IXDC2021演讲回看vol.29｜变革时期下的领导力破局思考

本文原创自：IXDC（ID：ixdcorg）

聆听先于时代的观点，紧跟时代的步伐

共聚用户体验创新盛会

翟莉莉

关于主讲人

对于一个团队而言，如何能够达到1+1大于N的价值产出？

行之有效的领导力，在其中起到至关重要的作用，领导力是否有既定的模式可以被学习和复用，在东西方管理理念中存在很大差异。对于设计团队而言，产出物的好与坏通常无法有一个直观/清晰的评判标准，创新性的设计产出与业务价值之间的关联验证路径较长，都更加大了设计团队领导力的困难性。

翟莉莉

百度设计架构师

翟莉莉现任百度设计架构师，技术中台用户体验部经理，百度输入法、如流会议、AR技术、灵医智惠等方向设计团队负责人。从事用户体验工作10+年，有负责多个C端/B端/技术类产品设计及团队管理经验，团队发展及培训方向总负责人。

她认为单纯美的设计并不是好的设计，设计应以满足用户需求/助力业务发展为最终目标。多年间有丰富带领设计团队创新，促进落地并产生价值的经验，沉淀出一套行之有效的方法，并在不同产品线得到尝试及验证。

IXDC & 翟莉莉

关于此次演讲

本次分享将结合已在百度多款产品中落地的实践案例，分析设计团队如何促进创新性产出，如何解决落地过程中的核心问题，为大家解析设计团队领导力的五维模型，明确五维模型中的关键性要素。希望能够通过五维模型构建设计领导力的整体性认知，并通过讲解模型中关键要素来形成应用性指导，做到有概念同时有方法。

▲ 百度

我们所面临的环境及技术发展在不断变化，设计领导力的模型也需要不断迭代，新时代变化所带来的挑战与机遇有哪些，设计领导力为此应该发生怎样的变化，也希望开放性和各位同行探讨并促进行业发展。

▲ 多模态交互

以上就是本次演讲的内容啦

想要学习更多设计知识吗？

 扫下面的二维码进入课程

或点【阅读原文】进入课程

长按观看课程

本文为原创自IXDC，如需转载，请注明来源

来源 | IXDC国际体验设计大会

图源 | 翟莉莉

编排 | 孙瑶

终审 | 苏菁

👆推荐关注IXDC视频号👆

▼

点这里，一键进入IXDC·2022国际体验设计大会！👇