【90号茶室】什么让华为任正非怒骂“还过个屁年”！连马云、李彦宏都沉思！

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前几天，朋友圈疯传华为任正非怒骂“还过个屁年”！起因是因为华为年前座谈会上，多位高管和主管过度包装业季，制造泡沫经济，让华为任正非发飙！

了解华为的人都知道，华为有个传统，就是每年年前，任正非都会坐下来跟各部门的高层主管聊聊一年的得失与领悟，并让各部门主管总结一下问题的原因和明年应对的办法。由此可见华为集团内部任正非是多么在意高层和主管的总结与改善！在很多人眼里，任正非是一个企业家，其实他同样也是一位出色的思想家，一位坚持为观念战斗的“硬汉”！正是这样一位出色的领导人，华为的发展才不是偶然，是必然！在华为发展的道路中，任正非的企业管理思想和营销战略起着重要作用与影响。

那这次是因为什么让老任发飙呢？其实原因有三，在年前会上高层主管发言一是邀功求赏，只拿谈不重要的问题；二是指鹿为马，虚无夸大问题；三是避实务虚，好像追求尖端技术，不讲实实在在的问题。任正非本身就是一个观念型硬汉，一个实战家！看见自己的高层这么与他谈话，不生气才怪，所以才会出现华为任正非大骂：还过个屁年！

其实任正非在2017年市场工作大会上发表过新年演讲，并分享了华为集团在市场运营和组织效率上的核心法则。并直言不讳的说：华为集团已经至少为中国缴纳三千亿税收！并阐述华为未来是什么？有利润的增长，有现金流的利润，去除干部身上的浮躁，转变到踏踏实实为客户服务。并强调华为要不断简化流程，提升效率。

任正非有一句非常经典的语录：屁股对着老板，眼睛才能看着客户。当72岁的任正非作为华为老总却独自在机场排队等公交车曝光时，我才发现华为高层大都如此。试问这样的企业文化，华为集团能不蓬勃发展吗？也难怪在这样企业文化熏陶下，任正非听见部门主管这样说会发飙。

我认为华为成功在于：抵抗懒惰懈怠，用耗散获取新生！在任正非身上，有很多值得我们去理解、学习和传承的东西。任正非这样评价自己：“业界说我神秘而伟大，其实我知道名不符实，我不是为了抬高自己才隐藏，而是因为害怕才低调！大机会时代，不要机会主义。经济寒冬之时，更要专注，兢兢业业。我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没什么荣誉感和自豪感，而是危机感！失败是一定会到来的，大家要准备好迎接，这是我从不动摇的看法，这是历史规律！

其实华为任正非、百度李彦宏、阿里巴巴马云作为企业领导人都有共同的焦虑！那么各位看官如何看待大企业在新年前后的一系列举动？欢迎与小编留言互动！小编期待与您思想碰撞。

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桃李春风一杯酒，江湖夜雨十年灯。【90号茶室】主编，打过工，教过书，出过国，从过政，办过公司，江湖奔波五十载，东阳，金华、长沙、镇江、北京、东京，无锡，一路走来，终于在某江南小城一个闹中取静之处，觅得一处门牌号为90号的茶室，一方小院，一间茶室，一杯清茶，看庭前花开花落，望天空云卷云舒，昔日书生意气，万丈豪情，江湖恩怨，随着袅袅的茶香，随着窗外的烟雨，逐渐淡去，淡去……

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主编介绍

卢九评，1984年毕业于中南大学，1991年北科大管理系研究生毕业，做过大学教师，90年代赴日本工作8年。

2000年回国创业，为中国对日软件外包业务的开创者之一，曾创办华夏计算机、华阳软件等公司，曾在软通动力、感知集团、睿泰集团等公司担任高管。曾任江苏省第十届政协委员、无锡市总商会副会长、感知中国物联网商会执行会长、无锡市归国人员创业商会会长、江苏大学校董、江南大学客座教授等社会职务。

曾获中国软件外包成就人物、江苏省青春创业风云人物、江苏省优秀中国特色社会主义事业建设者等荣誉。

在软件外包、物联网、自媒体、电商等领域有一定成就和影响力。

2013年开始编写公众微信号【90号茶室】【美文共享】等，编辑发布20000余篇文章，得到50余万读者关注订阅。

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