比如说,厦门有厦门的风格,做一个区域的风物包,你必须要有自己的风格。你可以参照但里面要有你自己,哪怕你比较笨拙说,通过手机拍只能拍这样的图,你能保证真的就OK,这也是善的美的。


推荐案例:长冈贤明和他的D47风物计划,他把日本47个都道省的风物,全部统一再包装再提升一次做网站的展览,风物博物馆。他们把大米展做成艺术展,非常震撼。


关于风物包,只需要做好当地自己的东西,一点都不需担心没有要媒体去报道,媒体整天都在找这样的点,所以你只要把自己的风格亮出来,无论是参加什么样的活动都会把你传播出去。尤其欢迎大家参加我们的风物节,我们会把这种做风物包的都集中到一起去,会看到这样一种力量已经起来了。


很多事情你是想不清楚的,只有做才能清楚。只有做的话,有了那些苦甜,才会慢慢浮出来,否则你不会感觉到说的这些东西。


感谢。


互动环节

Q&A 

问:风物包,作为农副产品,好多做出来口感比较地道的,因为它主要没成规模化,所以放在网上销售的话,会需要一个认证,特别是食品方面。


杨函憬:这是核心问题,也是我们这几年感触最深的,如果今天你的东西只是在淘宝线上做,你一定要保证质量,这个标准是自己去设定的。如果在淘宝上达到一定量,就可以形成工厂化生产流程。要在这个点上,你把一定QS做完。第二个是找到具备QS标志的企业,谈合作生产。真正监督好你产品的质量,因为食品开不得半句玩笑。

 

阿正问:我也是回家调查,现在遇到的最大问题是原生种子已经很少了,我先把种子保护起来,接下来做农产品建设。请问你们会不会溯源,回去做一些种子的保护?


杨函憬:2014年,我们做了一个联社关于小物种的。现在大家不存在吃不饱的问题了,有一年,我打电话问母亲,回家能不能中一点好吃的,我小时候经常吃的比如谷子、稻谷等,然后母亲说,现在哪里还有这些种子,早已经没有了。我才发现,这中间,三十年过去了。原来种子怎么来的,把种子里最好的挑出来,留下做种子,现在只要去种子店买就好了。这个事情是我非常痛心的,所以自己有一个计划,是把每一个地方的小物种慢慢收集起来让他去留存。这是好的事情,我们一定要去坚持。


编辑排版/陈灵贵

校对/蒋晓娟

本文先取得了授权,感谢


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